制造系統(tǒng)第7章制造系統(tǒng)的運行管理(7-4物料需求(完整版)
【正文】 )(25343915 )()( )(24503894 )( )( )( 0JDCACJDhDDCACJJDhDDhDDDCACJDhDDhDDDhDDDDCACJDhDDhDDDhDDDDhDDDDDCACJJ）（ 最優(yōu)方案： 訂單 3804)( )()( 154543543332121112502*025*2*5?????????????????DhDDhDDDCADhDDCACCJCJJ）（3804 )()( )( 25554343243214321114504*045*4*5???????????????????DCADhDDhDDDhDDDDCACCJCJJ）（訂單 200 , 475 5433211 ??????? DDDPDDP 100 , 5755543211 ??????? DPDDDDP MRP實際運行情況 方案 （ 1） 方案 （ 2） tP1234 65575115100100宏觀 實際 475tP1234 65宏觀 實際 15202300100 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第七章 制造系統(tǒng)的運行管理 劉成穎 制造工程研究所 二 00三年十一月二十一日 第七章 制造系統(tǒng)的運行管理 71 概述（預(yù)測與規(guī)劃的重要性） 72 制造系運行管理中的決策問題 73 主生產(chǎn)計劃的制定 74 物料需求計劃（ MRP） 75 制造資源計劃（ MRPⅡ ） 76 企業(yè)資源計劃（ ERP） 74 物料需求計劃 離散制造面臨的問題： 零部件繁多，需求提前期差異大，由此造成物料供應(yīng)非常復(fù)雜。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 22日星期三 5時 4分 36秒 05:04:3622 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 上午 5時 4分 36秒 05:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 5時 4分 36秒 05:04:3622 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :04:3605:04Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 解決問題的方法： 物料需求計劃： MRP（ Material Requirement Planning） 制造系統(tǒng)計劃與控制 層次模型 經(jīng)營戰(zhàn)略計劃 生產(chǎn)計劃大綱 主生產(chǎn)計劃 車間層計劃調(diào)度與控制 1 底層計劃調(diào)度與控制 1 工廠級協(xié)調(diào)與控制 戰(zhàn)略層決策 車間層計劃調(diào)度與控制 n 底層計劃調(diào)度與控制 n 戰(zhàn)術(shù)層決策 運行層決策 物料需求計劃 能力需求計劃 物料需求計劃 物料需求計劃： 1. 主生產(chǎn)計劃： ? 生產(chǎn) 什麼 ？ ? 生產(chǎn) 多少 ？ ? 何時 生產(chǎn) ? ? 采購或制造 什麼？ ? 采購或制造 多少？ ? 何時 開始 采購或制造 ? ? 何時完成 采購或制造 ? 物 料 最終產(chǎn)品 物料需求計劃的輸入、輸出 主生產(chǎn)計劃 獨立需求 物料清單 庫存信息 采購訂單 制造任務(wù) 物料需求 計劃 如何來計算物料需求量呢？ 例：假定要生產(chǎn) 100輛卡車 X，庫存情況如下： ? 傳動器 A： 2 ? 齒輪箱 B： 15 ? 齒輪 C： 7 ? 齒輪鍛坯 D： 46 要求：計算上述各物料的凈需求量？ 求解 ： ? 根據(jù)需求和已有庫存，傳動器 A、齒輪箱B、齒輪 C、齒輪鍛坯 D的缺件（凈需求量）為： ? 傳動器 A： 1002=98 ? 齒輪箱 B： 10015=85 ? 齒輪 C： 1007=93 ? 齒輪鍛坯 D： 10046=54 ？ 第 0
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