【正文】 產(chǎn)過程先進性 、 合理性的主要標志 生產(chǎn)過程的組織 連續(xù)性 平行性 比例性 節(jié)奏性 適應(yīng)性 生產(chǎn)過程先進、合理 1. 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 生產(chǎn)過程的連續(xù)性應(yīng)包括生產(chǎn)過程在空間上的連續(xù)性和在時間上的連續(xù)性 。 有一些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還包含自然過程 。 生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)過程 。 結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的集成 (integration)： 即系統(tǒng)的集成范圍、 系統(tǒng)集成的方向 、 系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其組合關(guān)系的表現(xiàn)形式 。 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的物流體現(xiàn)出運輸 、 轉(zhuǎn)換和等待 3項基本活動 。 2. 冶煉業(yè) 冶煉是直接對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進行加工 ， 它是改變物料化學(xué)特性的生產(chǎn)過程 。 這個轉(zhuǎn)換過程是由一系列的生產(chǎn)作業(yè) (或工序 )相繼在多個工作地或生產(chǎn)設(shè)備上進行 。產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了創(chuàng)新、質(zhì)量、彈性 (應(yīng)變能力 )、成本、繼承性 (剛性 )和按期交貨 (環(huán)保、自我完善 ) 6項功能要求。 生產(chǎn)技術(shù) (technology)： 即生產(chǎn)工藝特征 、 生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成 、 生產(chǎn)技術(shù)水平等 。 生產(chǎn)庫存：即庫存類型 、 庫存量 、 庫存控制方式 。 工業(yè)企業(yè)作為一個系統(tǒng) ， 它的基本活動是供 、 產(chǎn)、 銷；系統(tǒng)的主要功能是生產(chǎn)合格的工業(yè)產(chǎn)品 ， 創(chuàng)造產(chǎn)品的使用價值和增加價值 ， 并作為商品出售滿足社會需求 。 廣義生產(chǎn)過程是指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程 。 組織好生產(chǎn)過程是企業(yè)能否有效地利用生產(chǎn)資源 、 以合理的消耗水平為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ， 并取得最佳經(jīng)濟效益的基礎(chǔ) 。 n=4, t1=10, t2=5, t3=20, t4=15 M1 M2 M3 M4 T平 順 0 20 40 60 80 100 120 140 Tpo=n∑ti (n1) ∑ tsi = 4 (10+5+20+15) (41) (5+5+15) = 125 工序 時間/min 3. 生產(chǎn)過程的比例性 生產(chǎn)過程的比例性是指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適當比例 ， 使其與承擔生產(chǎn)任務(wù)所需求的能力相匹配 。 1. 生產(chǎn)過程的空間組織 為了使生產(chǎn)過程達到連續(xù)性 、 協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求 ， 必須在空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來 ， 使它們密切配合 ，協(xié)調(diào)一致 ， 這是合理組織生產(chǎn)過程的重要內(nèi)容 。 (1) 生產(chǎn)工藝專業(yè)化 。即零件在工序間是整批地移動。 大且重；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 2. 按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征分類 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征出發(fā)，可以考慮產(chǎn)品的三化程度，即產(chǎn)品的系列化、通用化和標準化水平。 離散式生產(chǎn)的特點是：它的產(chǎn)品是由許多零部件構(gòu)成的 ， 各零件的加工裝配過程彼此是獨立的 ， 所以整個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的 ， 制成的零件通過部件裝配和總裝配 ， 最后成為成品 。 例如建筑業(yè) 、 造船業(yè)等的產(chǎn)品都具有工程項目型生產(chǎn)的特點 。 手工生產(chǎn)方式 大量流水生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 1910年前 19101980年 1910年至今 制造業(yè)的制造活動是多樣的，根據(jù)生產(chǎn)制造的目的和前提，制造環(huán)境可以分為定貨生產(chǎn)、裝配生產(chǎn)、工程生產(chǎn)和備貨生產(chǎn)等 4種制造方法。因此，人們?nèi)魧€別工作不那么熟悉，制造時問題就可能會多一點，這就要求有良好的反饋，以便于調(diào)整。 4. 備貨生產(chǎn) (MakeToStock， 簡稱 MTS) 備貨生產(chǎn)是在接受訂單之前 ， 就開始組織生產(chǎn) 。 兩種周期之比稱為 P/D值 。生產(chǎn)類型和銷售環(huán)境除影響計劃方法外，也影響安全庫存和批量規(guī)則的設(shè)定。 2. 中期生產(chǎn)計劃 中期生產(chǎn)計劃又稱為年度生產(chǎn)計劃，是企業(yè)中層管理部門制定的計劃。 我國 863計劃的計算機集成制造系統(tǒng) (CIMS)應(yīng)用工程實踐中 ， 正是由于強調(diào)了抓CIMS集成思想和 CIMS管理技術(shù) ， 而不是盲目學(xué)國外追求高自動化水平 ， 使我國 CIMS應(yīng)用工程取得了成功 。 思考練習(xí)題 THE END 。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效運作，生產(chǎn)過程的組織要遵循規(guī)范的組織原則、組織方式和運行機制。具體表現(xiàn)為生產(chǎn)計劃大綱、總體能力計劃和產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃。 企業(yè)管理范疇涉及到生 產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，主要包 括生產(chǎn)、技術(shù)、采購、銷售、 財務(wù)、人員等。 裝配生產(chǎn)需求周期 訂貨生產(chǎn)需求周期 備貨生產(chǎn) 工程生產(chǎn)需求周期 在產(chǎn)品生命周期的不同階段，某些產(chǎn)品銷售環(huán)境的表現(xiàn)形式可能不同。 在備貨生產(chǎn)中 ， 由于掌握了生產(chǎn)計劃和控制的主動權(quán) ， 所以提前期較短 ， 交貨準時 ， 也很可靠 。 即訂單上所需要的最終產(chǎn)品是由庫存中現(xiàn)有的零部件組裝而成的， 它往往用于系列可選產(chǎn)品的訂貨生產(chǎn)中 。 制 造 環(huán) 境 1. 訂貨生產(chǎn) (MakeToOrder， 簡稱 MTO) 訂貨生產(chǎn)是一種能夠制造多種產(chǎn)品 ， 但只保持少量產(chǎn)成品庫存的制造方法 。 在這種生產(chǎn)過程中 ， 包括原材料 、 外購件 、 在制品和成品在內(nèi)的庫存管理最為復(fù)雜 ， 保證生產(chǎn)物料供應(yīng)成為管理工作的關(guān)鍵。 對于加工裝配型生產(chǎn)管理的特點 ， 除了要保證及時供料和零部件的加工質(zhì)量以外 ， 重要的是要控制零部件的生產(chǎn)進度 ， 保證生產(chǎn)的成套性 。 采掘 、 冶煉和化學(xué)工業(yè)都是屬于流程式的生產(chǎn)；制造業(yè)一般是離散式生產(chǎn) ， 它要求在各基本作業(yè)之間設(shè)有相當?shù)膬Υ?， 使每項作業(yè)可以相互獨立