安徽衛(wèi)視頻道策劃推廣書(ppt40)(完整版)
【正文】 強化安徽衛(wèi)視的品牌形象以及品牌認(rèn)知，關(guān)注電視傳媒的市場定位，關(guān)注新空間的擴展，關(guān)注優(yōu)化企業(yè)自身形象。 安徽電視臺位于中國安徽省省會合肥市，是安徽省唯一的省級電視媒體。安徽電視臺充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、節(jié)目優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，立足安徽，面向全國。對于市場環(huán)境的分析就如同對于頻段的整理一樣，通過各個頻段以及頻段上頻道的認(rèn)識，使安徽衛(wèi)視在繁雜的頻段之中脫穎而出。影響比賽輸贏的因素可化為：首先，是主客場的較量。=威脅指數(shù) 江蘇衛(wèi)視是深受人民喜愛的電視臺，它內(nèi)容新穎，形象活潑，是江蘇省的驕傲。 ，湖南衛(wèi)視秉 持 “快樂中國 ”的核心理念，率先提出全力打造 “最具活力的中國電視娛樂品牌 ”，這也是國內(nèi)所有電視媒體中，對自身品牌進(jìn)行清晰定位與形象區(qū)隔的第一家。突出新聞主體地位，強化社教、文藝欄目?？蓪⒅袊?“編播季 ”向美國式“播出季 ”轉(zhuǎn)變中國式 “編播季 ” 美國式 “播出季 ”目 標(biāo)觀 眾 捕 獲 游離 觀 眾 培育忠 實觀 眾性 質(zhì) 時間 、空 間 上的獨立性短期 戰(zhàn)術(shù) 性 編 排分蛋糕式的份 額競 爭時間 、空 間 上的 連續(xù) 性長 期 戰(zhàn) 略性 規(guī) 劃做大市 場 ，占 領(lǐng) 份 額周期及 風(fēng)險投入小， 風(fēng)險 大，回收快， 產(chǎn) 出小投入大， 風(fēng)險 高，回收慢， 產(chǎn) 出大收益 短期收益：收 視 率 長 期受益：媒體品牌節(jié)目 “季 ”播的優(yōu)勢分析 ： “季 ”播出能夠在迎合觀眾收視需求的基礎(chǔ)上，使觀眾與電視節(jié)目之間形成一種約會意識，培育引導(dǎo)觀眾的收視規(guī)律。具有針對性。在省內(nèi)各大賣場，商場以及酒店免費提供雨具。B：恩？你不急嗎 ？家里沒人？A：呵呵 ,他們忙著看電視呢。從調(diào)查小組對安徽衛(wèi)視的調(diào)查分析： 結(jié)論 ：湖南衛(wèi)視成為安徽衛(wèi)視強有力的競爭對手。所以，安徽衛(wèi)視的廣播廣告可在全國性的廣播臺中投放。投放時間 所占預(yù)計整體預(yù)算百分比電視媒介可全年投放 30%廣播媒介3月 —7 月9月 — 次年 1月學(xué)期投放（受眾多為大專院校學(xué)生）10%報紙雜志媒介可全期投放 15%網(wǎng)絡(luò)媒介可全期投放 20%戶外媒介可全期投放 20%以安徽經(jīng)濟頻道為例電視媒介廣告預(yù)算大致為 300萬 —310 萬廣播廣告媒介價格預(yù)算大致為 90萬 —100 萬以下報紙雜志為例 (全國性 )全國性報紙雜志媒介預(yù)算大致為 90萬 — 100 萬(安徽地方性 ) 安徽地方性報紙雜志媒介預(yù)算大致為 50萬 — 60 萬網(wǎng)絡(luò)媒體預(yù)算大致為 200萬 —210 萬以安徽當(dāng)?shù)貞敉鈧髅綖槔龖敉饷浇閺V告大致預(yù)算為： 200萬 —210 萬媒介 價格電視 媒介 300萬 — 310 萬廣播媒介 90萬 — 100 萬報紙雜 志媒介全國： 90萬 —100 萬安徽省內(nèi)： 50萬 — 60 萬網(wǎng) 絡(luò) 媒介 200萬 — 210 萬戶 外媒
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