【正文】 預(yù)期的效果80吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境管理培訓(xùn) ()環(huán)境管理培訓(xùn)主要針對(duì)組織的管理層員工環(huán)境管理培訓(xùn)主要針對(duì)組織的管理層員工深入了解技術(shù)環(huán)境問(wèn)題深入了解技術(shù)環(huán)境問(wèn)題 :81吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司培訓(xùn)方法 ()l 專家討論會(huì)、專題討論會(huì)和講課l 機(jī)構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務(wù)通訊和雜志l 招貼展示l 由同事、管理者進(jìn)行的在職培訓(xùn)82吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司能力、培訓(xùn)和意識(shí)（ ) 對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的工作人員，對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的工作人員，要有必要的教育、培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)、能要有必要的教育、培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)、能力方面的要求，以保證他能勝任所擔(dān)負(fù)力方面的要求，以保證他能勝任所擔(dān)負(fù)的工作。就是體現(xiàn)反映在每年不斷更新的目標(biāo)和指標(biāo)上。l 組織在建立和評(píng)審目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求，以及自身的重要環(huán)境因素。52吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司理解要點(diǎn)（ ）l 必須要建立和保持一個(gè)或多個(gè)文件化的程序來(lái)識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素l 判定哪些對(duì)環(huán)境有重大影響l 建立目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)要考慮重大環(huán)境因素53吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素識(shí)別的重要性 一個(gè)組織只有識(shí)別了全部的環(huán)境因素并科學(xué)準(zhǔn)確地確定了重大環(huán)境因素，其建立地環(huán)境管理體系才是有效的和可信的。個(gè)要素的要求進(jìn)行環(huán)境管理。信息交流文件文件控制生、排放或廢棄。注： 1）管理體系是用來(lái)建立方針和目標(biāo)，并進(jìn) 注：在環(huán)境管理體系條件下，可對(duì)照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)及其他環(huán)境績(jī)效要求對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量。24吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針的重要性l 是一個(gè)組織的環(huán)境管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。16吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司ISO14001應(yīng)用原則l 建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系l 遵循自愿原則，并不改變組織的法律責(zé)任l 是廣泛適用的并作為認(rèn)證依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)l 采用系統(tǒng)的管理措施l 應(yīng)納入組織的整個(gè)管理體系中l(wèi) 實(shí)施關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防l 強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾及全員參與17吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司建立環(huán)境管理體系的過(guò)程l 系統(tǒng)管理環(huán)境問(wèn)題，認(rèn)識(shí)機(jī)遇，節(jié)能降耗，降低成本，提高效率。它是一整套新的、國(guó)際性的、環(huán)境方面的管理性標(biāo)準(zhǔn)它是一整套新的、國(guó)際性的、環(huán)境方面的管理性標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計(jì)、環(huán)境標(biāo)志、環(huán)境行，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計(jì)、環(huán)境標(biāo)志、環(huán)境行為評(píng)價(jià)、產(chǎn)品壽命周期等幾個(gè)方面。該標(biāo)準(zhǔn)是一套環(huán)為評(píng)價(jià)、產(chǎn)品壽命周期等幾個(gè)方面。l 間接地改善環(huán)境行為。備初始環(huán)境評(píng)審環(huán)境方針重大環(huán)境因素環(huán)境管理體系文件編制內(nèi)審 /管理評(píng)審18吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán) 境組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、植物、動(dòng)物、人、以及它們之間的相互關(guān)系。l 是一個(gè)組織對(duì)其全部環(huán)境行為的意圖和原則的聲明。30吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司相關(guān)方關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個(gè)人或表現(xiàn)（行為）影響的個(gè)人或 團(tuán)體。而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。注：污染預(yù)防可包括源的削減或消除，過(guò)程、產(chǎn)品注：污染預(yù)防可包括源的削減或消除，過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源的替或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源的替代，自利用、回收、在循環(huán)、再生和處理。運(yùn)行控制組織建立的組織建立的 EMS要符合本章要求，要符合本章要求， EMS文件要充分描述本章各要素及其文件要充分描述本章各要素及其相互關(guān)系。41吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針 (ISO14001 )最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針，并在界定的環(huán)境管理體系的范圍內(nèi)，確保其： （ a）適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響； （ b）包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；（ c）包括對(duì)遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其它要求的承諾； （ d）提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；（ e）形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持； （ f）傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員；（ g） 可為公眾所獲取。54吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素的識(shí)別l 組織在提供產(chǎn)品、服務(wù)和全部活動(dòng)中可能存在的環(huán)境因素。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。70吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)考慮的方面l 減少?gòu)U物，降低資源和能源的消耗l 減少和消除向環(huán)境釋放的污染物質(zhì)l 在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中盡可能減少其生產(chǎn)、使用與處置中的環(huán)境影響l 控制原材料所造成的環(huán)境影響l 盡可能減少新項(xiàng)目開發(fā)中的重大環(huán)境影響71吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境管理方案、時(shí)間表及方法制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表及方法 ,應(yīng)定期予以修訂以反映組織目標(biāo)和指標(biāo)和應(yīng)定期予以修訂以反映組織目標(biāo)和指標(biāo)和 變化情況變化情況72吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ()管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源，資源包括人力資源、專項(xiàng)技能、組織基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財(cái)力資源。的工作。特別注意涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理并記錄其 決定 （例如，組織適用的法律和其他要求的變化信息，客戶對(duì)組織所提供產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境要求，廢棄物處理處置的相關(guān)信息、市場(chǎng)環(huán)境需求的變化等）。人員的能力l 對(duì)于程序是否形成文件，應(yīng)當(dāng)從下列方面考慮：l A）不形成文件可能產(chǎn)生的后果，包括環(huán)境方面的后果；l B）用來(lái)證實(shí)遵循法律、法規(guī)和其它要求的需要；l c、 l l 可行時(shí)，組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。，預(yù)防措施和要求。 107吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容（ )l 預(yù)先制定的應(yīng)急計(jì)劃，必要時(shí)（指鄰居廠發(fā)生火災(zāi)時(shí)）應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂，特別是在發(fā)生事故或緊急情況之后，（事后）通過(guò)對(duì)程序的實(shí)際檢驗(yàn)，能較為真實(shí)地反映其有效或不足之處，從而為評(píng)審和修訂提供實(shí)踐依據(jù)（職責(zé)，信息交流，記錄 ）l l “測(cè)量 ”—— 以確定量值為目的的一組操作。組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。117吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司不符合、糾正措施和預(yù)防措施（)l 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來(lái)處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。l 組織應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核方案，此時(shí)，應(yīng)考慮到相關(guān)運(yùn)行的環(huán)境重要性和以往審核結(jié)果?！?組織的活動(dòng)范圍—— 組織的產(chǎn)品范圍—— 組織的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域l 文件預(yù)審l 審核計(jì)劃l 組成審核組l 準(zhǔn)備工作文件128吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司EMS內(nèi)審過(guò)程 :實(shí)施審核l 首次會(huì)議l 收集證據(jù)l 審核發(fā)現(xiàn)l 審核組溝通會(huì)議l 末次會(huì)議129吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司EMS內(nèi)審過(guò)程 :審核報(bào)告及跟蹤l 報(bào)告的準(zhǔn)備l 報(bào)告的內(nèi)容l 報(bào)告的分發(fā)l 文件留存l 跟蹤130吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司管理評(píng)審 ()l 最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔，對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保其持續(xù)適用性、充分性和有效性。l 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。172吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司第一階段審核重點(diǎn)l 組織的環(huán)境管理體系文件，重點(diǎn)是：環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)以及各主要程序文件；l 環(huán)境因素的識(shí)別與重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)程序及環(huán)境因素與重要環(huán)境因素清單；l 組織對(duì)相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵守情況及相關(guān)記錄；l 組織的內(nèi)審程序及執(zhí)行情況。174吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司第二階段審核重點(diǎn)l 各級(jí)管理者對(duì)其在環(huán)境管理體系中的職責(zé)的實(shí)施；l 環(huán)境因素的識(shí)別及重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)程序的適用性及相應(yīng)記錄。