【正文】 00元， 12月份年終獎(jiǎng) 30000元，成本分析：社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人成本 11%，企業(yè) 37%，公積金各 7%，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 %，殘保 %。2023年社平為 3566，上限為 10698，下限為 2140； 2023年社平為 3896，上限為11688，下限為 2338。制度不完 備有心無(wú)力 辰、 企 業(yè) 所得稅 匯 算清 繳時(shí)進(jìn) 行工 資 比 對(duì)與核定合理工 資總額巳、 擴(kuò) 大社會(huì)保障范圍 、全民皆保。 1100（ %) From 鄭州 800(%) From2023南昌 720() From合肥 1010(%) From 太原 980(%) From Stable烏魯木齊 1160(21%) From 西寧 750(%) From 人力成本三學(xué)科讓我們?yōu)樽约赫。? 在傳統(tǒng)觀念中，人力資源部門只花錢卻不創(chuàng)造利潤(rùn)，因此其地位極其低下，甚至可有可無(wú)。傳統(tǒng)與財(cái)稅的人力成本觀131） 職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼 ,是指按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定構(gòu)成工資總額。8） 其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出 ,比如現(xiàn)金股票增值權(quán)等。職工用人單位 強(qiáng)調(diào)支付直接性 只要是企業(yè)在崗職工的，不論其列支科目、支付形式如何，均屬工資成本。 從稅法中歸納出四十種工資薪金所得納稅范圍規(guī)定進(jìn)行節(jié)稅操作統(tǒng)計(jì)消失 167?！　〉谒氖粭l　企業(yè)撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不超過(guò)工資薪金總額 2%的部分，準(zhǔn)予扣除。 以實(shí)報(bào)實(shí)銷形式取得的住房補(bǔ)貼216。 2023年 1月個(gè)稅工薪費(fèi)用減除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到1600元。抵稅效應(yīng)? 個(gè)人所得稅扣除額、定額、薪金與勞務(wù)所得轉(zhuǎn)換? 人力支出計(jì)入企業(yè)成本減少 25% 企業(yè)所得稅? 勞務(wù)所得發(fā)票免征營(yíng)業(yè)稅個(gè)稅：起征點(diǎn)、免征額企稅：合理工資總額稅前扣除營(yíng)業(yè)稅：差額征稅管理辦法* 2526政策成本 職工福利費(fèi) 14%勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) %(較合理比例）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 %教育經(jīng)費(fèi) %或無(wú)限額工會(huì)經(jīng)費(fèi) 2%(%)五險(xiǎn)一金37%本項(xiàng)成本單獨(dú)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，不與工資、政策成本重復(fù)。通過(guò)勞務(wù)派遣使用勞動(dòng)力，雖然該勞動(dòng)力使用并未發(fā)生根本變化，但由于用工單位與勞務(wù)派遣單位之間勞務(wù)派遣協(xié)議，向勞動(dòng)者所支付但工資性支出將不再直接表現(xiàn)勞動(dòng)力投入，而成為了與派遣公司之間的勞務(wù)貿(mào)易行為，成為了對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資本投入，從而可以大大降低勞動(dòng)力的使用成本。 　　因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由，當(dāng)事人不能在本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的，仲裁時(shí)效中止。年年清： 根據(jù)公司 《 員工手冊(cè) 》 規(guī)定，每年年底在發(fā)放年度獎(jiǎng)金（績(jī)效考核）的同時(shí)，對(duì)當(dāng)年度頒布、修訂的規(guī)章制度，員工工作情況、工資發(fā)放、加班休假等情況進(jìn)行確認(rèn)：一、公司 2023年度頒布、修訂規(guī)章如下： ，本人均已知曉并理解；二、本人遵守公司紀(jì)律，無(wú)任何違紀(jì)行為，確認(rèn)與公司無(wú)任何爭(zhēng)議發(fā)生和隱患；三、本人 2023年度工資勞動(dòng)報(bào)酬均已領(lǐng)取，無(wú)未結(jié)清款項(xiàng)，所有假期均已休畢；四、本人收到 2023度年終獎(jiǎng)金 。事事清、年年清、簽約清37人力成本控制之節(jié)點(diǎn)人員節(jié)點(diǎn) 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 條款節(jié)點(diǎn) 責(zé)任節(jié)點(diǎn)四缺乏：計(jì)劃方案、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間限制四未能：落實(shí)責(zé)任、明確權(quán)限、人員匹配、信息資源管理的三要點(diǎn)：，設(shè)定具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 。 傎班工資167。 銷售人員提成167。 經(jīng)濟(jì)性裁員167。 違法解除*40簡(jiǎn)易彈性薪酬結(jié)構(gòu)表*薪酬構(gòu)成 保障收入 可變薪酬 福利激勵(lì)薪酬意義合同基數(shù)繳金基數(shù)計(jì)薪基數(shù)崗位工資計(jì)件工資浮動(dòng)工資稅籌工資實(shí)報(bào)實(shí)銷現(xiàn)金轉(zhuǎn)換獎(jiǎng)金處理年薪分解薪酬比例 4060% 2040% 1020%分離約定 聘用合同 崗位協(xié)議 規(guī)章制度調(diào)整周期 普加： 4月（ 5） 連加： 9月（ 10） 特加： 1月調(diào)整依據(jù)企業(yè)承受能力生活費(fèi)用水平國(guó)家政策法規(guī)工會(huì)力量對(duì)比當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣市場(chǎng)供需情況企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益區(qū)域行業(yè)差異組織結(jié)構(gòu)層級(jí)職位價(jià)值多少工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)工作時(shí)間安排激勵(lì)留人成本優(yōu)化策略運(yùn)用普加：物價(jià)、政策連加：業(yè)績(jī)、效益特加：激勵(lì)、留人謀之陰故曰神，成之于陽(yáng)故曰明成本把握節(jié)奏控制資金：置后順推政策：把握口徑稅控：靈活應(yīng)用清算：風(fēng)險(xiǎn)歸零年薪：政策導(dǎo)入補(bǔ)貼：順應(yīng)市場(chǎng)福利：體現(xiàn)人情拆分：崗聘分離協(xié)商：順勢(shì)而為宏觀：成本預(yù)算本土化的薪酬設(shè)計(jì)思路* 41系統(tǒng)激勵(lì)的薪酬體系 精確穩(wěn)妥的薪酬支付利潤(rùn)操盤手我們可以稱之為利潤(rùn)操盤手??！　 人力資源被稱為 21世紀(jì)企業(yè)降低成本的最后一塊處女地！對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在其他部門中尋求利潤(rùn)空間，或者是通過(guò)簡(jiǎn)單的降薪裁員來(lái)降低成本都已經(jīng)是常規(guī)落后模式了。 法定終止定期清算167。 考核獎(jiǎng)勵(lì)工資167。 假期工資167。理解政策、掌握公式、優(yōu)化制度、精確計(jì)薪離職應(yīng)得 167。續(xù)簽意向　 勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間相關(guān)事宜確認(rèn)：原勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間是否有勞動(dòng)爭(zhēng)議等未了事宜。 　　 勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭(zhēng)議的，勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間的限制 ；但是，勞動(dòng)關(guān)系終止的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。 時(shí)效應(yīng)用