【摘要】拓展工作管理的開展目錄:?客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值?客戶拓展的戰(zhàn)略目的?拓展工作開展的策略及組織?客戶拓展的戰(zhàn)術(shù)方式第一部分客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值打造領(lǐng)先中國的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場體驗(yàn)有效配合?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷售旺季白天外派拓客,利用晚上或休息時(shí)間,邀約客
2025-02-18 04:37
【摘要】綠洲灣8號營銷推廣思路銷售量解析及任務(wù)初步分解?銷售量解析175套疊拼:80套合院:95套轉(zhuǎn)換率20:1來訪量:1600組來訪量:1900組總來訪量3500組90套今年年底自定目標(biāo)總來訪量:1800組樓盤名稱產(chǎn)品面積套數(shù)總成交套數(shù)總銷售金額總
2025-01-02 08:16
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。破冰前行,灣區(qū)再出發(fā)——珠海中信紅樹灣2023年度營銷工作總結(jié)世聯(lián)中信紅樹灣項(xiàng)目組2023-01-08本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告框架?2023年客戶洞察營銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)營銷執(zhí)行:求創(chuàng)新與樹標(biāo)準(zhǔn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2023年:起—承—轉(zhuǎn)
2025-02-23 14:11
【摘要】2023—2策略決定高度,成功重在執(zhí)行華業(yè)東方玫瑰2023年?duì)I銷方案第2頁卷首語:2023年至今,是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅猛的階段、可謂“黃金十年”。如今行業(yè)迚行洗牌,回歸本分,在此情形下,房地產(chǎn)企業(yè)需要苦練基本功,唯有此丼才能在無數(shù)的丌確定中,去把握去迎接那可預(yù)期的下一個(gè)光輝前景!——引自徐斌第3頁
2025-02-23 14:09
【摘要】證言湖湘于斯為尊——中欣〃楚天逸品項(xiàng)目營銷策略本報(bào)告所含內(nèi)容為公司機(jī)密資料,僅限于內(nèi)部溝通使用,未經(jīng)許可,任何單位或個(gè)人不得轉(zhuǎn)載。2023-11《序》湖南之省,中國腹心之地自春秋戰(zhàn)國始,楚繁衍于斯屈子賦辭,成就楚辭之不朽長沙太傅,賈誼哀鵬,壯志未殤,定憂民愛國之情操宋之程朱,創(chuàng)書院、傳理學(xué),集湖湘學(xué)派之
2025-04-06 12:59
【摘要】杭州萬象城“悅府”營銷案例甲級寫字樓酒店式公寓?總建筑面積近80萬平方米?近24萬平方米“購物中心”?14萬平方米住宅“悅府”?甲級寫字樓?3萬平方米“柏悅”酒店?酒店式公寓三期3號樓一期2號樓二期1號樓?“悅府”項(xiàng)目可售面積10萬多平方
2025-02-18 04:44
【摘要】蘇州贊威〃拙政別墅華東首次亮相活動(dòng)策劃方案謀思考一:以文化切入,名家背書思考二:蘇州建筑文化精髓——園林思考二:蘇州曲藝文化精髓——昆曲思考二:大師群像——各界大師從各專業(yè)角度進(jìn)行文化背書活動(dòng)策劃概述
2025-01-18 22:34
【摘要】北京萬豪國際公寓營銷案主要通過德潤集團(tuán)上層決策和資源及既有中介商帶動(dòng)發(fā)售成功的案例考慮到價(jià)格政策等絕密權(quán)限,以下三部分有省略營銷推廣第一步:方向階段劉旭濤2023年6月至8月第一部分、項(xiàng)目分析介紹物業(yè)類型:公寓建筑類型:塔樓戶型大小:-
2025-02-10 22:37
【摘要】利用競爭情報(bào)進(jìn)行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位個(gè)案,,,,案例:最佳競爭情報(bào)實(shí)踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個(gè)案,為什么研究最佳實(shí)踐企業(yè)判據(jù):(1)建立了正式的競爭情報(bào)機(jī)構(gòu)(2)建立了制度化的競爭情報(bào)工...
2024-10-28 16:29
【摘要】主講人:葉箴2023年2月大盤價(jià)值挖掘案例分享1注:以上為北京房屋單價(jià)25000元/平米以上的住宅項(xiàng)目2四次蟬聯(lián)北京高端住宅市場冠軍,匯集世界名流,享譽(yù)全球……在房地產(chǎn)的“冬天”里,讓我們一同走進(jìn)……31.項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)提煉值標(biāo)準(zhǔn)筑價(jià)值
2025-02-26 09:27
【摘要】利用競爭情報(bào)進(jìn)行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位個(gè)案案例:最佳競爭情報(bào)實(shí)踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個(gè)案?為什么研究最佳實(shí)踐企業(yè)?判據(jù):?(1)建立了正式的競爭情報(bào)機(jī)構(gòu)?(2)建立了制度化的競爭情報(bào)工作流程?(3)
2025-01-01 01:58
【摘要】1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)少列收入虛增成本企業(yè)所得稅評估案例2第一部分房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估中應(yīng)把握的幾個(gè)主要路徑3作弊手段收入方面成本方面成本計(jì)算方法期間費(fèi)用代銷收入首付款建筑租金4作弊手段收入方面成本方面成本計(jì)算方法期間費(fèi)用成本成本成本5作弊手段收入方面成本方面成本計(jì)算方法期間費(fèi)用
2024-12-29 04:02