【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓練1課程大綱輔助上司做好下屬課程大綱角色認知管理基本常識及工作技巧8大浪費和控制技巧10個基本觀念210個基本觀念?第一、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務?第二、找對人,做對事?第三、一定要不停的培
2025-03-13 18:04
【摘要】領班、組長專職培訓一.組長的工作職掌,生產(chǎn)管控和7S的實施.,不斷改進管理方法,完善生產(chǎn)組織.,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量異常進行調(diào)查分析,並實施改善對策〃,對所有儀器,設備,工裝夾具全面負責,安排人員定期進行維護和保養(yǎng).二.領班工作職掌
2025-01-08 12:35
【摘要】2023-3-25培訓時間:15:00-16:00計1小時認識自己很重要主要內(nèi)容:?1.班組長的定義?2.班組長的角色認知?3.班組長的重要性?4.班組長的職責?5.班組長的作用班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理5—20個左右生產(chǎn)線的操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。
2025-03-09 22:36
【摘要】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進行績效管理?三、如何進行班組內(nèi)部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:19
【摘要】第一講班組長崗位認知認識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細胞的決定性作用,其實就象一個人一樣,無任用什么藥,細胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓遺忘的一族:
2025-03-10 11:24
【摘要】班組長角色認知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要,制造技術(shù)、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本
2025-01-09 22:35
【摘要】班組長培訓課件阿玉第一節(jié)班組長的作用;;;;,大姐姐和生活的貼心人;;第二節(jié)合格班組長的標準我們要做一個怎樣的班組長?班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的
2025-01-09 21:40
【摘要】廈門群鑫機械工業(yè)有限公司Everesports班組安全知識培訓?走過春夏秋冬安全永駐心中廈門群鑫機械工業(yè)有限公司Everesports我國安全生產(chǎn)方針安全第一預防為主安全第一、效率其次自我防護、預防為主高高興興上班、平平安安回家廈門群鑫機械工業(yè)有限公司E
2025-01-16 11:43
【摘要】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長管理知識培訓優(yōu)秀是一優(yōu)秀是一種習慣種習慣技術(shù)是發(fā)展的基礎;管理是發(fā)展的動力現(xiàn)現(xiàn)場場要要求求手機請設置在靜音狀態(tài)手機請設置在靜音狀態(tài)培訓內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學管理理論的內(nèi)容什么是管理?班
2025-02-15 16:10
【摘要】班組長基礎管理技能培訓課程大綱:一、優(yōu)秀班組長的標準二、做班組的統(tǒng)帥三、怎樣教導你的下屬四、學會改善五、營造和諧的人際關系六、結(jié)束語一、優(yōu)秀班組長的標準1、班組長的定義、定位2、班組長必備的五個條件3、問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別4、優(yōu)秀班組長的能力標準5、優(yōu)秀班組長的職能標準6、優(yōu)秀
2025-01-18 12:12
【摘要】班組長管理培訓之新員工管理培訕主講:高光亮前言?車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企
2025-03-04 16:38
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00