怎樣建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)(完整版)
【正文】 一種工具 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的差異 組織角色 團(tuán)隊(duì)角色 角色描述 職位說(shuō)明書(shū) 互相認(rèn)知 產(chǎn)生方式 任命、聘任 自覺(jué)、自愿、自然 強(qiáng)制性 組織強(qiáng)制 自覺(jué)約束和規(guī)范 做的好時(shí) 表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、加薪 績(jī)效提高，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人 做得不好時(shí) 懲戒 績(jī)效下降，懲戒個(gè)人 管理方式 履行職位職責(zé) 充當(dāng)合適的角色 地位 存在明顯的地位差異 平等 團(tuán)隊(duì)角色分析 團(tuán)隊(duì)角色 團(tuán)隊(duì)角色的啟示 ?每一種角色都很重要 ?一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以 ?每一個(gè)角色都有優(yōu)缺點(diǎn)，要用人之長(zhǎng)，容人之短 ?尊重團(tuán)隊(duì)角色差異 ?合作能彌補(bǔ)能力不足 團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知 ? 認(rèn)知自己的團(tuán)隊(duì)角色 ? 認(rèn)知他人的團(tuán)隊(duì)角色 ? 讓他人認(rèn)知自己的團(tuán)隊(duì)角色 BELBIN的測(cè)試介紹 Belbin測(cè)試的產(chǎn)生過(guò)程 測(cè)試的幾點(diǎn)說(shuō)明 規(guī) 則 自律型 實(shí)施者 客觀型 協(xié)調(diào)者 挑戰(zhàn)型 塑造者 獨(dú)立型 播種者 社交型 倡導(dǎo)者 冷靜型 監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)者 協(xié)作型 團(tuán)隊(duì)工作者 實(shí)干型 完成者 專(zhuān) 家 BELBIN 的團(tuán)隊(duì)形象測(cè)試 注意事項(xiàng) 建 議 思考以下問(wèn)題 阿波羅團(tuán)隊(duì) 結(jié)束語(yǔ) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。S20 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 內(nèi)容及目標(biāo) 內(nèi)容： – 團(tuán)隊(duì)的概 念及作用 – 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 – 如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì) – 團(tuán)隊(duì)角色分析 – BELBIN測(cè)試 目標(biāo)： 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮 1+1＞ 2 的效力 團(tuán)隊(duì)的基本概念 團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作的人。 , March 22, 2023
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