各中支下半年及三季度營(yíng)銷發(fā)展策略報(bào)告47頁(yè)營(yíng)銷策劃(完整版)
【正文】 進(jìn) 下半年引進(jìn) 30個(gè)部， 300個(gè)組 （ 600萬(wàn)） 機(jī)構(gòu)新籌 恩施中支及四家支公司，保費(fèi)貢獻(xiàn) 500萬(wàn) 績(jī)優(yōu)提升 加大 XX人力、雙星人力、 XX部組推動(dòng)，將產(chǎn)能提升到 8500 合計(jì)： 5560萬(wàn)（有潛力和希望跨入億元俱樂(lè)部） 26 下半年繼續(xù)圍繞經(jīng)營(yíng)策略執(zhí)行，工作基調(diào)為： 合格人力正增長(zhǎng)前提下的部組達(dá)標(biāo)和績(jī)優(yōu)沉淀 2020年?duì)I銷經(jīng)營(yíng)策略： 以實(shí)動(dòng)部組為經(jīng)營(yíng)中心的有效人力快速增長(zhǎng)； 以三會(huì)經(jīng)營(yíng)為中心的基礎(chǔ)運(yùn)作。 管理 資 源 網(wǎng) 中 國(guó) 最 大的保 險(xiǎn)資 料下 載網(wǎng) ww 27 標(biāo)保目標(biāo)： 2400萬(wàn) 7月 500萬(wàn)、 8月 700月、 9月 1200萬(wàn) 組織發(fā)展目標(biāo) 架構(gòu)引進(jìn)： 15個(gè)部、 150個(gè)組（ 150*3=450人） 架構(gòu)夯實(shí)： 350組 *2人 =700人 合計(jì) 1150人 7月 400人、 8月 400人、 9月 350人 三季度工作目標(biāo)： 28 （一）高度重視、思想統(tǒng)一（堅(jiān)定不移做好組織發(fā)展） （二）觀念轉(zhuǎn)變、行動(dòng)轉(zhuǎn)型（出勤人力、本部振興） （三）職責(zé)明確、專項(xiàng)推動(dòng)（架構(gòu)引進(jìn)、架構(gòu)夯實(shí)、晉升工程） （四）創(chuàng)說(shuō)會(huì)議、持續(xù)召開(kāi)（公司統(tǒng)一調(diào)配講師資源） （五）氛圍營(yíng)造、持續(xù)意愿 （六）政策支持、資源匹配 組織發(fā)展工作措施： 29 要為發(fā)展而增員 要為品質(zhì)而增員 要為成長(zhǎng)而增員 讓我們堅(jiān)定不移地走有效組織發(fā)展的道路 ,將有效組織發(fā)展進(jìn)行到底！ 30 （二）績(jī)優(yōu)建設(shè) 31 績(jī)優(yōu)建設(shè)工作思路 提高績(jī)優(yōu)占比 推高人均產(chǎn)能 強(qiáng)化績(jī)優(yōu)建設(shè) 提升業(yè)績(jī)平臺(tái) 32 績(jī)優(yōu)項(xiàng)目及目標(biāo) 33 ? 500人 要求： XX人力月增長(zhǎng) 15%20% XX之星平移 90% 三季度營(yíng)業(yè)區(qū)新增會(huì)員 5人 四季度 XX之星達(dá)到 500人 34 ? ? XX雙星占比 XX之星 10%以上 ? 以營(yíng)業(yè)區(qū)為單位，確保至少 1名 XX雙星 35 國(guó)外旅游地： 日本 國(guó)內(nèi)表彰地： 北京 競(jìng)賽時(shí)間： 2020年 7月 12月 XX人壽第四屆高峰會(huì)競(jìng)賽 36 ? 89人 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 入圍獎(jiǎng) 參會(huì)獎(jiǎng) XX新秀 30 5 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員 3
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