團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神講義(完整版)
【正文】 28 示例：微軟公司對(duì)成功開發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征描述 ? 對(duì)項(xiàng)目的前景有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。 42 第十步 確定問題解決機(jī)制和工具 ? 確定問題解決機(jī)制 – 對(duì)問題分類 – 確定問題解決技術(shù) – 確定問題解決流程 – 確定問題解決措施 ? 選定問題解決工具 – 工作周報(bào) WORD文檔 /EXCEL表 – 日常電子郵件 43 自我診斷：優(yōu)秀軟件團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 項(xiàng)目的前景、目標(biāo)和任務(wù)是否已被識(shí)別？ ? 項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)是否已被確定？ ? 是否選擇了合適的團(tuán)隊(duì)成員？ ? 是否安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)？ ? 是否分配了團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和角色？ ? 是否制訂了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃？ ? 是否確定了資源和資金需求？ ? 是否得到了負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)和支持？ ? 是否對(duì)團(tuán)隊(duì)工作制度達(dá)成了一致？ ? 是否建立了問題解決機(jī)制？ 44 問題與練習(xí)：如何建立一支優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊(duì) ? 建立一支優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮哪幾方面的因素？ ? 請(qǐng)簡單描述一下建立優(yōu)秀軟件團(tuán)隊(duì)的步驟。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 17日星期五 3時(shí) 59分 14秒 03:59:1417 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 17日星期五 上午 3時(shí) 59分 14秒 03:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 17日星期五 3時(shí) 59分 14秒 03:59:1417 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :59:1403:59Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 是團(tuán)隊(duì)利益高于一切的共同認(rèn)識(shí)。 ? 有零缺陷意識(shí)。 ? 如：信息化項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施（工程）小組 14 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) ? 特點(diǎn)： – 專注于探索可能性與選擇性。 – 用戶教育： 清楚地寫出全部使用文檔，保證大多數(shù)用戶能充分使用產(chǎn)品的功能。 – 是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。 ? 實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo) (對(duì)預(yù)期的工作結(jié)果作出反應(yīng) ). – IT方案 (投標(biāo)書 )制作小組 . – 軟件產(chǎn)品開發(fā)小組 . – IT工程實(shí)施小組 . – 。 15 問題與練習(xí)：團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)類型及其特點(diǎn) ? 團(tuán)隊(duì)的定義是什么？ ? 組建團(tuán)隊(duì)的目的是什么？ ? 舉 3個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的例子。 29 第三章 如何組建一支優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊(duì) 30 優(yōu)秀軟件團(tuán)隊(duì)對(duì)知識(shí)、技能和技術(shù)的要求 過程 項(xiàng)目目標(biāo) 開發(fā)規(guī)范 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 開發(fā)角色和職責(zé)定義 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 資源保障 行為 個(gè)人技能和行事風(fēng)格 人際關(guān)系技巧 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)（交流、反饋、互助） 對(duì)感覺和情緒的處理 問題解決 問題解決機(jī)制 31 ? 選用問題解決技術(shù) ? 使用決策工具 ? 有效參與決策 ? 學(xué)會(huì)有效地領(lǐng)導(dǎo) ? 避免 “ 集體思考 ” ? 解決團(tuán)隊(duì)沖突 ? 建立團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)則 ? 培養(yǎng)主動(dòng)性和協(xié)作能力 ? 加強(qiáng)聆聽技能 ? 發(fā)出或接收反饋 ? 識(shí)別優(yōu)秀的工作 ? 檢討自己的態(tài)度 ? 闡明項(xiàng)目目標(biāo) ? 編制開發(fā)計(jì)劃 ? 挑選合適的項(xiàng)目成員 ? 取得管理層的支持 ? 分配角色和職責(zé) ? 建立項(xiàng)目例會(huì)制度 行為 問題解決 過程 組建優(yōu)秀軟件團(tuán)隊(duì)指導(dǎo) 32 組建優(yōu)秀軟件團(tuán)隊(duì)的方法 ? 明確項(xiàng)目工作目標(biāo) ? 確定項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) ? 選擇具有相關(guān)開發(fā)技能的成員 ? 為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供必須的培訓(xùn) ? 分配角色和職責(zé) ? 編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 ? 確定資源和資金需求 ? 取得負(fù)責(zé)人的同意和支持 ? 制訂項(xiàng)目工作制度 ? 確定問題解決機(jī)制和工具 33 第一步 設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo) ? 可以是已接受開發(fā)任務(wù) ? 自主建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) – 市場驅(qū)動(dòng) – 技術(shù)創(chuàng)新 – 戰(zhàn)略決策 ? 團(tuán)隊(duì)全體成員要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn) 34 第二步 確定項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn) ? 要由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和用戶共同制定 ? 項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可評(píng)測的 35 第三步
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1