【摘要】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
2025-02-21 11:53
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進步,由品質(zhì)占主導的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2025-02-20 20:14
【摘要】2/7/20221IE知識培訓(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內(nèi)容,主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費
2025-01-10 12:30
【摘要】IE七大手法2023NOV12PIE全員IE培訓?IE七大手法IE7toolstraining?俗語說的好:–“要想立其功,必先利其器”。?今天一起分享:–IE7Tools。什么是工業(yè)工程(IE)高效率,低成本為目標。改善,標準
2025-03-04 11:17
【摘要】IE七大手法基礎(chǔ)培訓新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計、改進和組合配置的科學。它運用數(shù)學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術(shù),同時使用工程學中分析和設(shè)計的原理與方法,對上述整體系統(tǒng)所能得到
2025-03-01 11:14
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓系列教材之IE七大手法IE七大手法之抽查法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
【摘要】IE七大手法之-五五法IE服務(wù)團:殷衛(wèi)民五五法概念?1.手法名稱5×5W1H法又稱5×5何法,又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法,簡稱五五法。?2.目的熟習有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧,以發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。?3.意義5WIH是一個探討問題質(zhì)疑的技
2025-02-20 20:04
【摘要】IE七大手法培訓好事達家電事業(yè)部:王康銀郵箱:2023年9月目錄IE
2025-02-06 21:55
【摘要】IE七大手法IE學院﹕鄒彪MPE線組長IE專訓IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡稱流程法以產(chǎn)品或零件的加工製造全過程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l
2025-02-21 11:50
【摘要】學習如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-01-25 05:02
【摘要】IE手法《培訓教材》編寫:工程IE日期:2022年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27