【正文】 后再裝上。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ,周轉(zhuǎn)期1 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 :指在一個(gè)相對(duì)固定的時(shí)期內(nèi)庫(kù)存周轉(zhuǎn)的次數(shù)(通常指一年 ) 2 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式 : (月初庫(kù)存 +月末庫(kù)存 )/2 庫(kù)存周轉(zhuǎn)期 = 當(dāng)月出庫(kù) 3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)期 :指庫(kù)存周轉(zhuǎn)一次所需的時(shí)間 4 庫(kù)存周轉(zhuǎn)期的計(jì)算公式 : 12 (1年 12個(gè)月 ) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 = 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)期的作用 : （ 1）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)期是衡量庫(kù)存資金的利用水平。確定 CD類備件的主要步驟：從系統(tǒng)上以 Excel表格的形式導(dǎo)出庫(kù)存； 對(duì)庫(kù)存表進(jìn)行修改，只保留備件編號(hào)，備件名稱及庫(kù)存數(shù)量。關(guān)于這個(gè)問題的解決技術(shù)，我相信學(xué)院派的顧問公司是很難拿出方案來的，估計(jì)這也是很多培訓(xùn)課程對(duì)此避而不談的一個(gè)原因吧。 第三大誤區(qū)是所謂的庫(kù)存控制 n 正是由于人們被傳統(tǒng)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的定義所誤導(dǎo)，于是乎，為完成公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的 目標(biāo) ，每到月底 /季度底，全世界幾乎所有的與庫(kù)存控制有關(guān)的人們，包括各大財(cái)務(wù)部門幾乎全發(fā)了瘋！人們?cè)谄疵?“控制 ”庫(kù)存！包括那些人們熟知的國(guó)際大公司也不例外！期末低的那個(gè)點(diǎn)對(duì)他們簡(jiǎn)直太重要了！于是，各種怪招頻出，什么樣的都有，大體不外乎如下幾種： n 1. 讓貨運(yùn)代理遭點(diǎn)兒罪，能壓的貨物一律壓在貨運(yùn)代理的倉(cāng)庫(kù)里，甚至是壓在路上，飛機(jī)、輪船、 汽車 、火車上到處都是貨物！只要是不進(jìn)我的倉(cāng)庫(kù)就行！因?yàn)橐话愎镜淖龇ㄊ窃谟?jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率時(shí)，以實(shí)際收到的并且入了帳（系統(tǒng)）的庫(kù)存為準(zhǔn)！至于說那些以 CIF到目的地為交貨條款的供應(yīng)商，對(duì)不起了，先等幾天吧！你是我的供應(yīng)商，你能不聽我的？至于那些以 FOB/FCA出廠地交貨的供應(yīng)商的付款，沒關(guān)系，那是下個(gè)月的事情了！n 2. 物到了倉(cāng)庫(kù)不入系統(tǒng)，只要不入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)睜一只眼閉一只眼，也就過去了 —— 大家這個(gè)時(shí)候是一條繩上的螞蚱嘛！庫(kù)存價(jià)值太高，大家都不好看嘛！很簡(jiǎn)單的算法，如某制造公司在 2023年一季度的銷售物料成本為 200萬元，其季度初的庫(kù)存價(jià)值為 30萬元，該季度底的庫(kù)存價(jià)值為 50萬元，那么其庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為 200/（ 30+50） /2=5次。n 這些都是庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題 。應(yīng)該承認(rèn)，這些都是庫(kù)存管理中必不可缺的一些重要環(huán)節(jié)。 庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃n 按業(yè)界流傳的話講，庫(kù)存是 “萬惡之源 ”，但問題是庫(kù)存到底 “惡 ”在哪里呢？有幾個(gè)人能夠說的清楚呢？本人的觀點(diǎn)是合理的庫(kù)存存在不但不是壞事，相反可能會(huì)是好事！問題在于： 你怎么知道你的庫(kù)存是合理的？ 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的比例有多大，你知道嗎？ n 不同的物料由于其本身的屬性，如采購(gòu)提前期，單臺(tái)用量，價(jià)格，損耗等不一樣；另外由于不同的物料用于不同的產(chǎn)品，還可能公用于幾種產(chǎn)品等等，這決定了不同物料的庫(kù)存策略應(yīng)該是不一樣的，這都屬于庫(kù)存的結(jié)構(gòu)計(jì)劃問題 第二大誤區(qū)是體現(xiàn)在庫(kù)存周轉(zhuǎn)率上 n 什么叫庫(kù)存周轉(zhuǎn)率呢？傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)定義是很清楚的：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等于銷售的物料 成本 除以平均庫(kù)存。 顯然，單純運(yùn)用期末庫(kù)存平均值的算法顯然是不對(duì)的，至少是不公平的。而實(shí)際上大多數(shù)制造企業(yè)的庫(kù)存控制要比這個(gè)例子復(fù)雜的多，物料種類繁多，供應(yīng)商成百上千，最小包裝大小不一，個(gè)物料消耗要求不一等等。 難道真的是這樣嗎？？n n （ 4）訂貨時(shí)對(duì)備件進(jìn)行分析是否是季節(jié)性備件，再結(jié)合現(xiàn)在所處季節(jié)進(jìn)行 合理訂貨。 2 備件滿足率的計(jì)算公式： 當(dāng)月出庫(kù)數(shù)量－當(dāng)月缺貨數(shù)量 備件滿足率＝ X100% 當(dāng)月出庫(kù)數(shù)量 注意：當(dāng)月缺貨數(shù)量指缺貨訂件的數(shù)量加上因缺貨而離開沒有修理的數(shù)量，所以為了保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性必須做好備件的缺貨統(tǒng)計(jì)。之所以出現(xiàn)在這種情況通過分析發(fā)現(xiàn)，就是 我們所說的安全庫(kù)存在起作用。 在途庫(kù)存（ OO）：已訂貨但尚未到貨的備件數(shù)量。n 在途庫(kù)存（ OO）：已訂貨但尚未到貨的備件數(shù)量。 二月 21二月 2113:58:4413:58:44February 02, 2023n 1他鄉(xiāng)