建立設備管理體系(完整版)
【正文】 的儲備。 附表如下： 設 備 操 作 規(guī) 范（空） 設備名稱： 設備編號： 設備規(guī)格： 使用部門： 啟動說明： 運轉說明： 關閉說明： 日常保養(yǎng)： 維修途徑： 二級保養(yǎng) 目的：更側重于根除劣化 內容： 、調整和修復 、潤滑等內容 二級保養(yǎng)具體內容詳見下圖： 保養(yǎng) 項目 機械裝置 電氣電子 液壓氣動 日常維護 監(jiān)督設備工作狀態(tài) 監(jiān)督傳感器、僅表指示值 監(jiān)督潤滑和液壓系統(tǒng)儀表值 定期檢查 檢查安全裝置、機構功能、帶傳動與鏈動系統(tǒng)、調節(jié)和控制機構、拉桿、緊固件 檢查照明、電機、熔絲、接頭、插座、開關、配電器、傳感器、繼電器、及其他元器件、儀表 檢查潤滑系統(tǒng)、液壓氣動元件、管路、冷卻系統(tǒng) 調整修復 排除所有發(fā)現的故障，更換易損零部件，包括拆卸修理 更換元器件，調節(jié)儀表和電子控制裝置 更換、安裝失效液壓氣動元件、調節(jié)流量壓力 清理潤滑 同【一級保養(yǎng)】 同【一級保養(yǎng)】 同【一級保養(yǎng)】 ?二級保養(yǎng)的范圍，除了生產設備，還應包括配套的發(fā)電、空調等周邊設備。而且切屑留在設備中，極容易引發(fā)故障。保養(yǎng)工作通?？砂凑章氊煹膮^(qū)別，分成 3級進行。 ?影響轉換作業(yè)，轉換時間長。為了持續(xù)保持設備良好的基本條件，有必要把這些方法整理提煉，形成日常遵照執(zhí)行的制度，稱為設備自主點檢制度。 設備維修和基礎保養(yǎng)相輔相成，兩者的融合是全面生產維護的內容。 特點：對故障過于頻繁或維修費用過大的設備部件進行設計，以消除設計弱點。這個例子中，沖床比車床更為“關鍵”。 備件分類管理方法： （ 1）易購備件：無需庫存，直接購買 （ 2）常用備件：按照消耗的定期購買 （ 3）關鍵備件：維持少量的固定庫存 （ 4）專項備件：根據維修計劃，事前購買 建立設備管理體系 為了更系統(tǒng)、更有效地實施定期、狀態(tài)、改良維修等預防性工作，及事后維修、緊急處理等恢復性工作，結合基礎保養(yǎng)，在自主點檢制度和設備巡檢制度的基礎上，建立一套設備管理體系。 2023年 3月 18日星期六 上午 1時 4分 13秒 01:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:04:1301:04:1301:04Saturday, March 18, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 01:04:1301:04:1301:043/18/2023 1:04:13 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 1時 4分 13秒 上午 1時 4分 01:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 01:04:1301:04:1301:04Saturday, March 18, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 18日星期六 上午 1時 4分 13秒 01:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時 4分 :04March 18, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 序號 系統(tǒng)流程 文件記錄 責任者 1 明確關鍵設備與使用要求 《設備臺帳》 設備組 2 確定設備維修的方式 《維護工作清單》 設備組 3 確定預防維修的內容 《 PM卡》 《 PM說明書》 設備組
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