第10講：組織文化管理與跨文化管理(完整版)
【正文】 質(zhì)，促進全面發(fā)展。Oct,2023 0 — Busi Sch NKU, Yu wei — 主 講 ： 于 偉 (博士 ) 單 位 ： 南開大學商學院 Tel(O)： 022－ 23503831 (辦 ) Email: 2023年 10月 組織行為學 (修正版 ) 第十講 組織文化管理與 跨文化管理 Oct,2023 1 — Busi Sch NKU, Yu wei — 組織文化（企業(yè)文化）在當今時代的企業(yè)管理中具有重要的意義，并已逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。 文化管理的模式 Oct,2023 5 — Busi Sch NKU, Yu wei — ? 組織文化設(shè)計的原則： P359 ? 文化管理模式的構(gòu)建實質(zhì)上是一個目標管理的過程，是將組織文化理念具體化為行為準則的過程。 企業(yè)成長 Oct,2023 13 — Busi Sch NKU, Yu wei — ? 組織文化與企業(yè)核心競爭力： ? 企業(yè)在發(fā)展的不同階段，組織文化再造是推動企業(yè)前進的源動力； ? 理念決定制度，制度決定技術(shù)，技術(shù)決定產(chǎn)品； ? 擁有不斷創(chuàng)新的理念是構(gòu)成強有力的核心競爭力的重要源泉； ? 組織文化直接影響與刻畫了企業(yè)的理念，因而成為企業(yè)核心能力的內(nèi)容與基礎(chǔ)。 ? 影響因素： ? 知覺與溝通 ：知覺是對所感覺的事物的解釋和再認識；知覺既受文化影響又反映文化特點。 ? 文化相容策略 ： 根據(jù)不同文化相容的程度又可以細分為： 跨文化管理策略 Oct,2023 22 — Busi Sch NKU, Yu wei — ? 文化的平行相容策略：是文化相容的最高形式，習慣上稱之為“文化互補” ； ? 隱去兩者的主體文化，和平相容策略。 ? 總之，在進行跨文化管理時，應(yīng)在充分了解本企業(yè)文化和國外文化的基礎(chǔ)上，選擇自己的跨文化管理模式，從而使不同的文化達到最佳的結(jié)合，形成自己的核心競爭力。 2023年 3月 下午 8時 31分 :31March 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時 31分 54秒 20:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時 31分 54秒 20:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 8時 31分 54秒 20:31:5421 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 31分 54秒 下午 8時 31分 20:31: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 文化規(guī)避策略 ： 當母國的文化與東道國的文化間存在巨大差異，母國的文化雖在整個子公司中占主體，但無法忽視東道國文化，就必須特別注意在雙方文化的重大不同之處進行規(guī)避。 ? 暈輪效應(yīng)：以偏概全。 167。 輔助工具 科學管理： ? 內(nèi)涵： ? 以泰勒、法約爾、韋伯等人形成的古典 文化管理的模式 Oct,2023 6 — Busi Sch NKU, Yu wei —
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