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庫存管理之庫存基礎(chǔ)知識概述(完整版)

2025-03-24 21:39上一頁面

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【正文】 運等階段)216。 整體驅(qū)動的合理(包括各類備貨及客戶訂單)216。在制品庫存 (半成品及工藝車庫存)216。課程 主要內(nèi)容庫存的價值庫存的分類庫存的產(chǎn)生原因及有效管理方法庫存周轉(zhuǎn)指標及其對財務(wù)影響的介紹宇通總體存貨管理介紹 l 支持生產(chǎn)216。 原材料216。成品庫存 (客戶訂單、管理訂單等)、庫存的時間維度分類252。 外購物料的采購周期是否合理216。 交貨提前期的控制水平(計劃的生產(chǎn)實際的控制)216。因此要設(shè)定一定時間跨度的生產(chǎn)凍結(jié)期,凍結(jié)期內(nèi)計劃不允許變動,并定期審視計劃的執(zhí)行情況,及時調(diào)整后續(xù)計劃,做到固而不僵。 如:物料庫齡超過 7天的物料或庫存量超過未來 1個月的毛需求或已經(jīng)為 呆滯庫存的物料還有到貨的部分需要分析并給出改善報告(戰(zhàn)略物料除外)。 C 建立計劃 /采購 /核心供應(yīng)商的定期溝通機制,提高信息透明化。過剩和廢棄物料的報廢是成本架構(gòu)中主要的浪費216。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/2 14:00:5414:00:5402 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 02 二月 20232:00:54 下午 14:00:54二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 14:00:5414:00:5402 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2114:00:5414:00Feb2102Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。2+4月 SOP計劃(含驅(qū)動計劃) 2+4月生產(chǎn)計劃周驅(qū)動計劃 周生產(chǎn)計劃(整車生產(chǎn)線投產(chǎn))關(guān)鍵工序計劃 作業(yè)計劃1年未來 2周每日整車計劃需求計劃 物料計劃年度物料需求計劃2+4月物料需求計劃周物料需求計劃日物料需求計劃年度 SOP計劃年度生產(chǎn)計劃戰(zhàn)略規(guī)劃年度需求計劃2+4月需求計劃長期( 35年)2+4月A BCDE、中期計劃與庫存管理的關(guān)系及其對庫存的影響(一)中期計劃主要是明確年度需求計劃,制定年度 sop計劃、生產(chǎn)計劃和物料年度需求計劃,緊接著形成 2+4月相應(yīng)計劃,過程中與原材料、成品庫存有直接關(guān)系如:為滿足年度需求計劃,需要對年度產(chǎn)能等可預(yù)知資源與年度生產(chǎn)計劃進行匹配,出于對均衡生產(chǎn)、產(chǎn)能瓶頸等因素的考慮,需要制定每月的拉單、管理訂單產(chǎn)出計劃,進而形成每月規(guī)劃的成品庫存量;2+4月 SOP計劃(含驅(qū)動計劃) 2+4月生產(chǎn)計劃周驅(qū)動計劃 周生產(chǎn)計劃(整車生產(chǎn)線投產(chǎn))關(guān)鍵工序計劃 作業(yè)計劃1年未來 2周每日整車計劃需求計劃 物料計劃年度物料需求計劃2+4月物料需求計劃周物料需求計劃日物料需求計劃年度 SOP計劃年度生產(chǎn)計劃戰(zhàn)略規(guī)劃年度需求計劃2+4月需求計劃長期( 35年)2+4月A BCDE、中期計劃與庫存管理的關(guān)系及其對庫存的影響(二)中期計劃主要是明確年度需求計劃,制定年度 sop計劃、生產(chǎn)計劃和物料年度需求計劃,緊接著形成 2+4月相應(yīng)計劃,過程中與原材料、成品庫存有直接關(guān)系如:為滿足 2+4月需求計劃,需要對供應(yīng)提前對相應(yīng)供應(yīng)商的外購件供應(yīng)能力進行評估,對應(yīng)局部的不匹配情況安排供應(yīng)商提前進行相應(yīng)備貨或者決策我公司提前進行采購;、 短期生產(chǎn)計劃與庫存管理的關(guān)系及其對庫存的影響 (一)短期計劃包括未來兩周計劃及每日計劃,主要是明確周度生產(chǎn)計劃及整車、物料驅(qū)動計劃,過程中與原材料、半成品、在制品及成品庫存有直接關(guān)系如:為保證周度生產(chǎn)計劃平穩(wěn),計劃需要進行局部拉動,造成部分訂單一定程度的提前入庫,造成成品庫存存放周期加長;周驅(qū)動計劃和周生產(chǎn)計劃的高低水平直接決定了在線工藝車的量,進而
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