apqp培訓(xùn)資料(初級實例)(完整版)
【正文】 失 ? 因此，就必須把它們轉(zhuǎn)化成你自己的東西 —— 設(shè)計目標 、可靠性和質(zhì)量目標 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ? 由于你資金不多，不允許損失，所以你在正式設(shè)計之前，針對這次朋友提出的要求結(jié)合以往的經(jīng)驗對產(chǎn)品性質(zhì)仔細思考可能發(fā)生問題的區(qū)域、嚴重程度、發(fā)生概率等 《 設(shè)計潛在失效模式及后果分析 》 ? 同時，你為了優(yōu)化設(shè)計功能，對可制造性和易于裝配進行了研究，確保你的朋友使用得心應(yīng)手 《 可制造性和裝配設(shè)計 》 ? 經(jīng)過周密思考后，你開始圖紙的設(shè)計和開發(fā) … ！！ ? 防止問題和誤解的產(chǎn)生，邊設(shè)計，邊評審。但畢竟和以前做過的產(chǎn)品有所不同，你的老朋友也對你提出了新的要求，比如他說哪幾個地方非常重要，他特別在意 顧客輸入 ? （顧客對新的產(chǎn)品提出新的要求或更高的要求，甚至要求你符合某種標準，你應(yīng)該以這些輸入開發(fā)統(tǒng)一的衡量顧客滿意的方法） 確定項目和發(fā)展方向 ? 雖然困難重重但你覺得這沒有關(guān)系，對自己也是一種挑戰(zhàn)和嘗試。 ? ……… ? 你終于成立了一家加工廠 一臺車床和兩個徒弟！ 來新生意了 ? 一天，你的一個朋友拿著一個零件樣品來找你，他問你想不想做這筆生意。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 Advanced Product Quality Planning ? 總經(jīng)辦：王建國 ? ISO/TS 16949 對 APQP 相關(guān)要求 產(chǎn)品實現(xiàn)的 策 劃 備注 :某些顧客采用 項目管理 或 產(chǎn)品質(zhì)量先期計劃 作為 一種 達成產(chǎn)品實現(xiàn)的方式 。 為什么需要 APQP? ? 第一階段 計劃與確定項 目 ?第二階段 產(chǎn) 品 設(shè) 計與 開發(fā) ?第三階段 過程設(shè) 計 與 開發(fā) ?第四階段 產(chǎn) 品 及 過程確認 ?第五階段 反 饋評 估 及 糾正 措 施 Key Steps 關(guān) 鍵 步 驟 APQP過程順序 ? Understand Customer Expectations 了 解顧客期 望 ? Assess Feasibility of Proposed Design 評 估 所 提 出 設(shè) 計 的可 行 性 ? Identify Costs, Timing, and Constraints 識別 所 需 費 用 , 時 間 和制約 ? Determine Assistance Required from Customer 明確需要從顧客處所得到的幫助 ? Identify Documentation Process/Method 確定文 件 記 錄 的程 序 與方 法 APQP首要任務(wù) 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計控制計劃圖 項目批準 樣 件 試 生產(chǎn) 量產(chǎn) 反饋，審核與糾正措施 量產(chǎn) 市場調(diào)查 顧客需求 營銷策略 可行性評估 成立項目小組 質(zhì)量歷史記錄 計劃日程表 初期 材 料表 初期設(shè)計目標 DFMEA 設(shè)計圖面規(guī)格 材料規(guī)格 材料表 (BOM) 設(shè)計審查 設(shè)計驗證 設(shè)備、工制模 具計劃 量測設(shè)備計劃 原型品控制計劃 制造流程圖 量試控制計劃 作業(yè)指導(dǎo)書 包裝規(guī)范 過程能力研究 量測系統(tǒng)計劃 可靠 性 計劃 PFMEA 試作檢查 過程能力分析 量測系統(tǒng)分析 可靠度分析 包裝評價 量產(chǎn)控制計劃 量產(chǎn)移轉(zhuǎn) PPAP 過程穩(wěn)定 質(zhì)
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