主管3(1)-資料下載頁

【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？影響態(tài)度的主要因素為什麼員工工作態(tài)度不佳？主管所期望部屬之良好工作態(tài)度協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質良好的顧客服務來

2025-04-06 15:33

主題3：倉儲-資料下載頁

【摘要】“倉儲管理”課件龍生Tel:13548692199E-mail:導入新課（復習回顧物流基礎）探究新知（倉儲理論點拔）課堂小結技能分析（倉儲流程詳解）“倉儲管理”教學過程設計課堂延伸一物流基礎知識1解釋一物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過

2025-03-13 18:27

tpm講義(3)-資料下載頁

【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內部講師課程?PreventativeMaintenance預防性維修(PM/1951)-通過對設備的“物理性檢查“,預防其故障的發(fā)生,從而達到延長設備使用壽命的目的.-預防性維修的開展包括三個方面活動:(清潔,檢查和潤滑),以及時掌握設備的劣化狀況

2025-03-13 17:32

產品推展(3)-資料下載頁

【摘要】產品推展2/24/20231一、產品的推廣步驟?概念的提出市調研發(fā)成本核算營銷企劃書上市說明執(zhí)行檢討改進再執(zhí)行。二、營銷企劃書成本、產品概念、產品貢獻度、營銷策略的分析和推廣可行性分析。三、上市說明對執(zhí)行者的傳達和研討是執(zhí)行計劃

2025-01-18 00:55

3變革管理-資料下載頁

【摘要】第三單元發(fā)現(xiàn)模式不變革管理資訊豐富、爆炸：?電腦和互聯(lián)網的發(fā)展，塑造了人們的新生活。知識可以瞬間即得，大英博物館數(shù)百萬卷的信息5秒鐘可以發(fā)到仸何一臺服務器上，我們馬上就可以得到這些資訊。?知識的更新速度也加快了?？肆诸D曾經請與家作過統(tǒng)計，工業(yè)經濟時代，300年把人類知識的總和翻了一番。在創(chuàng)造知識的速度上，300年等亍50

2025-01-15 01:49

mba3-資料下載頁

【摘要】第3章人力資源管理的理論基礎HumanResourceManagement本章學習目標o人性假設理論的內容o激勵理論的內容o不同的激勵理論對人力資源管理的指導意義HumanResourceManagement　　第3章　人力資源管理的理論基礎X理論理論o麥格雷戈將傳統(tǒng)的人們對

2025-01-14 16:23

3砌體工程-資料下載頁

【摘要】3砌筑工程?主要內容：腳手架工程、垂直運輸設施、磚砌體施工、石砌體施工、中小型砌塊施工及砌筑工程的安全技術。?學習重點：磚砌體對砌筑材料的要求、組砌工藝、質量要求以及質量通病的防治措施。?學習要求：?了解腳手架的種類、搭設要求及垂直運輸設施；?了解石砌體的施工工藝；?熟悉砌體對材料的要求；?掌握小型混凝土

2025-01-14 06:43

數(shù)控3-資料下載頁

【摘要】數(shù)控技術第二章數(shù)控加工技術基礎知識數(shù)控編程的基礎知識1數(shù)控技術第二章數(shù)控加工技術基礎知識一個完整的數(shù)控加工程序由程序開始部分（程序號）、若干個程序段、程序結束部分組成。一個程序段由程序

2024-12-31 15:56

戰(zhàn)略管理(3)-資料下載頁

【摘要】課程目的：1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內涵，以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足，詳細介紹策略形態(tài)分析法的思考流程，切入戰(zhàn)略形態(tài)的：“形”（Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學員強化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質,并進一步建立持久的競爭優(yōu)勢.

2025-01-04 14:26

主管3-資料下載頁

【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳？4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？?積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質?良好的顧

2025-04-06 15:26

ppap3-資料下載頁

【摘要】生產性零組件核準程序(PPAP) PPAP第三版之要求 1主要修訂內容: ?使用與QS-9000一致"可稽核"之語言及格式，以利第三者稽核 ?重新編排PPAP要求，以便與典型之過程流程相結合 ?改稱“初期過程能力要求PreliminaryProcessCapability Requirements”為“初

2025-03-12 20:54

抽樣方法(3)-資料下載頁

【摘要】SAMPLING11.全數(shù)檢查和抽樣檢查全數(shù)檢查對提出檢查的每個制品進行檢查或測定并將其結果與規(guī)格進行比較而分類良品和不良品并且只把良品判定合格的檢查.有必要全數(shù)檢查的情況①不進行全數(shù)檢查就無法除掉不良品時例)因工程不安定而不能進行層別化時②全數(shù)檢查簡單并且更經濟時例)燈泡的閃光試驗

2025-03-08 02:11

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