【摘要】生產(chǎn)管理中心2023年5月18日星期三中糧飼料目視化管理要求目錄第一部分線性標準第二部分劃線標準第三部分設備管理第四部分辦公場所標識第五部分環(huán)境安全一、線型標準一、線型標準二、劃線標準二、劃線標準二、劃線標準二、劃線標準
2025-03-12 22:27
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負責之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標準目視管理的內(nèi)容、方法、標準3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進程序目視管理推進程序4
2025-01-08 07:56
2025-01-08 08:21
【摘要】合眾資源集團1本次培訓計劃:70分鐘溫馨提示,開始之前……請大家將自己的手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài)如須接聽電話請移步到外面接聽請勿在會議室內(nèi)吸煙!合眾資源集團2現(xiàn)場目視管理方法培訓(6S課程培訓)合眾資源集團3
2025-02-18 18:44
【摘要】TPM培訓課件主講:潘克軍整理整頓細化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-2
2025-03-03 10:31
【摘要】現(xiàn)場目視管理培訓?培訓是自我價值增值的最有效方法。?培訓是企業(yè)給員工最好的福利。?請各位培訓人員遵守培訓紀律:?1)手機調(diào)至振動。?2)不吸煙,不影響他人?,F(xiàn)場管理的方法主要有6S、目視管理及定(置)位管理三種,今天主要和大家學習現(xiàn)場目視管理。在日常活動中,我們是通過“五感”(視
2025-02-19 12:16
2025-02-18 21:17
【摘要】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學習目標?快速改進所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點5S現(xiàn)場目視管理-3
2025-02-08 21:43
【摘要】目視化管理與現(xiàn)場改善前言?管理看得見,企業(yè)永常青?目視管理的手法就是為了讓管理明顯化的標志從幾個成語說開去……1、一見鐘情:吸引有關(guān)者的興致2、一目了然:傳達有關(guān)者必備的資訊3、觸目驚心:提醒或警告有關(guān)者,避免受到傷害4、見賢思齊
2025-01-08 07:06
【摘要】Quality??Satisfy首頁首頁1目視管理與現(xiàn)場改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現(xiàn)場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負責之工作對本課程之期望Quality??Satisfy首頁首頁3課堂要求???
2025-01-04 06:40
2025-01-08 07:55
2025-01-08 07:33