6sigma盟主班(完整版)
【正文】 版權所有 翻印必究 21 誰正在實行 Six Sigma 版權所有 翻印必究 22 Six Sigma 的效益 ? 短期間 – 頭痛的問題立即解決 – 鎖定已經存在的問題 – 鑑定問題對成本的影響 ? 長期間 – 找出潛在問題 – 預防潛在問題發(fā)生 – 鑑別潛在的改善機會 投入階層越高 與主管的參與 越多效果越好 版權所有 翻印必究 23 Six Sigma 的利益 (Million Dollars) Cost Profit 1996 1997 1998 1999 2023 3,000 600 2,520 520 1,200 450 700 400 240 200 General Electric Before After (1988) (1993) COPQ 30% 7% DPMO 104,000 9000 Scrap $ $ Yield % % Cycle Time (Week) 11 4 Inventory Cost $ $ Texas Instruments Six Sigma 的流程理論 版權所有 翻印必究 25 若能良好的地控制 X﹐ 我們還需要經常檢驗和測試 Y嗎 ﹖ Y ? 因變數(shù) ? 輸出 ? 結果 ? 癥兆 ? 監(jiān)控 ? 顧客的需求 X1 . . . Xn ? 自變數(shù) ? 流程的輸入 ? 原因 ? 問題 ? 控制 ? 我們的能力 f (X) Y= X1 X2 X3 X4 Y Six Sigma 的焦點 版權所有 翻印必究 26 製程中的兩個主要特性 準確 精確 5 4 3 2 1 規(guī)格上限 T 規(guī)格下限 規(guī)格上限 T 規(guī)格下限 5 4 3 2 1 版權所有 翻印必究 27 規(guī)格下限 中心值 規(guī)格上限 LSL U USL 精密度 Cp 準確度 Ca 製程能力概說 ?產品在製程中，受 管制狀態(tài) 之好壞程度，稱為製程能力 ?製程能力之好壞，受 精確度 Cp及 準確度 Ca之影響甚鉅 版權所有 翻印必究 28 製程能力 (Cp) AB規(guī)格 下限 規(guī)格 上限 ?Cp = = A B 規(guī)格寬度 實際分散寬度 USL－ LSL 6σ ?Cp = USL＝規(guī)格上限 LSL＝規(guī)格下限 製程能力 ( Capability of Process ) Cp值 等級 ≦ Cp A ≦ Cp＜ B ≦ Cp＜ C Cp﹤ D 版權所有 翻印必究 29 製程準確度 (Ca) 規(guī)格 下限 規(guī)格 上限 CXA12C A 1 2 偏移中心值 規(guī)格寬度 1 2 = ?Ca = X－ U USL－ LSL ／ 2 ?Ca = X＝平均值 U＝規(guī)格中心值 製程準確度 ( Accuracy of Process ) Ca值 等級 ∣ Ca∣≦ % A %＜ ∣ Ca∣≦ 25% B 25%＜ ∣ Ca∣≦ 50% C 50% ＜ ∣ Ca∣ D u 版權所有 翻印必究 30 製程能力指數(shù) ◎綜合製程能力指數(shù)（ Integrated Capability Index） 規(guī)格 下限 規(guī)格 上限 ◎ 6σ的目標 Cp＝ ， Ca＝ →Cpk ＝ 3σ 3σ Cpk＝ Smaller（ ） USL－ X X－ USL ， Cpk＝ Cp（ 1│Ca│） ＝製程能力（ 1偏移率） ◎製程能力綜合評定基準 C D 等級 A B ＞ Cpk ≧ ＞ Cpk Cpk Cpk≧ ＞ Cpk ≧ 版權所有 翻印必究 31 Six Sigma 的手法 (BPR/DFSS) 衡量 (M) 分析 (A) 設計 (D) 驗證 (V) DMADV 工具 設計 驗證 定義 (D) 衡量 (M) 分析 (A)
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