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企業(yè)scm供應(yīng)鏈管理緒論(完整版)

  

【正文】 熱軋酸洗軋延成品庫(kù)存中鋼公司連鑄扁鋼胚電氣鍍鋅塗覆條鋼小鋼胚 條鋼 線材線材物 流資訊流 金流產(chǎn) 品訂單20 %業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)採(cǎi)購(gòu)處EOI長(zhǎng)期採(cǎi)購(gòu)合約生 產(chǎn) 計(jì)劃處產(chǎn) 銷(xiāo)管理系統(tǒng)中鋼資訊系統(tǒng)AS 4 00中鋼電子商務(wù)80 %依年 產(chǎn) 能規(guī)劃定期採(cǎi)購(gòu)每季 產(chǎn) 銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議7 ? (二 ) 燁輝公司 圖 47 燁輝公司供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 資料來(lái)源:本研究整理 (2023) 物 流資訊流 金流國(guó)內(nèi)供應(yīng)商中鋼( 8 5 % )燁隆( 1 5 % )原料庫(kù)存消費(fèi)者下游客戶經(jīng)銷(xiāo)商酸洗 軋延 鍍鋅 烤漆成品庫(kù)存產(chǎn) 品訂單營(yíng)業(yè)部生企部原料課Y公 司生企部生企課每週 產(chǎn) 銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議訂單系統(tǒng)需求計(jì)劃M I S VA X Sy ste mL/ C L/ C原料訂單中鋼電子商務(wù)EOI8 ? (三 ) 盛餘公司 物 流資訊流 金流原料庫(kù)存消費(fèi)者下游客戶經(jīng)銷(xiāo)商酸洗 軋延 鍍鋅 烤漆成品庫(kù)存L/ CL/ C, T T產(chǎn) 品訂單營(yíng)業(yè)部原料處盛餘公司EOI原料訂單E x tran e tS y ste m中鋼電子商務(wù)EOI生 產(chǎn) 管制處每週 產(chǎn) 銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議訂單管理系統(tǒng)S OE需求計(jì)劃S Y S C ON e t國(guó)內(nèi)供應(yīng)商中 鋼、燁隆國(guó)外供應(yīng)商俄 羅斯、巴西、韓國(guó)、日本.. .圖 49 盛餘公司供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 資料來(lái)源:本研究整理 (2023) 9 ? 第一節(jié) 平板類(lèi)系統(tǒng)特性與 eSCM推行障礙 ? 冷軋平板類(lèi)系統(tǒng)特性 ? ? ? ? BOM ? ? 10 ? 推行問(wèn)題點(diǎn) 中心工廠 ? 高層主管不支持與組 織員工的反彈 ? 內(nèi)部流程未合理化 ? 現(xiàn)有資訊系統(tǒng)未整合 ? 原料採(cǎi)購(gòu)期長(zhǎng) ? 資訊專業(yè)人員不足 ? 建構(gòu)成本太高 ? 政府輔導(dǎo)不夠積極 供應(yīng)商 ?生產(chǎn)週期長(zhǎng) ?生產(chǎn)型態(tài)缺乏彈性 ?訂單變更不易 ?共識(shí)不足 經(jīng)銷(xiāo)商 /客戶 ?資訊化程度不高 ?電子化基礎(chǔ)不足 ?缺乏共識(shí) ?缺乏資訊人才 資訊基礎(chǔ)架構(gòu) .產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈核心流程未界定 .產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)度緩慢 .缺乏廠商 /客戶之共用資料庫(kù) .網(wǎng)路頻寬不夠,安全機(jī)制不足 物流/運(yùn)輸 .運(yùn)輸資訊不易掌握 .運(yùn)輸業(yè)系統(tǒng)資訊化不高 .電子化基礎(chǔ)不足 .運(yùn)輸途中缺乏資訊回饋 11 ? 第二節(jié) eSCM的建置構(gòu)面 ? 計(jì)劃性生產(chǎn)與接單式之混合生產(chǎn)型式 ? 兼具推式與拉式的供應(yīng)鏈模式 ? 策略層面上的規(guī)劃 ? 戰(zhàn)術(shù)層面上的規(guī)劃 ? 作業(yè)層面上的規(guī)劃 12 採(cǎi)購(gòu) 生產(chǎn) 運(yùn)送 客戶訂單 產(chǎn)品 ? (一 )在策略層面上的規(guī)劃 ? ? ? ? ? 13 ? 價(jià)值鏈的改變 企業(yè)內(nèi)部 核心競(jìng)爭(zhēng)力 基礎(chǔ)建設(shè) 與流程 產(chǎn)品 /服務(wù) 通路 顧客 顧客的需求 傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì) 整合的通路 產(chǎn)品 /服務(wù) 彈性的基礎(chǔ) 建設(shè)與整合 的流程 企業(yè)內(nèi)部 核心競(jìng)爭(zhēng)力 14 ? (二 ) 戰(zhàn)術(shù)層面上的規(guī)劃 ? 找出核心流程 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 ? 訂單滿足流程 ? 顧客服務(wù)流程 ? 導(dǎo)入量身訂做的 ERP系統(tǒng) ? 技術(shù)系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)製造規(guī)範(fàn) (SOP) ? 以鋼捲基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 整合各層管理系統(tǒng) 15 ? 電子化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整合 Control MMI/MCS MES ERP SCM 第四層:資源企劃管理層 (公司營(yíng)運(yùn)企劃導(dǎo)向 ) 第三層:生產(chǎn)管理層 (生產(chǎn)追蹤導(dǎo)向 ) 第一層:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作層 (自動(dòng)化控制導(dǎo)向 )
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