l 對(duì)組織要考慮：生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)輔助活動(dòng)、后勤管理活動(dòng)的環(huán)境因素148吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素的分類l 水、氣、聲、渣等污染物排放或處置l 能源、資源、原材料消耗l 相關(guān)方的環(huán)境問(wèn)題及要求l 其他149吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司識(shí)別環(huán)境因素的方法l 產(chǎn)品生命周期l 物料衡算l 問(wèn)卷評(píng)審l 觀察面談l 書面文件收集l 環(huán)境因素登記150吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司產(chǎn)品生命周期分析法資源能源水電力煤土地人力其它產(chǎn)品 產(chǎn)品 副產(chǎn)品 社會(huì)服務(wù) 水污染物 大氣污染 固體廢物 噪聲 廢熱 放射性 原材料的生產(chǎn)加工 產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工產(chǎn)品的運(yùn)銷過(guò)程 產(chǎn)品的使用與回用產(chǎn)品的廢置與再生151吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司LCA分析的內(nèi)容l 對(duì)大氣質(zhì)量的影響l 對(duì)地表水的影響l 對(duì)土壤、海洋、地下水的影響l 對(duì)氣候的影響l 廢棄物l 自然資源的消耗l 毒性作用l 生物多樣性等方面152吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司產(chǎn)品生命周期矩陣153吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司問(wèn)卷評(píng)審l 產(chǎn)生哪些大氣污染物、污染總量是多少l 產(chǎn)生哪些水污染物、污染物總量是多少l 使用哪些有毒有害化學(xué)品？數(shù)量是多少l 有哪些緊急狀態(tài)？采取哪些預(yù)防措施？l 水、電、油等用量各多少？與同行業(yè)和 往年比較結(jié)果如何？l 主要噪聲源有哪些？廠界是否達(dá)標(biāo)？l 有否居民投訴情況？有否做調(diào)查？l 產(chǎn)生哪些固體廢棄物？如何處置的？154吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司法律法規(guī)和其他要求的符合性評(píng)價(jià)l 收集并識(shí)別適用于本組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)方面的法律、法規(guī)和其他要求；l 收集并整理本組織評(píng)價(jià)法規(guī)符合性所必需的原始資料及圖紙；l 調(diào)查收集本組織與環(huán)境法規(guī)符合性相關(guān)的資料及數(shù)據(jù)；l 評(píng)價(jià)本組織對(duì)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的符合程度 。應(yīng)保存管理評(píng)審記錄。l 對(duì)審核員的選擇和審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性和公正性。l 組織應(yīng)確保環(huán)境管理體系文件進(jìn)行必要的更改。這可以和 中所要求的評(píng)價(jià)一起進(jìn)行，也可以另外制定程序，分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì) EMS進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，是對(duì)體系運(yùn)行狀況的監(jiān)視以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的手段； 110吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司監(jiān)測(cè)和測(cè)量 ()l 應(yīng)急情況包括：火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、停水、停電、泄漏、大修、設(shè)備故障、操作事故等。6.2.處理，預(yù)防減少可能伴隨的環(huán)境影響?？刂频氖侄问?“確保它們?cè)诔绦蛞?guī)定的條件下運(yùn)行 ”：100吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司運(yùn)行控制 ()l 程序的建立要符合 3項(xiàng)要求： abc條款。95吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司文件控制 ()l 相關(guān)文件可包括：表格、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境因素清單、法律法規(guī)及要求清單、排污許可證、現(xiàn)場(chǎng)平面圖、地下管網(wǎng)布置圖等。90吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司文 件（ )手冊(cè)手冊(cè)A 程序程序 B C 作業(yè)指導(dǎo)書、表格作業(yè)指導(dǎo)書、表格按標(biāo)準(zhǔn)描述環(huán)境管理體系按標(biāo)準(zhǔn)描述環(huán)境管理體系描述各職能部門有關(guān)活動(dòng)描述各職能部門有關(guān)活動(dòng) 詳細(xì)作業(yè)文件詳細(xì)作業(yè)文件91吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司編制文件應(yīng)注意的問(wèn)題l 要進(jìn)行很好的策劃l 要充分利用現(xiàn)有的程序l 要考慮文件和可操作性92吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司文件控制 ()l 應(yīng)對(duì)本標(biāo)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。 應(yīng)保持培訓(xùn)記錄應(yīng)保持培訓(xùn)記錄83吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司信息交流（ )組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的l （ a） 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流； l （ b） 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。l 組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表，無(wú)論他 (們 )是否負(fù)還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：l （ a） 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系； l （ b） 向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并提出改進(jìn)建議。l ② 自身的重要環(huán)境因素 —— 在制定目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)應(yīng)以已識(shí)別的重要環(huán)境因素為主攻方向。l 一個(gè)組織能夠控制的或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素 。l 持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防46吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司 環(huán)境方針的內(nèi)容 ：l 應(yīng)與組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)相關(guān)l 應(yīng)描述所涉及的環(huán)境領(lǐng)域l 既強(qiáng)調(diào)宏觀的也強(qiáng)調(diào)微觀的環(huán)境因素l 可以包括職業(yè)健康和安全因素47吉林萬(wàn)拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針可能的主題