服裝行業(yè)如何打造團隊精神(完整版)
【正文】 打造團隊精神 37 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 變革適應(yīng)性 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 1對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 3我們把變革當作是成長和提高的機會 持續(xù)改進 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓(xùn) 1我們?nèi)级笮? 2我們有能力做工作 3我們關(guān)注自己與團隊的相互關(guān)系 我們聽取個人和團隊的意見并相互學(xué)習 團隊評估 打造團隊精神 38 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 每一行從左至右開始工作。 看人的優(yōu)點，與別人的優(yōu)點相處。 具有容易溝通、互動的環(huán)境 共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標一致的隊伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。雁群一字排成 V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。然后他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時刻或在順利的時刻。 集思廣益的團隊原則 2 怎樣的上司才理想？ 3 哪些因素可以激發(fā)人的工作積極性？ 打造團隊精神 21 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 與上司的相處之道 1. 理解上司的立場 2. 有事情要先向上司報告 3. 工作到一個段落，需向上司報告 4. 向上司提出自己的意見 5. 向上司提供情報 6. 依上司的指示行事 7. 不要在背地說上層主管的閑語 打造團隊精神 22 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 與上司的相處之道 1. 力求在工作中能說能做 2. 不可成為去處不明的人 3. 提出問題要選擇時機 4. 學(xué)會勤于報告 5. 當說則說，不當說絕對不可說 6. 實績加上表現(xiàn)能力 7. 學(xué)會把握上司的期望 8. 設(shè)法消除與上司的心理距離 9. 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補上司的不足 避開讓上司感到困擾的行為 打造團隊精神 23 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 與上司的相處之道 ? 理由正當未必行得通 ? 切忌突然提出意見或建議 ? 讓上司也表示意見 ? 至少要準備三個腹案 ? 重復(fù)上司說的話 ? 使第三者作證 獲得認可的具體方法 打造團隊精神 24 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 1. 敬而遠之型 2. 我行我素型 3. 自我推銷型 4. 持批評態(tài)度型 5. 鋒芒畢露型 與上司的相處之道 難為上司容納的五種類型的下屬 打造團隊精神 25 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 建立良好人際關(guān)系 用心，而不是用腦。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團隊的強勢及提高機會 共同的愿景和目標 開放式溝通 相互信任和尊重 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 有效的工作程序 團隊成長 變革的適應(yīng)性 持續(xù)改進 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
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