【摘要】第二章營(yíng)銷策劃的流程與組織一、營(yíng)銷策劃的原理二、營(yíng)銷策劃的流程三、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的撰寫四、營(yíng)銷策劃的組織2023/2/141一、營(yíng)銷策劃的原理?營(yíng)銷策劃原理是指營(yíng)銷策劃活動(dòng)中通過科學(xué)總結(jié)而形成的具有理論指導(dǎo)意義和行為規(guī)律性的知識(shí)。營(yíng)銷策劃原理應(yīng)具有客觀性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。營(yíng)銷策劃所依據(jù)的是整合原理、人本原理、差異
2025-01-27 02:51
【摘要】組織再造與流程改善以SGS高雄化學(xué)實(shí)驗(yàn)室為例指導(dǎo)教授:盧淵源教授第四組,在職專班目錄:一.前言二.組織再造與流程改善(林耀宗、徐天志、蕭圳雄)三.SGS高雄化學(xué)實(shí)驗(yàn)室背景介紹(陳丁雲(yún))四.工作流程(陳丁雲(yún))五.工作瓶頸(陳丁
2025-01-14 22:47
【摘要】項(xiàng)目性銷售流程管理思安科技銷售部楊洪青2023年7月銷售人員崗位描述(網(wǎng)絡(luò)版)一把鼻涕一把眼淚,投身銷售英雄無謂,西裝革履貌似高貴,其實(shí)生活極其乏味,為了生計(jì)吃苦受累,鞍前馬后終日疲憊,為了出庫(kù)幾乎陪睡,點(diǎn)頭哈腰就差下跪,銷售人員崗位描述日不能息夜不能寐,客戶一叫立馬到位,屁大點(diǎn)事不敢得罪,
2025-01-18 07:59
【摘要】銷售流程管理課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?通過銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?落實(shí)、管理銷售人員的銷售動(dòng)作,提升銷售成交比率?提升顧客的經(jīng)銷商體驗(yàn),增加顧客滿意度課程內(nèi)容?銷售流程管理的理論?標(biāo)準(zhǔn)銷售流程?標(biāo)準(zhǔn)銷售流程管理的促進(jìn)方法?銷售流程的管理?總結(jié)
2025-01-16 08:15
【摘要】銷售管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容41QA523銷售系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系銷售選項(xiàng)期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)特點(diǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)流程銷售系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)特點(diǎn)?銷售模塊在啟用時(shí),若有期初數(shù)據(jù)必須錄入期初數(shù)據(jù)?銷售期初數(shù)據(jù)包括期初銷售發(fā)貨單和期初委托代銷發(fā)貨單期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)特點(diǎn)1、期初銷售發(fā)貨單【業(yè)務(wù)
2025-01-27 04:47
【摘要】第五章現(xiàn)金與流動(dòng)資產(chǎn)管理1PrenticeHallInc.TheNeedforLiquidity流動(dòng)資產(chǎn)的必要性流動(dòng)資產(chǎn)提供保障?確保你有來源以支應(yīng)你的緊急資金?投資運(yùn)用有較大的靈活運(yùn)用空間ㄧ種積蓄的效果與流動(dòng)資產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?過高的流動(dòng)資產(chǎn)意味著低報(bào)酬率?風(fēng)險(xiǎn)─握在手上的現(xiàn)金較容易花費(fèi)殆盡
2025-03-08 10:46
【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-18 14:23
【摘要】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-01-13 22:42
【摘要】第四篇資產(chǎn)管理第十三章流動(dòng)資產(chǎn)管理第十四章長(zhǎng)期資產(chǎn)管理第十三章流動(dòng)資產(chǎn)管理?流動(dòng)資產(chǎn)指的是一年內(nèi)以及超過一年的一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)。主要包括現(xiàn)金及有價(jià)證券、債權(quán)資產(chǎn)和存貨資產(chǎn)等。?第一節(jié)現(xiàn)金管理?第二節(jié)應(yīng)收帳款管理?第三節(jié)
2025-01-10 02:40
【摘要】2002.3目錄第一部分銷售中心的地位、職能、權(quán)力與責(zé)任 2第二部分錢江啤酒集團(tuán)銷售中心職能與相關(guān)管理流程 5第三部分錢江啤酒集團(tuán)銷售中心部門職能與其組織機(jī)構(gòu)框架圖 26一、拓展部 26二、銷售部 28三、市場(chǎng)部 31四、物流部 34五、人事行政部 36六、財(cái)務(wù)部 38第四部分錢
2025-07-18 09:41
【摘要】成功的職業(yè)銷售技能-銷售流程銷售流程?發(fā)掘潛在客戶?篩選潛在客戶?發(fā)現(xiàn)客戶需求?締結(jié)和約?為客戶提供服務(wù)?與客戶建立穩(wěn)定合作關(guān)系發(fā)掘潛在客戶目標(biāo):?定義公司產(chǎn)品及服務(wù)的潛在客戶類型?有效運(yùn)用內(nèi)部和外部資源發(fā)掘潛在客戶發(fā)現(xiàn)潛在客戶的要素?去找誰(shuí)??客戶和
2025-01-06 23:32
【摘要】?虛擬特性面向全球化新經(jīng)濟(jì),企業(yè)必頇成功的整合?服務(wù)特性客戶需求變化是企業(yè)的主要事件?協(xié)調(diào)特性組織構(gòu)成的協(xié)調(diào)能力?資訊特性資訊技術(shù)是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成功的策略管理有競(jìng)爭(zhēng)力的流程持續(xù)改善的過程現(xiàn)代企業(yè)特徵1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先來自於企業(yè)本身相對(duì)於其他競(jìng)爭(zhēng)者所創(chuàng)造出來產(chǎn)
2025-01-20 15:13