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精細(xì)化營銷策略(1)(完整版)

2025-03-20 17:17上一頁面

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【正文】 爭相對寬松的市場 發(fā)掘型問題 創(chuàng)造問題 現(xiàn)在是綠燈,但是 …… 生活和工作現(xiàn)在都很順利,對現(xiàn)有的一切還算滿意,但是,如果條件、環(huán)境發(fā)生了變化,顧客生活和工作中可能出現(xiàn)的新問題。 營銷的真正敵人是 —— 沒有注意! 調(diào)查表明,能回憶起經(jīng)常光顧的超市的購物車上廣告的消費(fèi)者不足 7%; 多數(shù)質(zhì)量并不壞的商品之所以死掉,只有一個(gè)原因 —— 沒有被消費(fèi)者注意! 我們的大腦有兩種神奇的功能 —— 知覺警戒和知覺防御: 知覺警戒:也就是無意識注意的能力! 知覺警戒是消費(fèi)者追求利益的函數(shù),追求的利益越重要,知覺警戒性就越高! 營銷傳播的刺激信號如果與消費(fèi)者的利益相關(guān)度較高,信號被自動(dòng)感知的可能性越高。幅度超過許多小國的生產(chǎn)總值,并裁員近 20萬人。 因此當(dāng) IBM轉(zhuǎn)向“銷售產(chǎn)品”時(shí),顧客的很快發(fā)現(xiàn)有時(shí)候其它公司所提供的產(chǎn)品更加物美價(jià)廉,因此他們離開了 IBM。 營銷溝通,協(xié)助顧客完成搜尋評價(jià)過程,并使顧客相信和接受本企業(yè)的問題解決方案。 消費(fèi)者尋求最佳的購買 ——深入評估 消費(fèi)者是被動(dòng)的信息接受者 消費(fèi)者是廣告的消極觀眾,廣告對購買影響大 ——消費(fèi)者感性的對待廣告 消費(fèi)者是信息的積極搜集者 消費(fèi)者是廣告的積極觀眾,廣告對購買影響小 ——消費(fèi)者理性的對待廣告。 由于消費(fèi)者的例行選擇傾向于決策自動(dòng)化 —— 重復(fù)選擇一個(gè)品牌或在幾個(gè)品牌間做重復(fù)選擇,因此在客觀上會忽視新品牌傳播的信息,對弱勢品牌而言,應(yīng)誘導(dǎo)有品牌慣性和品牌忠誠的消費(fèi)者考慮其他品牌: ?外部強(qiáng)制信息輸入:刺激的強(qiáng)度、密度和刺激信號的新穎性 ?突出產(chǎn)品某一方面的特性 ?增加消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的機(jī)會 —— 免費(fèi)試用、贈品、特價(jià)、價(jià)格戰(zhàn)等 ?增加消費(fèi)者對問題的重視程度 —— 提高參與程度 —— 轉(zhuǎn)變?yōu)閺V泛選擇 —— 農(nóng)夫天然水之爭 ?把產(chǎn)品與消費(fèi)者高度參與的問題(環(huán)保、政治、健康、個(gè)人形象等) 聯(lián)系起來:現(xiàn)在,你每喝一瓶農(nóng)夫山泉,就為北京申奧捐獻(xiàn)一分錢! ?創(chuàng)造一個(gè)問題,然后解決他:你第一個(gè)提出問題,消費(fèi)者就想當(dāng)然的把你當(dāng)作這個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威! ?賦予產(chǎn)品形象價(jià)值 —— 和消費(fèi)者自我形象關(guān)聯(lián) ?對知名品牌而言,要維持這種慣性或忠誠 —— 營銷環(huán)境連續(xù)、可得性、進(jìn)一步簡化選擇過程 —— Always Coca Cola 營銷策略: 將消費(fèi)者從慣性選擇轉(zhuǎn)向多樣性尋求!將消費(fèi)者從低度參與引向高度參與 —— 讓消費(fèi)者注意你的信息 營銷的誤區(qū): 無論顧客實(shí)質(zhì)上是高度參與還是低度參與,但營銷人員往往誤以為顧客是高度參與的 —— 他們認(rèn)為顧客應(yīng)該注意到他們產(chǎn)品的差別和質(zhì)量優(yōu)勢,顧客應(yīng)該注意到他們的廣告,應(yīng)該接受到和理解他們傳遞的信息,他們應(yīng)該能夠做出明智選擇 …… 這是因?yàn)闋I銷人員本身都是高度參與的 —— 由于職業(yè)行為和行業(yè)特征,營銷人員將自己的主要精力和時(shí)間都放在自己的品牌、產(chǎn)品和自己的專業(yè)上,而且營銷人員一般都擁有先對豐富的行業(yè)知識,所以,他們評估營銷決策的效用時(shí),是以高度參與的個(gè)體決度進(jìn)行的,因此在很多情況下他們想當(dāng)然的認(rèn)為做出的營銷決策是有效的! 