生產(chǎn)計劃管理：物料需求計劃(完整版)
【正文】 例19企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計劃管理 物料需求計劃 Neusoft Institute of Information項目名：車架 批量規(guī)則：固定 :100 提前期： 1周 安全庫存： 50 現(xiàn)有庫存 :150類別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10毛需求量 150 200 200 400計劃接收量可用庫存 150 150 150 100100 100300 100 100 100預(yù)計可用庫存 150 150 150 100 100 100 100 100 100 100 100凈需求量 50 150 150 350計劃產(chǎn)出量 100 200 200 400計劃投入量 100 200 200 400制定 MRP方案示例20企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計劃管理 物料需求計劃 Neusoft Institute of Information類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10P/N 1001 自行車 200 200 200 400P/N 1001 車把 100 200 200 400P/N 1002 車體 150 200 200 400P/N 1003 車輪 150 450 450 750P/N 1004 車架 100 200 200 450制定 MRP方案示例21企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計劃管理 物料需求計劃 Neusoft Institute of Informationo 再生法 重新編制計劃，原有計劃數(shù)據(jù)全部作廢；數(shù)據(jù)處理量大，運行時間長；批處理方式，定期執(zhí)行；適合運行環(huán)境穩(wěn)定、計劃變動不頻繁的企業(yè)。o 簡要描述物料需求計劃的維護方式。數(shù)據(jù)處理量小，運行時間短；聯(lián)機處理方式，隨時運行；適合運行環(huán)境和計劃變化頻繁的企業(yè)。企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計劃管理 物料需求計劃 Neusoft Institute of InformationERP概論概論Enterprise Resources Planning第七章 生產(chǎn)計劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計劃管理 物料需求計劃 Neusoft Institute of Information主生產(chǎn)計劃管理物料需求計劃管理能力需求計劃管理內(nèi)容要點2企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計劃管理 物料需求計劃 Neusoft Institute of Information報價核對發(fā)票請購單收貨采購單報價銷售 管理供貨商開發(fā)票經(jīng)銷商客戶訂單交貨詢價進貨 出貨倉庫 管理主生產(chǎn)計劃物料需求計劃物料預(yù)測生產(chǎn) 管理采購 管理詢價計劃訂單采購 /庫存 /生產(chǎn) /銷售庫存 管理核發(fā)應(yīng)付 應(yīng)收 總帳總帳財務(wù)財務(wù) /成本成本 財務(wù)財務(wù)核發(fā) 銷售 活動庫存 管理生產(chǎn)工單生產(chǎn)控制成本ERP系統(tǒng)各模塊之
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