庫存管理講座(ppt50頁)(完整版)
【正文】 ?三、庫存的種類 ? 按庫存在生產(chǎn)中的作用分類 ? ①主要原材料；②輔助材料；③燃料和動力；④修理用備件。 ? 按庫存物資存在的狀態(tài)分類 ? ①原材料庫存；②成品庫存；③部件庫存；④備件庫存；⑤在制品庫存。 第三節(jié) 庫存問題的分類及控制的基本方式 一、庫存問題的分類 （一）單周期庫存與多周期庫存 單周期需求：僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求，也稱作一次性訂貨量問題。當(dāng)經(jīng)過時間間隔 t 時，如果庫存降到 S 及以下，則發(fā)出定貨；否則，再經(jīng)過時間 t 時再考慮是否發(fā)出定貨。由于只發(fā)出一次訂貨和只發(fā)生一次訂購費用，所以訂貨費用為一種沉沒成本，它與決策無關(guān)。 例：按過去的記錄，新年期間某商店對掛歷的需求分布率如下： 需求 d （份） 0 10 20 30 40 50 概率 p (d ) 0. 05 0. 15 0. 20 0. 25 0. 20 0. 15 已知，每份掛歷的進(jìn)價為 C = 50元，售價 P = 80元。 需求量 10 20 30 40 50 60 概率 0. 10 0. 10 0. 20 0. 35 0. 15 0. 10 上式常稱為損益轉(zhuǎn)折概率， Cu 稱為 邊際收益 ， C0 稱為 邊際損失 。對上式求導(dǎo)可得： 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的強壯性 理論分析表明：當(dāng)實際訂貨量的偏差在 –27%≤Q ≤37%之間時，年庫存成本增加的幅度 小于 5% (二）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)整批訂貨在一定時刻同時到達(dá)，補充率為無限大。生產(chǎn)率為每天 100臺，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為 50元，單位產(chǎn)品的年維持庫存費為 10元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費用為 20元。 （ 2）當(dāng)持有成本用購買價格的百分比表示時，價格越低持有成本越低，各曲線不平行。該預(yù)定數(shù)值稱為再訂貨點。衡量服務(wù)水平有以下方法： （ 1）整個周期內(nèi)供貨的數(shù)量 / 整個周期的需求量 （ 2）提前期內(nèi)供貨的數(shù)量 /提前期的需求量 （ 3）顧客訂貨得到完全滿足的次數(shù) / 訂貨發(fā)生的總次數(shù) （ 4）不發(fā)生缺貨的補充周期數(shù) / 總補充周期數(shù) （ 5）手頭有貨可供的時間 / 總服務(wù)時間 （一）服務(wù)水平與安全庫存的關(guān)系 在提前期內(nèi)需求近似服從正態(tài)分布的情況下，如果沒有安全庫存，缺貨的概率可達(dá) 50% 。 各訂貨周期的期望缺貨數(shù)由下式計算： E（ n） = E（ Ζ ） σdLT 其中： E（ n） 各訂貨周期的期望缺貨數(shù) E（ Ζ ） 標(biāo)準(zhǔn)化了的缺貨數(shù) σdLT 提前期需求標(biāo)準(zhǔn)差 三、關(guān)于模型實際使用的討論 以上介紹的幾種決策模型，是庫存控制中最基本最簡單的模型，也是庫存控制定量研究的基礎(chǔ)。 17:06:3217:06:3217:063/21/2023 5:06:32 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 5時 6分 32秒 下午 5時 6分 17:06: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 5時 6分 :06March 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :06:3217:06:32March 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 6分 :06March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 5時 6分 32秒 下午 5時 6分 17:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:06:3217:06:3217:063/21/2023 5:06:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 17:06:3217:06:3217:06Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 一般來說，越接近實際，庫存問題就越復(fù)雜。 安全庫存對公司的成本有雙重影響： ①降低缺貨損失費，提高服務(wù)水平； ②增加了維持庫存費。 問題的提出 ： 前面我們討論的幾個模型主要是回答訂多少貨的問題，但沒有回答何時訂貨的問題。 計算方法如下 （ 1）當(dāng)持有成本 為常數(shù)時 ①計算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，如果該批量在最低價格范圍內(nèi)，即為最優(yōu)訂貨批量； ②如果該批量在其他范圍內(nèi)，則計算該批量的總成本并與價格更低范圍的間斷點的總成本進(jìn)行比較，取其最低成本對應(yīng)的數(shù)量，便是最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 （三）價格折扣模型（數(shù)量折扣模型） 價格 訂貨批量 Q P1 P2 P3 Q1 Q2 當(dāng)采購批量 Q小于 Q1時，單價 P1 ；當(dāng) Q1≤Q＜ Q2 時，單價為
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