【摘要】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本方案,我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):?使您系統(tǒng)地
2025-01-13 07:51
【摘要】職場交往禮儀見面禮儀見面禮儀?見面時的禮儀有哪些特別之處?v用途特別廣:無時不有、無處不在、司空見慣、習(xí)以為常。v作用特別大:第一禮儀、第一禮節(jié)、第一印象、第一重要。v內(nèi)容特別多:稱呼、問候、介紹、行禮、交換名片、交談v要求特別高:雙目要注視對方,臉上要帶著微笑,身體要稍向前傾,說話要禮貌用語。一
2025-03-04 12:47
【摘要】開拓客戶與客戶管理技巧主講:蔣春生準(zhǔn)備?客戶開發(fā)的重要性:?.開發(fā)客戶過程就是創(chuàng)造客戶的過程。?.企業(yè)必須擁有足夠多的客戶,才能?有雄厚的基礎(chǔ)談發(fā)展。準(zhǔn)備?客戶開發(fā)的步驟:?尋找客戶?
2025-01-26 20:31
【摘要】4.設(shè)備設(shè)計與選擇本章內(nèi)容?選擇設(shè)備的基本要求?設(shè)備設(shè)計—定型設(shè)備的選擇?設(shè)備設(shè)計—非定型設(shè)備的設(shè)計與計算工藝設(shè)備的設(shè)計與選擇的目的?決定車間內(nèi)所有工藝設(shè)備的臺數(shù),型式和主要尺寸,?據(jù)此,著手進(jìn)行車間布置設(shè)計,并為下一步施工圖設(shè)計以及其他非工藝設(shè)計項目提供足夠
2025-03-09 10:55
【摘要】人際交往與禮儀美國成功學(xué)大師卡耐基:專業(yè)知識在一個人成功中的作用只占15%,而其余的85%則取決于人際關(guān)系。石油大王洛克菲勒:假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。一、人際交往二、日常禮
2025-03-04 22:09
【摘要】沒有禮儀就沒有事業(yè)的成功!一、政務(wù)禮儀概述1、政務(wù)禮儀的含義政務(wù)禮儀:又稱公務(wù)禮儀,它是公務(wù)員在從事公務(wù)活動、執(zhí)行國家公務(wù)時所必須遵守的禮儀規(guī)范。2、政務(wù)禮儀的概要?核心:要求公務(wù)員真正自覺地恪守職責(zé),勤于政務(wù),廉潔奉公,忠于
2025-03-08 10:05
【摘要】工程實(shí)踐—工藝設(shè)計FundamentalsofMaterialsFormingProcess哈爾濱工程大學(xué)工程訓(xùn)練中心1鍛造工藝設(shè)計金屬塑性成形鍛造的特點(diǎn):1)改善金屬組織、提高力學(xué)性能;2)生產(chǎn)效率高;3)材料利用率高;4)便于組織批量生產(chǎn);5)適用范圍廣。缺點(diǎn)不能加工脆性材料,生產(chǎn)的零件形狀相對簡單,易產(chǎn)生氧化
2025-02-28 18:36
【摘要】流程與設(shè)計高考復(fù)習(xí)本單元高考要求認(rèn)識流程流程設(shè)計流程優(yōu)化流程的含義與意義Ⅰ時序、環(huán)節(jié)Ⅰ簡單流程圖的閱讀Ⅱ流程設(shè)計應(yīng)考慮的因素Ⅰ簡單流程的設(shè)計方案Ⅱ簡單流程圖的繪制Ⅱ流程優(yōu)化的主要內(nèi)容Ⅰ流程優(yōu)化應(yīng)考慮的主要問題Ⅰ簡單流程的優(yōu)化Ⅱ湖州二中流程的含義與意義
2025-02-27 16:58
【摘要】生鮮專用衛(wèi)生管理安徽臺客隆連鎖超市有限公司人員衛(wèi)生?人員衛(wèi)生?良好的個人衛(wèi)生將防止食物污染,頻繁和有效的清潔雙手是安全控制的一個關(guān)鍵,為了有一個良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣及規(guī)范的處理食品行為,處理食物的員工要嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生?為使食品在制造、調(diào)配、加工、販賣、貯存過程中達(dá)到規(guī)定之衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),公司訂立
2025-03-04 15:23
【摘要】講師:白書韜一、客戶購買心理分析一、客戶購買心理分析六個法寶法寶一:客戶購買行為分類法法寶二:客戶購買決策過程分析與銷售控制法寶五:“拉銷”的心理技巧法寶四:“比較法則”的應(yīng)用法寶三:客戶購買心理分析法寶六:“群體心理”應(yīng)用技巧法寶一、客戶購買行為分類法法寶一、客戶購買行為分類法購房客戶屬于哪一類?1、按照客戶購買的介入程度
2025-02-19 12:42
【摘要】贏在執(zhí)行廣東珠海隆威集團(tuán)楊濤培訓(xùn)執(zhí)行困惑熟人文化與生人文化管理無法深入(猴子管理)企業(yè)通病何為執(zhí)行的困惑?上有政策,下有對策知道人浮于世,責(zé)任推諉;無法制裁何為管理的困惑?公司:管理制度有布置,無檢查,無執(zhí)行,制度執(zhí)行不夠過多交叉管理,不知聽誰的公司指令隨意變動部門之間溝通不夠,不能有效相互支持何
2025-02-14 06:07
【摘要】奧迪寶馬奔馳標(biāo)致本田大眾別克海馬菱悅現(xiàn)代雪鐵龍尼桑凱迪拉克林肯豐田馬自達(dá)來克薩斯奇瑞江淮雪佛蘭帝豪比亞迪紅旗意大利:法拉利、菲亞特德國:BMW、大眾、保時捷、奧迪、奔馳、歐寶美國:雷諾、雪鐵龍、標(biāo)致法國別克、雪
2025-01-16 05:28