日本文化及企業(yè)管理方式(完整版)
【正文】 :4712:50:4712:50Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 19日星期日 下午 12時(shí) 50分 47秒 12:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時(shí) 50分 :50March 19, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。” 3) 松下 七大精神信條 ： (1) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國 (2) 光明正大 (3) 親和一致 (4) 奮斗向上 (5) 謙虛禮讓 (6) 順應(yīng)自然 (7) 感激報(bào)恩 八 . 范例：松下的十大管理要訣 1. 以人道精神為基礎(chǔ) 2. 明確地表示企業(yè)的經(jīng)營理念與使命感 3. 致力改善勞動條件和加強(qiáng)福利 4. 讓雇員擁有夢想 5. 要有強(qiáng)烈培訓(xùn)人才的意愿 6. 上司必須以身作則 7. 重要事情一定要再三叮囑 8. 培養(yǎng)自動自覺的雇員 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 3) 結(jié)構(gòu) (Structure)：指組織結(jié)構(gòu) (譬如部門、分權(quán)等 )。 ?“事前協(xié)議制” (二 ) 終身雇傭制 (“共同體”式的勞資關(guān)系 ) 優(yōu)點(diǎn) ： 1) 它助長了公司組織內(nèi)部的穩(wěn)定性； 2) 對公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，并對公司信守承諾； 3) 公司可投資對員工進(jìn)行訓(xùn)練； 4) 減少勞資沖突 缺點(diǎn)： 1) 無法隨時(shí)引進(jìn)人材 2) 背人員包袱 (經(jīng)濟(jì)衰退也要招工 ) (三 )年功序列工資制 (與終身雇傭制相互相應(yīng) ) ? 員工的報(bào)酬主要由其在公司的工作年限所決定； 優(yōu)點(diǎn)： 1） 培養(yǎng)員工對企業(yè)長期的歸屬感 (長期導(dǎo)向 ) 2) 減少員工的矛盾 缺點(diǎn) ： 難對創(chuàng)新和按工作表現(xiàn)進(jìn)行激勵。 上述做法已有所改革 (如新日鐵公司 ) (四 ) 企業(yè)工會 ?以公司為基礎(chǔ) (而非以行業(yè)為基礎(chǔ) )； ?與公司的關(guān)系，是協(xié)調(diào)而非對抗； ?工會的工作成員是享受公司終身雇傭 的員工。 4) 系統(tǒng) (System)：指規(guī)章、制度及例行的程序。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 19日星期日 12時(shí) 50分 47秒 12:50:4719 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 19日星期日 下午 12時(shí) 50分 47秒 12:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 19日星期日 12時(shí) 50分 47秒 12:50:4719 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :50:4712:50Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 7) 人員 (Staff)：指人力資源管理 (培訓(xùn)、激勵、參與管理、生涯發(fā)展計(jì)劃等 )。按工時(shí)計(jì)算，支付正常工資
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