某公司管理部x年年度工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 、培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。,14,第一部分 人力資源類工作——員工培訓(xùn),目標(biāo)概述： 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。,11,第一部分 人力資源類工作——績(jī)效考核,具體實(shí)施方案： A、繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格；補(bǔ)充新增設(shè)崗位考核指標(biāo)； B、橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與橫向考核范疇。 B、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等?！竟芾聿?013年年度計(jì)劃】,報(bào)告人：孫 翠 敏,2,目 錄,配合公司2013年度公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司2012年各部門的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，管理部制定了2013年度計(jì)劃:,行政管理類工作,人力資源類工作,3,第一部分：人力資源類工作,第一部分、人力資源類工作計(jì)劃工作內(nèi)容： 人員招聘 績(jī)效考核 員工培訓(xùn) 職業(yè)發(fā)展,4,第一部分 人力資源類工作——人員招聘,思路分析： 2013年是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將迅猛增加、逐步到位。 C、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告擴(kuò)大公司的形象宣傳；制作公司宣傳品或宣傳板等。 C、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行； D、 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 F、實(shí)施“鷹計(jì)劃”：落實(shí)“雛鷹計(jì)劃、飛鷹計(jì)劃和精英計(jì)劃”。,二、文化長(zhǎng)廊具體內(nèi)容通過(guò)以下幾個(gè)欄目展現(xiàn)： 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程（大事記）； 公司簡(jiǎn)介：介紹公司主要產(chǎn)品（附圖片） 發(fā)展歷程（大事回顧）：公司紀(jì)念日、歷年獲獎(jiǎng)情況（附圖片）、各類認(rèn)證證書等。 公告欄（公司動(dòng)態(tài)快遞） 包括公司新聞、圖片，獎(jiǎng)懲、人員調(diào)動(dòng)、內(nèi)部招聘、考核等。,人資工作總結(jié),22,第二部分：行政類工作——工作內(nèi)容,團(tuán)隊(duì) 建設(shè),制度建設(shè),文化長(zhǎng)廊窗口,其
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