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正文內(nèi)容

企業(yè)物流管理培訓(xùn)課件(ppt60頁(yè))(完整版)

  

【正文】 二、編制物料供應(yīng)計(jì)劃 間接計(jì)算法也稱比例計(jì)算法,是按有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的一定比例系數(shù)來(lái)計(jì)算物料需要量的方法。 物料儲(chǔ)備過(guò)少,既不能有效地協(xié)調(diào)供需之間的關(guān)系, 又影響企業(yè)生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。 三、企業(yè)物流及其管理的內(nèi)涵 企業(yè)物流管理根據(jù)物料運(yùn)動(dòng)過(guò)程的不同階段, 可分為四類,內(nèi)容極為豐富(見(jiàn)圖 76)。 圖 72 物流系統(tǒng)的功能要素 一、物流概念和構(gòu)成要素 物流系統(tǒng)處于復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中,要確定 其地位,要協(xié)調(diào)與其他系統(tǒng)的關(guān)系,還需要有支撐 要素,主要包括法律、規(guī)章、行政命令和標(biāo)準(zhǔn)化系 統(tǒng)等。第七章 企業(yè)物流管理 第一節(jié) 物流和企業(yè)物流 第二節(jié) 企業(yè)供應(yīng)物流的管理 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流的管理 第四節(jié) 企業(yè)銷售物流管理 第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流 管理 通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握現(xiàn)代物流的概念 及構(gòu)成要素;企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑。 二、物流的分類 按照 物流系統(tǒng)的作用、屬性及作用的空間范圍, 可以從不同角度對(duì)物流進(jìn)行分類,分類的目的是為了 便于研究。 圖 76 企業(yè)物流管理的內(nèi)容 四、企業(yè)物流管理的任務(wù) 通過(guò)科學(xué)的物料供應(yīng)管理,控制物料的供需; 通過(guò)科學(xué)地組織物料的使用,控制物料的耗 用; 通過(guò)合理地組織物料流通,控制物料的占用 時(shí)間。相反,物料儲(chǔ)備 過(guò)多,則造成物料大量積壓,流動(dòng)資金占用過(guò)大, 不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和改善。 其計(jì)算公式如下: 某種輔助材料需要量 = 上年實(shí)際消耗量/上年產(chǎn)值(千元)計(jì)劃年度 產(chǎn)值(千元) ( 1-可能降低的百分率) 三、確定期初期末庫(kù)存量 期初庫(kù)存量一般是根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),并考 慮編制計(jì)劃時(shí)到計(jì)劃期初的到貨量和耗用量來(lái)計(jì)算。 圖 712 庫(kù)存物料的管理步驟 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流的管理 一、物料消耗定額的概念 和作用 二、物料消耗定額的構(gòu)成 三、物料消耗定額的制定 方法 一、物料消耗定額的概念和作用 物料消耗定額,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條 件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必需消耗 的物料數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。 圖 713 物料消耗的構(gòu)成 三、物料消耗定額的制定方法 制定物料消耗定額的基本方法(圖 714)。 按照配送商品的種類和數(shù)量分類:?jiǎn)危ㄉ伲┢? 種大批量配送、多品種少批量配送、配套成套配送。 圖 720 廢舊物料產(chǎn)生的原因 一、企業(yè)生產(chǎn)中物料回收的管理 使社會(huì)資源量相對(duì)增加; 節(jié)約各種能源; 減少?gòu)U舊物料對(duì)環(huán)境的破壞污染; 節(jié)約時(shí)間,加快工業(yè)發(fā)展速度。產(chǎn)品退回物流管理 必須注重六個(gè)方面的原 則(圖 721)。 照明器具公司分布在世界各地的生產(chǎn)工廠把零部件采購(gòu) 申請(qǐng)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)傳送給采購(gòu)部,采購(gòu)部把這些采購(gòu)申請(qǐng) 和設(shè)計(jì)圖紙集中起來(lái),通過(guò) TPN系統(tǒng)建立的公開(kāi)電子市場(chǎng)進(jìn) 行招標(biāo),零部件供應(yīng)商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得招標(biāo)信息,進(jìn)行在線 投標(biāo)。 15:32:3315:32:3315:323/16/2023 3:32:33 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 下午 3時(shí) 32分 33秒 下午 3時(shí) 32分 15:32: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 3時(shí) 32分 :32March 16, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :32:3315:32:33March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 32分 :32March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 3時(shí) 32分 33秒 下午 3時(shí) 32分 15:32: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 15:32:3315:32:3315:323/16/2023 3:32:33 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:32:3315:32:3315:32Thursday, March 16,
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