某置業(yè)有限公司年度總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 480套售罄東區(qū)一期1236套售罄東區(qū)二期1764套完成 %僅剩 26套東區(qū)三期493套目前已銷西區(qū)一期一、項(xiàng)目整體銷售情況﹡﹡ 備注截止 2023年 1月 20日，西區(qū)一期開 盤 房屋 584套， 總銷 售 493套，完成 銷 售 %2023年全年完成銷售總額房屋銷售車位銷售配套房銷售商鋪?zhàn)赓U 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況之銷售執(zhí)行2023年 112月房屋 銷 售 494套，配套房 銷 售 284間 ， 車 位 銷 售 390個(gè)第一季度銷售額所占比例最少從圖示可以看出：一、房地產(chǎn)市場受國家的宏觀調(diào)控政策影響最直接，一季度普遍出現(xiàn)銷售不旺；二、隨著新建商品房價(jià)格的止跌反彈，四季度樓市明顯升溫， 1 12月份銷量持續(xù)攀升；三、隨著公司營銷推廣方案的重新調(diào)整及對西區(qū)品質(zhì)升級銷售賣點(diǎn)的持續(xù)宣傳，對四季度的銷售起到了很大的推動作用。相關(guān)銷售參數(shù)同期對比單位：萬元增幅 %增幅 %增幅 %增幅 %加強(qiáng)質(zhì)量控制，抓好工程實(shí)體質(zhì)量和觀感質(zhì)量管理；減少造價(jià)投入，降低造價(jià)成本，加強(qiáng)簽證把關(guān)；制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理；加強(qiáng)監(jiān)理公司管理，積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系。完成外墻保溫層工藝做法及施工要求；完成外墻門窗洞修整施工做法；完成對干掛石材結(jié)合單體立面效果及使用功能方面的細(xì)節(jié)做法優(yōu)化；組織各類圖紙會審、簽證處理及各類技術(shù)交底；組織沉降觀測及物探工作跟蹤督導(dǎo)；完成 DM單、合同圖、對照表制作、工程合同審查修改及房屋測繪結(jié)果審查。針對甲控材料、甲分包項(xiàng)目共搜集投標(biāo)單位 220家 ， 先后組織相關(guān)部門對苗木、保溫材料、配電箱、鋁合金型材廠家進(jìn)行考察；考察中側(cè)重了對技術(shù)能力及工程業(yè)績的客觀評價(jià)，公正公平的對相關(guān)單位進(jìn)行綜合評估。下一步，由物業(yè)公司予以對接，建立長期的群防聯(lián)動機(jī)制。數(shù)據(jù)來源： CREIS 中指數(shù)據(jù)圖 ： 2023年 112月全國 30個(gè)城市住宅用地月度供 應(yīng) 量從圖中可以看出：一、 2023年 112月份，全國住宅 類 用地 單 月推出量除 1 12月外均低于 2023年同期；二、 在 2023年房地 產(chǎn)調(diào) 控政策基 調(diào) 不 變 的情況下，全年土地市 場 供求低迷；三、受供地 計(jì) 劃影響， 2023年下半年推出量持 續(xù) 走高并在 12月達(dá)到 頂 峰，全年供 應(yīng) 量呈 遞增走 勢 。 以上工作重心和整體工作要求總結(jié)為九個(gè)字： “ 保進(jìn)度、抓質(zhì)量、促建設(shè) ” 。u緊緊圍繞西區(qū)品質(zhì)升級工作大局，抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的質(zhì)量與技術(shù)問題，盡快完成主入口大門及其景觀工程和樣品房的對外展示；u加強(qiáng)西區(qū)精裝樣品房及樣板房施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格材料的進(jìn)場驗(yàn)收和工序的報(bào)驗(yàn)；u抓緊臨湖附屬樓施工進(jìn)度控制，嚴(yán)格過程中的質(zhì)量監(jiān)管；三、工程管理方面21完善公司數(shù)據(jù)庫 建設(shè)，逐步建立公司 的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫；四、成本管控方面3 4 5 6 7盡快完成三期總包的結(jié)算審計(jì)，結(jié)束東地塊所有項(xiàng)目 的 結(jié)算審計(jì)工作；及時(shí)跟蹤現(xiàn)場的隱蔽記錄，做好簽證的實(shí)測實(shí)量；會同財(cái)務(wù)部做好成本分析，做好資金的統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格控制工程款支付；加強(qiáng)合同管理。物業(yè)公司作為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的機(jī)構(gòu)以及作為后勤保障的行政部門，都承擔(dān)著維護(hù)項(xiàng)目形象的共同使命，要加強(qiáng)對企業(yè)正面形象的宣傳，積極配合公司的產(chǎn)品銷售。宏觀經(jīng)濟(jì)分析一、積極穩(wěn)妥的做好樓盤的持續(xù)銷售工作產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 目標(biāo)市場細(xì)化 競爭對手分析做好產(chǎn)品優(yōu)劣勢綜合分析，進(jìn)一步細(xì)化構(gòu)成產(chǎn)品銷售各要素內(nèi)容，努力提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，做好對置業(yè)顧問各種技能的持續(xù)培訓(xùn)，對
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