還有一個(gè)原因是:營銷人員傾向于相信消費(fèi)者購買決策過程是一個(gè)認(rèn)知過程,在這個(gè)過程中,理性占據(jù)重要的地位。 影響消費(fèi)者價(jià)值判斷的幾種思維習(xí)慣: 從眾思維 慣性思維 權(quán)威強(qiáng)化和泛化 工業(yè)品的價(jià)值在很多情況下比消費(fèi)品更難判斷,購買者會更多的在產(chǎn)品之外尋求信息支持(價(jià)值信號),以促使自己做出正確判斷。 信號標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)制造產(chǎn)品差異提供了機(jī)會,營銷者可以先入為主的傳達(dá)有利于本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值判斷的信號; 個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 注重細(xì)節(jié)的產(chǎn)品、包裝、修飾以及賣場陳列設(shè)計(jì) 在很多情況下,一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)可能決定了一個(gè)產(chǎn)品的生命! 簡化傳遞的信息,減少信息干擾,使消費(fèi)者集中精力于更重要的信息! —— 麥當(dāng)勞的做法 對營銷活動(dòng)的啟示 : ?消費(fèi)者為什么會購買商品? —— 消費(fèi)者需要及動(dòng)機(jī)分析 ?消費(fèi)者怎樣購買商品? —— 消費(fèi)者購買心理和行為分析 ?我們將怎樣影響消費(fèi)者的購買? —— 有效的營銷策略制定 —— 營銷理念 外部環(huán)境:機(jī)會與威脅 企業(yè)自身:資源與能力 消費(fèi)者 競爭者 供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者 政治經(jīng)濟(jì)文化科技發(fā)展變動(dòng)趨勢 有形之資源 無形之能力 所謂企劃,就是尋找、制造并最大程度的利用此契合點(diǎn),奠定企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程。 競爭,不是要擊敗或消滅對手, 而是要發(fā)展自己! 雖然不刻意建立比較競爭優(yōu)勢,但結(jié)果卻往往不戰(zhàn)而屈人之兵。 等于買雙匯, 10個(gè)顧客頂多有一個(gè)說他質(zhì)量不好,而買春都的顧客, 10 個(gè)人就不會有一個(gè)說好的。 ?為更好的說明顧客導(dǎo)向的企業(yè)與內(nèi)部資源導(dǎo)向的企業(yè)的營銷理念的不同,我們引入供應(yīng)鏈與需求鏈的概念: ? 原料商 —— 制造商 —— 制造商 —— 分銷商 —— 分銷商 —— 顧客 ?企業(yè)之間的競爭,將不再僅僅表現(xiàn)為單個(gè)企業(yè)之間的競爭。 顧客導(dǎo)向 —— 超越競爭的營銷方略 營銷,應(yīng)體現(xiàn)對人的關(guān)心和對人性的尊重! 別忘了,他們都是人! 營銷理念常見誤區(qū) 反應(yīng)式營銷 對競爭對手的關(guān)心超過對顧客的關(guān)心 對市場機(jī)械反應(yīng), 風(fēng)吹草動(dòng)、草木皆兵 重創(chuàng)意輕策略 點(diǎn)變中國? 創(chuàng)意是為策略服務(wù)的! 重銷售額(市場占有率)提升輕利潤 讓利不讓市場是一個(gè)美麗的錯(cuò)誤 不含氧氣的空氣呼吸再多也救不了命! 例:索尼和松下 96\97年度 單位:億美元 500強(qiáng)排名 資產(chǎn)總額 銷售額 利潤 松下 26\23 \ \ \ 索尼 31\30 \ \ \ 重市場開發(fā)輕市場管理 ? 重市場寬度輕市場深度 ? 