怎樣凝聚團隊向心力以提高生產(chǎn)力--從士氣激勵談起ppt28(完整版)
【正文】 樂事的堅持。 三、自我評價n 如果你得分在 90或 90以上 , 那就應繼續(xù)保持這種良好成績 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/5/13 5:29:2105:29:2113 May 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 13 五月 20235:29:21 上午 05:29:21五月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 5:29:2105:29:2113 May 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2105:29:2105:29May2113May21n 1故人江海別，幾度隔山川。n 得分 8980的主管還不錯 , 不過仍可稍做改進。 《附件》 你付出了多少「精神薪資」給部屬？一、以下是一個簡單的測驗 , 取材自國際管理文摘 , 它能測出身為主管的人是否已給予部屬合理的「精神薪資」。 六、激勵部屬向心力之工具 ： (一 )、 溝 通 ,協(xié)調(二 )、 問題 解析 ,提案改善(三 )、 時間 管理(四 )、自我 訓練 七、激勵處方 (一 )、維持因素 (農(nóng)藥 )n n n (二 )、催生因素 (養(yǎng)份 )n 、支援、讚賞n 、諒解n n n n 八、以團隊氣勢導引 , 自能風吹草動 。二、沒有真正瞭解就沒有 彼此真誠互動的機會。n 、完全、徹底之溝通 這點你做到了嗎？ □ n , 你是否願讓他們分享榮耀及成就？ □n 、提出報告 , 或者將他們的名字列在報告或備忘錄上 , 還是一手遮天 , 獨攬眾人的心血結晶？ □n , 並 鼓勵他們在會中
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1