快時尚服裝行業(yè)分析報(bào)告(完整版)
【正文】 (簡稱 UR)服裝連鎖零售品牌，以建構(gòu)全球“快速時尚”領(lǐng)導(dǎo)品牌作為戰(zhàn)略目標(biāo)，率先推行嶄新的“快速時尚”概念。它是一個在全球擁有超過 800個商店和 76000位職員的世界品牌。威廉姆森等。快時尚服飾始終追隨該季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次 。 HM：海恩斯莫里斯(HennesMauritzAB，簡稱 HM)于1947年由 Erling Persson在瑞典 Vsters市創(chuàng)立。2023年進(jìn)駐中國市場。 CA：作為全球著名的時裝零售品牌，以其適合多種場合，并為全家?guī)眍I(lǐng)先的時尚潮流產(chǎn)品而享譽(yù)全球。不同于美國其他大眾品牌的美式休閑風(fēng)格， Forever21更偏向于甜美路線，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。 在這種 社會背景 下 , 催生了 諸如 ZA R A、 H M 等 快 時尚 品牌?！? 快時尚” 打破了原有的行業(yè)準(zhǔn)則 , 實(shí)現(xiàn)了一 種顛覆式創(chuàng)新 , 它并不將重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)上 , 而是對 已經(jīng)開發(fā)出的并未投人市場的產(chǎn)品進(jìn)行快速反應(yīng) , 然后以驚人的速度生產(chǎn)并投放市場 , 一切工作都以 “ 快” 為目的 。 ( 五 ) 制度 — 堅(jiān)持原則 企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施需要完善的制度作為 保證 , Z A RA 的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)制度 、買 手制度、高度 集約化 的供應(yīng)鏈制度、完善的 IT 網(wǎng)絡(luò)制度和 零售商內(nèi)外 兼營制度都保證了快時尚品牌縮短前導(dǎo)時間 ,降低時間、 原材料 采購、 設(shè)計(jì)開發(fā)等成本 , 實(shí)現(xiàn) 了快速 設(shè)計(jì)、快速上架、快速銷售的 目的。早年人們對快 時尚模式褒貶不一 , 高端時裝界曾對快時尚進(jìn)行過 不小的抨擊 , 但隨著社會形態(tài)的轉(zhuǎn)變和人們消費(fèi)觀 的變化 , 快時尚得到了服裝界越來越多的肯定和時 尚消費(fèi)者的堅(jiān)挺 。 ( 六 ) 風(fēng)格 — 最前沿快速的國際時尚 根據(jù)消費(fèi)者心理學(xué) , 人人都存在求異心理 , 具有 新鮮感的產(chǎn)品往往能獲得消費(fèi)者的青睞 。現(xiàn)代 計(jì)算機(jī)技術(shù)為快時尚的“ 快速” 提 供了強(qiáng)有力的保障。而 Z A R A 的成功正是由于導(dǎo)人了最先進(jìn)的供 ? 應(yīng)鏈系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù) , 再加上最先進(jìn)的自動裁剪 、
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