目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt32頁(完整版)
【正文】 風(fēng)格 Skills Style 謀事在人 團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)屬營銷之首 ! 二 、 為什么要建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)？ 在產(chǎn)品、技術(shù)高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是簡單技術(shù)層面的競爭，而主要是管理能力的競爭，是團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量！ 高效團(tuán)隊(duì)是一個戰(zhàn)斗集體！ ——效率 /效益 體現(xiàn)： 1+1+13 精神！ ——企業(yè)需要 案例 :百威廣告 螞蟻效應(yīng) 格蘭仕 Glanz 的口號 員工是企業(yè)最大的資產(chǎn) 只有滿意的員工才能帶來滿意的顧客 員工滿意 /顧客滿意！ 顧客滿意是我們的奮斗目標(biāo) 力爭從優(yōu)秀走向卓越 高效團(tuán)隊(duì)的特征： 凝聚力 —— 歸屬感、親情、友愛、力量源泉 戰(zhàn)斗力 —— 摧城拔寨、攻無不克！ 威懾力 —— 讓對手膽寒、不戰(zhàn)而勝！ 穩(wěn)定性 —— 優(yōu)勢互補(bǔ)、永續(xù)發(fā)展！ 三、高效團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？ 有效團(tuán)隊(duì) 清晰的 目標(biāo) 相關(guān)的技能 （互補(bǔ)） 相互的信任 一致的承諾 良好的溝通 談判技巧 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) — 唯一性 內(nèi)部支持和外部支持 什么叫領(lǐng)導(dǎo)？ 團(tuán)隊(duì) 是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。方向 /動力？ 2）能夠以此為工具有效管理管理者。 5）目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào) “ 自我控制 ” 。 ——遠(yuǎn)非一招兩招能夠搞定 ——也非一日兩日可以建成 ”長城不是一天建成的“（網(wǎng)易） ——廣東 佳寶集團(tuán) 的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 鏈接案例 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本流程： 原則：引得進(jìn) /用得上 /激得活 /留得住 招聘 培訓(xùn) 使用 薪酬設(shè)計(jì) 激勵 績效考核 潛能開發(fā) 企業(yè)文化 PDCA循環(huán) 招聘 觀點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)始于招聘 —— 內(nèi)部 競聘 提拔與外部 空降 相結(jié)合（激活） —— 尋找優(yōu)秀可造之才！ 好比看菜做飯！ 提示：人才需要發(fā)掘、培養(yǎng) 誤區(qū)： 1）伯樂相馬要伯樂！（招聘者素質(zhì)） 2）總是抱怨缺乏人才?。ㄓ萌苏咝膽B(tài)）
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