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工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作原理(完整版)

2025-03-22 19:09上一頁面

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【正文】 輸 入 ( 投入 ) 生產(chǎn)系統(tǒng)功能活動(dòng)示意圖 ( 一 ) 生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo) 1. 用戶對(duì)產(chǎn)品的要求 品種款式、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)和交貨期。 3. 制造業(yè) 制造是對(duì)經(jīng)過加工的采掘業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行再加工, 這種加工通常是改變物料的物理形式 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素很多, 為了研究方便常把它們分為兩類: 結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素 。所以設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)首先應(yīng)根據(jù) 所需的功能選擇 結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式 , 形成一定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) , 進(jìn)而根據(jù) 系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行機(jī)制 的要求選擇非結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式 ,即管理模式 。企業(yè)生產(chǎn)過程包含基本生產(chǎn) 、 輔助生產(chǎn) 、 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過程 。 企業(yè)生產(chǎn)過程的組織原則是要滿足生產(chǎn)過程運(yùn)行的連續(xù)性 、 平行性和節(jié)奏性 (均衡性 )、 生產(chǎn)過程構(gòu)成的比例性及其對(duì)生產(chǎn)對(duì)象 (產(chǎn)品 )變化的適應(yīng)性 。這就是研究生產(chǎn)類型的目的和意義。 具有聯(lián)產(chǎn)品 、 副產(chǎn)品以及其他產(chǎn)出的復(fù)雜 、 多階段過程難以用離散 ERP軟件中的物料清單和工藝路線文件來描述 。而流程制造業(yè)難以一致,必須有存儲(chǔ)物的 物理單位和效能單位 兩種信息。 劃分生產(chǎn)類型的這兩種方法適用于不同的場(chǎng)合 。 五、制 造 環(huán) 境 ( 一 ) 訂貨生產(chǎn) (MakeToOrder, 簡(jiǎn)稱 MTO) ( 二 ) 裝配生產(chǎn) (AssemblyToOrder, 簡(jiǎn)稱 ATO) ( 三 ) 工程生產(chǎn) (EngineerToOrder, 簡(jiǎn)稱 ETO) ( 四 ) 備貨生產(chǎn) (MakeToStock, 簡(jiǎn)稱 MTS) 五、制 造 環(huán) 境 生產(chǎn)銷售環(huán)境受兩種周期的制約 。 五、制 造 環(huán) 境 ? 產(chǎn)品的生命周期與計(jì)劃策略演變 五、制 造 環(huán) 境 ( 1) 產(chǎn)品投入期 面向訂單設(shè)計(jì) ( 2) 產(chǎn)品成長(zhǎng)期 面向訂單生產(chǎn) ( 3) 產(chǎn)品成熟期 面向庫(kù)存生產(chǎn) ( 4) 產(chǎn)品衰退期 面向訂單生產(chǎn) 企業(yè)管理范疇涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,主要包括生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、人員等。 :08:2219:08:22March 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :08:2219:08Mar2317Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 7時(shí) 8分 22秒 19:08:2217 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :08:2219:08Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :08:2219:08:22March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看,生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)遞階系統(tǒng),不僅可以從時(shí)限上把生產(chǎn)計(jì)劃分成長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃 3種類型,而且還可從組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系上,將生產(chǎn)計(jì)劃分成戰(zhàn)略層、管理層和作業(yè)層 3個(gè)計(jì)劃層次,每一層次都有特定的內(nèi)容。 另一種是從設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到客戶收到貨物為止的時(shí)期 , 稱為生產(chǎn)周期 (production cycle, 用 P表示 )。 計(jì)算 KF則一般用于設(shè)計(jì)新生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)判斷所分析的工作地屬于哪一種生產(chǎn)類型
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