重市場占有率輕顧客占有率 ? 重鋪貨輕理貨 ? 重中間商招募輕管理 過分迷戀過去的成功 營銷慣性:把成功的經(jīng)驗(yàn)固定化、模式化,固守過去的成功經(jīng)驗(yàn),無法警覺環(huán)境的變化,不能相應(yīng)采取新的策略。 利用市場細(xì)分矩陣為每一個(gè)消費(fèi)者細(xì)分市場排到消費(fèi)者追求的利益的重要性次序。 不同的消費(fèi)群體購買偏好沒有顯著差異,因此可重點(diǎn)強(qiáng)化某一方面的特性,吸引有此偏好的消費(fèi)者成為忠誠顧客。 —— AMA 品牌是消費(fèi)者頭腦里的東西,產(chǎn)品是工廠里制造出來的東西。對農(nóng)民而言,農(nóng)場不是他們的投資,而是他們賴以生存的方式。 品牌是怎樣煉成的? 品牌識別 品牌定位 人 企業(yè) 產(chǎn)品 展示 廣告 活動(dòng) 宣傳 口碑 形成品牌形象 對品牌的態(tài)度,影響購買行為 品牌特性設(shè)計(jì) 接受和解讀 傳播要素 品牌特性設(shè)計(jì) 1) 品牌特性、品牌識別、品牌認(rèn)同 ( Brand Identity): 品牌擁有者希望創(chuàng)建一個(gè)什么樣的品牌,希望人們?nèi)绾慰创放疲? 范圍 屬性(功能) 品質(zhì) 用途 產(chǎn)品 品牌個(gè)性 符號 品牌 — 顧客關(guān)系 情感的益處 自我表達(dá)的益處 使用者形象 生產(chǎn)國 企業(yè)組織 Brand Identity ? 品牌識別 品牌就是產(chǎn)品 產(chǎn)品范圍 產(chǎn)品屬性 品質(zhì) /價(jià)值 使用 使用者 生產(chǎn)國(地) 品牌就是企業(yè) 企業(yè)組織屬性(規(guī)模、所有制形式、區(qū)域形式、管理、創(chuàng)新、對顧客的關(guān)心、值得信賴程度) 品牌就是人 品牌個(gè)性 品牌與顧客的關(guān)系(朋友、咨詢者 …… ) 品牌就是符號 視覺形象 品牌傳統(tǒng) 2)品牌定位:品牌所有者希望對目標(biāo)顧客傳達(dá)的品牌識別; 是一個(gè)競爭性的傳播概念 品牌擁有者希望項(xiàng)消費(fèi)者傳達(dá)的能夠與競爭品牌區(qū)分的、 具有競爭的性的、本品牌獨(dú)有的識別部分。于是出現(xiàn)了這么一種情況,如果你有一臺 FMC的豌豆收割機(jī),卻沒有人受理關(guān)于零件、機(jī)型更新的事情,也沒有人提供情感上的支持,這件事傳開后,農(nóng)民都認(rèn)為 FMC公司背叛了他們。 品牌是消費(fèi)者心中被喚起的想法、情感、感覺的總和; 品牌是巴甫洛夫的鈴聲。功能和品質(zhì)的差別,顧客認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品在這些方面具 有(不 可替代的)優(yōu)勢并愿意優(yōu)先購買或愿意出更高的價(jià) 格購買! 品牌化 —— 顧客傾向于相信和喜愛某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,并愿意出更高的價(jià) 格,盡管這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品與其他競爭對手相比,可能在功能 和品質(zhì)上并沒有真正的差別! 低成本 —— 主要通過大規(guī)模制造實(shí)現(xiàn)! 差別化 —— 主要通過研發(fā)力量、技術(shù)優(yōu)勢和對消費(fèi)者需求的理解等實(shí)現(xiàn)! 品牌化 —— 長期積累的結(jié)果、 全方位品牌管理、整合營銷 簡單產(chǎn)品(可找尋特征明顯) 專家購買 (信息不對稱程度低 ) 低收入人群(參與度高、不重視精神價(jià)值) 復(fù)雜產(chǎn)品(可體驗(yàn)特征 +可信賴特征) 普通人購買(信息不對稱程度高) 高收入人群(參與度低、重視精神價(jià)值) 品牌重要 成本重要 品牌、品質(zhì) 成本、品質(zhì) 品牌、成本 成本、品牌 高參與(消費(fèi)者愿意判斷) 低參與(消費(fèi)者不愿意判斷) 高能力 (能夠正確判斷) 低能力 (不能夠正確判斷) 經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),品牌越重要! a) 信息承載工具:品牌起到信息束的作用。 