【正文】 ：中國資訊行（ ) 中國近年對外工程承包業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)圖 7 8 . 8 4 7 7 . 2 89 2 . 4 31 3 0 . 3 91 5 0 . 5 51 1 7 . 1 91 0 1 . 9 98 5 . 1 615% 2 %10%9%10%11%15%0204060801001201401601995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002億美元 0 . 0 4 0 . 0 200 . 0 20 . 0 40 . 0 60 . 0 80 . 10 . 1 20 . 1 40 . 1 60 . 1 8對外承包合同金額 增長率機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 中國工程總承包所占國際市場份額很少且集中于傳統(tǒng)領(lǐng)域市場，國際市場有待開拓 中國承擔(dān)國際承包工程金額1%世界其余國際承包工程金額99%數(shù)據(jù)來源：中國資訊行（ ) 德陽建設(shè)網(wǎng) 2001年世界國際工程總承包市場份額示意圖 2001年中國對外承包工程合同額分布情況 環(huán)保產(chǎn)業(yè)1% 礦山建設(shè)1%交通運(yùn)輸業(yè)22%房屋建筑業(yè)30%其它3%電力工業(yè)15%石油化工業(yè)11%制造加工業(yè)7%給排水業(yè)6%電子通訊業(yè)4%機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 國外工程總承包項目的單位規(guī)模遠(yuǎn)大于國內(nèi)，國外項目的承攬更有利于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大 34091230 1000 2000 3000 4000國內(nèi)國外總承包項目數(shù)量（個）1993年～ 2001年 中國工程總承包近年累計承攬國內(nèi)外項目數(shù)據(jù)對比 數(shù)據(jù)來源：中國資訊行（ ) 25502000 500 1000 1500 2000 2500 3000國內(nèi)國外總承包金額（億元￥）0 . 7 51 . 6 30 1 2國內(nèi)國外單位項目承包金額（億元￥）1993年 — 2001年期間，全國機(jī)械、冶金、化工等 22個行業(yè) 236家工程公司和設(shè)計院累計所完成項目數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)總承包的數(shù)量和金額都高于國外，但的國外單位工程承包額比國內(nèi)高 2倍以上。 ? 較為激烈。 ? 風(fēng)險較低。 ? 很大。 項目管理水平高。 項目管理水平低。某機(jī)械科學(xué)研究院集團(tuán) 工程總承包行業(yè)分析報告 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 目 錄 一、行業(yè)發(fā)展概況 二、市場競爭分析 三、未來發(fā)展趨勢 四、關(guān)鍵結(jié)論總結(jié) 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 1. 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 2. 行業(yè)發(fā)展階段或成長周期 3. 行業(yè)規(guī)模 4. 行業(yè)盈利性 工程總承包行業(yè)發(fā)展概況 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 具體 涉及 單位 分包及供應(yīng)方 工程總承包方 建設(shè)方（業(yè)主） 設(shè)備材料供應(yīng)單位 工程監(jiān)理單位 工程施工單位 勘察設(shè)計單位 咨詢服務(wù)單位 工程總承包單位 工程項目直接所有單位 從工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，工程總承包存在不同的后向一體化方式 不同的總承包方式下，建設(shè)方自行選擇部分不同的供應(yīng)方。 建設(shè)單位投入精力小。 建國初期 1953— 1965 1965— 1984 1984年至今 建設(shè)單位投入精力大。 ? 正在逐步提高。 ? 風(fēng)險較低。 ? 日趨激烈。 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 機(jī)一院工程總承包業(yè)務(wù)數(shù)量呈不斷增長趨勢，預(yù)計近年將會保持 30％左右增長率 數(shù)據(jù)來源：中國期刊網(wǎng) 機(jī)一院內(nèi)部資料 674200033802600197%30%30%050010001500200025003000350040002002 2020 2020 2020萬元￥00 . 511 . 522 . 5工程總承包合同金額 增長率機(jī)一院近年工程總承包業(yè)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)圖 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 1. 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 2. 行業(yè)發(fā)展階段或成長周期 3. 行業(yè)規(guī)模 4. 行業(yè)盈利性 工程總承包行業(yè)發(fā)展概況 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%機(jī)械部第一設(shè)計院利潤率機(jī)械行業(yè)其它大型單位平均利潤率石化行業(yè)大型工程公司平均利潤率2 0 0 3 年利潤率工程總承包行業(yè)不同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)利潤率差別較大，機(jī)一院的工程總承包業(yè)務(wù)利潤率低于機(jī)械行業(yè)工程總承包平均利潤率 行業(yè)平均利潤率 數(shù)據(jù)來源：機(jī)研院內(nèi)部訪談資料 新華信內(nèi)部研究 工程總承包行業(yè)部分單位利潤比較 一般國際平均標(biāo)準(zhǔn)，承包工程的利潤率為合同總額的 7％左右，中東地區(qū)利潤率可以達(dá)到 15％以上，國內(nèi)部分專業(yè)行業(yè)利潤率較高，由此估計國內(nèi)總承包單位平均利潤率可達(dá)到 8％左右。 ?在工程裝備項目上機(jī)一院有壟斷優(yōu)勢，客戶討價能力不強(qiáng)；目前國內(nèi)市場較好，其它項目客戶也只是有一定討價能力。 如：中國聯(lián)合工程公司、機(jī)四院、機(jī)三院。 ?其它工業(yè)設(shè)計院、工程公司及施工單位也構(gòu)成一定程度威脅。 – 國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)正處于完善中，行業(yè)發(fā)展趨于正規(guī)，但存在一定技術(shù)風(fēng)險和合同風(fēng)險。 ? 機(jī)會很大。 ? 很高。 項目管理水平低。 項目管理水平較高。 分供方流程 不同的總承包方式下，工程總承包方對建設(shè)方承擔(dān)不同程度責(zé)任。 ?描述 建設(shè)單位投入精力大。 建設(shè)單位投入精力小。 ? 風(fēng)險較低。 ? 較高。 ? 有待完善。 – 國際市場份額獲取較少，有競爭機(jī)會。 ?國家項目可由政府委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)管理。 如：機(jī)六院、機(jī)一院 挑戰(zhàn)者和跟隨者，本身有較強(qiáng)實(shí)力，正在試圖進(jìn)入機(jī)械行業(yè)總承包領(lǐng)域。 3 按 承包規(guī)模 分類 大型項目承包 中型項目承包 小型項目承包 4 按 承包項目地點(diǎn) 分類 國內(nèi)項目承包 國際項目承包 工程總承包業(yè)務(wù)分類表 機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）工程總承包行業(yè)分析報告 工程總承包市場競爭分析 1. 競爭五力分析 2. 市場或產(chǎn)品集中度研究 3. 企業(yè)戰(zhàn)略群體描述 4. 行業(yè)價值鏈分析 5. 業(yè)務(wù)或產(chǎn)品細(xì)分 6. 競爭因素對比 機(jī)械科學(xué)研究