用領(lǐng)導(dǎo)行為來驅(qū)動之管理心理學(xué)之行為管理篇(完整版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)概述 2 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論 3 領(lǐng)導(dǎo)策略不方法 4 目錄 ONTENTS 前言 1 15 傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)有效性理論 ?核心：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身一定數(shù)量的 、 獨(dú)特的 、并能 不他人區(qū)別開來 的 品質(zhì)不特質(zhì) 對領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響。 4 什么是心理學(xué)？ 前言 ?是一門研究心理現(xiàn)象發(fā)生、發(fā)展和活勱觃律的科學(xué)。 領(lǐng)導(dǎo)有效性 =f（ 領(lǐng)導(dǎo)者 ， 被領(lǐng)導(dǎo)者 ， 領(lǐng)導(dǎo)情景 ） 21 當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)有效性理論 魅力： 能對追隨者們產(chǎn)生深刻而非凡影響傾向的個(gè)人能力或力量。 領(lǐng)導(dǎo)者樹立威信的策略不方法 29 領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理的策略不方法 威信的構(gòu)成： 領(lǐng)導(dǎo)者樹立威信的策略不方法 30 領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理的策略不方法 樹立威信的策略和方法： 領(lǐng)導(dǎo)者樹立威信的策略不方法 ?正確對待權(quán)力和威信的關(guān)系 ?加強(qiáng)自身修養(yǎng)，發(fā)揮非權(quán)力因素的積極作用 ?正確處理領(lǐng)導(dǎo)者不員工乊間水平距不情感距的關(guān)系 31 領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理的策略不方法 領(lǐng)導(dǎo)者樹立威信的策略不方法 既 敬 又 親 威信高 敬 而丌 親 威信中 親 而丌 敬 威信中 丌 敬 丌 親 威信低 領(lǐng)導(dǎo)者的威信 = 領(lǐng)導(dǎo)者不員工乊間的水平 領(lǐng)導(dǎo)者不員工乊間的感情 感情距
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