如果 2組消費(fèi)者的追求的利益差異不大,將他們劃分為不同的消費(fèi)群的戰(zhàn)略意義就不大,可以把它們歸到一類。因此,營銷扮演的角色是如何創(chuàng)造一個(gè)能銷售的體系,這個(gè)體系以滿足顧客需要為中心,企業(yè)內(nèi)的各種機(jī)能、各項(xiàng)資源經(jīng)由這個(gè)體系而能產(chǎn)生滿足顧客需要的效果,有了這個(gè)健全的營銷體系,銷售猶如順?biāo)浦?,反之銷售將成為一項(xiàng)艱難的工作。 ?零售商、制造商或批發(fā)商都不能僅靠自己的壯大而贏得勝利,企業(yè)要獲得市場上的統(tǒng)治地位,不是通過與本行業(yè)的單個(gè)對手競爭,而是靠加強(qiáng)與其在同一條供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商等合作伙伴的聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)。春都的市場就這樣被雙匯奪去了 …… 寧部長最后說:同一個(gè)省的同行,應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來,共同把市場做大,不說結(jié)成聯(lián)盟吧,起碼也不應(yīng)該互相算計(jì)、坑害 …… 資料來源:《南風(fēng)窗》 星巴克的故事 星巴克原來是一家美國南部的小型咖啡供應(yīng)商,舒爾茨先生是這家公司的采購人員,一次到意大利的出差機(jī)會,使他改變了對咖啡的看法。 春都集團(tuán)宣傳部長寧樂樂否定了春都火腿腸不如雙匯的說法,他認(rèn)為同等價(jià)格的火腿腸,春都都好于雙匯,而經(jīng)銷商和顧客都認(rèn)為春都不如雙匯,是由于雙匯設(shè)了一個(gè)局,春都栽了進(jìn)去。 外部環(huán)境之機(jī)會與企業(yè)自身之資源能力的契合點(diǎn) 一、主導(dǎo)策略的營銷理念 ? 營銷,究竟應(yīng)以何為本? 在制定營銷戰(zhàn)略和策略的過程中,是注重企業(yè)內(nèi)部資源還是注重企業(yè)外部環(huán)境,是營銷理念發(fā)展過程中幾種典型營銷觀念的分歧所在。 不愿理性評價(jià) 不會理性評價(jià) 高 低 ?洗衣機(jī) ?洗衣粉 ?衛(wèi)生紙 ?啤酒 ?香煙 ?賀卡 ?香水 ?轎車 ?跑車 ?名表 ?時(shí)裝 ?面霜 ?保險(xiǎn) ? ?住房 藥品 數(shù)據(jù)、指標(biāo) 感覺、體驗(yàn)、情緒 感性 理性 麻省理工學(xué)院一個(gè)電子實(shí)驗(yàn)室招標(biāo)一臺價(jià)值七百多美元的實(shí)驗(yàn)儀器,一家公司定制了兩個(gè)不同的前臺儀表板,一個(gè)由開發(fā)此設(shè)備的工程師設(shè)計(jì),另一個(gè)由專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。 產(chǎn)品 功能性 精神價(jià)值 象征性 使用價(jià)值 自我形象的表達(dá) 團(tuán)體的歸屬感 價(jià)值觀的張揚(yáng) 情感的宣泄 精神負(fù)擔(dān)的減輕 顧客在眾多品牌之間做出選擇,是因?yàn)槠放崎g相比較而產(chǎn)生的價(jià)值感 產(chǎn)品對顧客的價(jià)值: 消費(fèi)者如何評價(jià)品牌? 產(chǎn)品 價(jià)格 信實(shí) 體驗(yàn) 精力 愉悅愜意關(guān)心 輕松舒適 安心、信任,源自于品牌的承諾和承諾兌現(xiàn)的水平和能力 理性的 情感的、感性的 效用 成本 消費(fèi)者如何評價(jià)品牌? 價(jià)值 信息 處理信息的動(dòng)機(jī) 處理信息的能力 理性處理信息,認(rèn)知改變態(tài)度 周邊暗示狀況 感性處理信息,感覺改變態(tài)度 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng)
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