如何制定月度工作計(jì)劃ppt33頁)(完整版)
【正文】 目標(biāo)完成 情況的檢查 上月計(jì)劃 的檢查 完成 未完成 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享 未完成 進(jìn)行中 原因分析 進(jìn)展分析、完成時(shí)間 責(zé)任承擔(dān) 下月措施計(jì)劃 在我 們 的生命中，有 時(shí) 候我 們必須 做出 困難 的決定 ， 開始 一 個(gè) 更新的 過程 。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求 。 對(duì)計(jì)劃的誤解 部分人認(rèn)為： 計(jì)劃可以消除變化，不靈活 計(jì)劃無用 明確目標(biāo) 增強(qiáng)能力 循序漸進(jìn)，提高效率 駕馭生活 鼓舞斗志 合理的工作計(jì)劃是提高業(yè)績的關(guān)鍵 生活能力 工作能力 認(rèn)識(shí)問題的能力 重要性 計(jì)劃的目的 計(jì)劃的作用 ?為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)； ?為組織的未來預(yù)測(cè)變化，減少?zèng)_擊； ?減少重疊和浪費(fèi)性的活動(dòng)； ?有利于進(jìn)行控制。 首先，目標(biāo) 其次，部署 最后，執(zhí)行 制定目標(biāo) 循序漸進(jìn) 部署 計(jì)劃的意義 計(jì)劃是一項(xiàng)重要的管理職能，組織中的各項(xiàng)活動(dòng)幾乎都離不開計(jì)劃，計(jì)劃工作的質(zhì)量也體現(xiàn)了組織管理水平的高低。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng) 。 我 們必須 把 舊 的 習(xí)慣 ， 舊 的 傳統(tǒng)拋棄 ， 使我 們 可以重新 飛翔 。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。 對(duì)計(jì)劃的誤解 大多數(shù)人認(rèn)為：
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