打造卓越執(zhí)行力--如何打造高效團(tuán)隊(duì)(ppt62頁(yè))(完整版)
【正文】 分解說(shuō)明如下案例達(dá)成老區(qū)新客銷(xiāo)售占全年 2%=240萬(wàn)每月十五天出差 +調(diào)研分析 +區(qū)域劃分 +客群劃分 +設(shè)年度目標(biāo) +首批回款 +銷(xiāo)售指導(dǎo) +關(guān)系維護(hù)① 老區(qū)新客拓展一、銷(xiāo)售部行動(dòng)主題行動(dòng)內(nèi)容行動(dòng)目標(biāo)內(nèi)銷(xiāo)區(qū)域 案例達(dá)成銷(xiāo)售占全年 2% =240萬(wàn)? 對(duì)于各區(qū)域所具備的有五家以上連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)門(mén)飾品零售商進(jìn)行直接合作③ 直插零售一、銷(xiāo)售部行動(dòng)主題行動(dòng)內(nèi)容行動(dòng)目標(biāo)內(nèi)銷(xiāo)區(qū)域 案例 執(zhí)行力建立模式結(jié)構(gòu)圖一個(gè)管控發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理PDCA具體循環(huán)一個(gè)管控表格一個(gè)時(shí)間模式一個(gè)信心激勵(lì)多個(gè)行為習(xí)慣一個(gè)會(huì)議模式！架構(gòu) 責(zé)權(quán) 流程 標(biāo)準(zhǔn) 考核 激勵(lì) 工具崗位人職務(wù)溝通分析計(jì)劃組織執(zhí)行控制時(shí)速費(fèi)利數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)90100良8090可7080差6070劣0059獎(jiǎng)貨幣實(shí)物職務(wù)職稱(chēng)稱(chēng)號(hào)贊美鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)肯定罰貨幣實(shí)物職務(wù)職稱(chēng)稱(chēng)號(hào)批評(píng)培培訓(xùn)培養(yǎng)早上到崗?fù)砩舷掳喈?dāng)日計(jì)劃目標(biāo)晨會(huì) 當(dāng)日重點(diǎn)目標(biāo)臨會(huì)晚會(huì)當(dāng)日修正目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)日工作總結(jié)明日工作計(jì)劃當(dāng)日過(guò)程管控當(dāng)日過(guò)程管控人財(cái)物信時(shí)架構(gòu) 責(zé)權(quán) 流程 標(biāo)準(zhǔn) 考核 激勵(lì) 工具崗位人職務(wù)溝通分析計(jì)劃組織執(zhí)行控制時(shí)速費(fèi)利數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)90100良8090可7080差6070劣0059獎(jiǎng)貨幣實(shí)物職務(wù)職稱(chēng)稱(chēng)號(hào)贊美鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)肯定罰貨幣實(shí)物職務(wù)職稱(chēng)稱(chēng)號(hào)批評(píng)培培訓(xùn)培養(yǎng)早上到崗?fù)砩舷掳喈?dāng)日計(jì)劃目標(biāo)晨會(huì) 當(dāng)日重點(diǎn)目標(biāo)臨會(huì)晚會(huì)當(dāng)日修正目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)日工作總結(jié)明日工作計(jì)劃當(dāng)日過(guò)程管控當(dāng)日過(guò)程管控人 =素質(zhì) +動(dòng)作 +姿態(tài) +位置 +數(shù)量財(cái) =投入 +產(chǎn)出的對(duì)比結(jié)果物 =工具 +器具 +設(shè)備 +地點(diǎn) +造型 +裝束 尺寸 +比例 +聲音 +粗細(xì) +震動(dòng) +氣味 +色彩 +點(diǎn)線面 +空間 +線路信 =反應(yīng) +反饋 +信號(hào) +信譽(yù)時(shí) =時(shí)間段 +時(shí)間點(diǎn) +季節(jié) +天氣 +溫度 +濕度生產(chǎn) =生產(chǎn)量 +生產(chǎn)值 +生產(chǎn)率 +損耗率 +費(fèi)用率物控 =損耗率 +到貨率 +出貨率 +準(zhǔn)確率 +費(fèi)用率 +庫(kù)存率品控 =檢查率 +各級(jí)品質(zhì)比率 +合格率 +費(fèi)用率開(kāi)發(fā) =費(fèi)用率 +成功率 +及時(shí)率營(yíng)銷(xiāo) =銷(xiāo)售量 +銷(xiāo)售值 +利潤(rùn)率 +費(fèi)用率 +庫(kù)存率 +回款率 執(zhí)行力建立模式結(jié)構(gòu)圖一個(gè)管控發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理PDCA具體循環(huán)一個(gè)管控表格一個(gè)時(shí)間模式一個(gè)信心激勵(lì)多個(gè)行為習(xí)慣一個(gè)會(huì)議模式！多個(gè)行為習(xí)慣個(gè)人行為習(xí)慣 :主管叫到你 ,帶上筆和本 。 15:49:5715:49:5715:493/21/2023 3:49:57 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 3:49:57 下午 3:49 下午 15:49:57三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 213:49 下午 三月 2115:49
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