【正文】 著的物品運(yùn)送到目的地后，直接放下地動(dòng)作。 ★ M5的動(dòng)作一般不發(fā)生反射動(dòng)作。 ? 連續(xù)做 M5的動(dòng)作應(yīng)盡量減少。 ? M3的移動(dòng)動(dòng)作范圍內(nèi)，將可能的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。 M 1 手腕的動(dòng)作 M2 ? 用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動(dòng)作，時(shí)間值是2MOD，動(dòng)作距離為 5cm。 11) 動(dòng)作分析及 ST的算出簡(jiǎn)單。 3) 時(shí)間單位以 MOD表示。 ?Therblig:任何作業(yè)都是由幾個(gè)基本要素動(dòng)作進(jìn)行組合之后，才形成一個(gè)集中的作業(yè)。 兵貴神速 ,精益求精 。 6) 作業(yè)指導(dǎo)書查閱 悟不出時(shí)的對(duì)照 。 產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須在滿足以下條件的原則上才成立 . 1) 事先規(guī)定的或標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法 2) 規(guī)定的作業(yè)條件 3) 作業(yè)主體能滿足工作要求 ,并應(yīng)經(jīng)過(guò)正式的培訓(xùn) . 4) 作業(yè)主體技能有一定熟練程度 ,并具有期待項(xiàng)目完成 的積極心理 . 5) 作業(yè)環(huán)境能基本上滿足人體工程的標(biāo)準(zhǔn)要求 . 6) ST所指是完成一個(gè)單位作業(yè)的時(shí)間 ,且含有適當(dāng)比率 的寬裕值 . 。 A. 生產(chǎn)工具落後 。 在生產(chǎn)運(yùn)行中不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)範(fàn)圍的五個(gè)方面 。更能夠幫助您建立一套完整的 ST管理系統(tǒng)以引導(dǎo) 。還可使您在管理的過(guò)程中擴(kuò)大對(duì)ST的應(yīng)用範(fàn)圍和自我測(cè)評(píng) .ST的精度與企業(yè)的生產(chǎn)成本息息相關(guān) ,隨著微利時(shí)代的到來(lái) ,構(gòu)筑高精度的 ST管理系統(tǒng)已經(jīng)迫不急待 . 本課程適合對(duì)象 : IE(主管 /工程師 )。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個(gè)部份 。 B. 員工不努力 。 1) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力的評(píng)估 。 7) 非檢查工位不良部品發(fā)生時(shí)的延誤 . 8) 。 區(qū)別對(duì)待從秒到分的單位 分段進(jìn)行 ,分類管理 。 作業(yè)時(shí)間的確定 如果能夠給出要素動(dòng)作相對(duì)應(yīng)的基準(zhǔn)時(shí)間值，那么，要確定一種作業(yè)的時(shí)間，則可按下列程序進(jìn)行： 1. 應(yīng)確定進(jìn)行本作業(yè)的固定方法； 2. 要將一方法分解成基本要素動(dòng)作； 3. 應(yīng)把預(yù)先確定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到各要素動(dòng)作上，再求出時(shí)間值； 4. 把這些時(shí)間值進(jìn)行匯總。 *1 MOD = = (經(jīng)濟(jì)速度時(shí) ) 4) 記號(hào)和時(shí)間值是一致的。 MODAPTS基礎(chǔ) ? 1 MOD = .129 sec. ? 1 MOD = .00215 min. ? 1 MOD = .000036 hr. ? 1 sec. = MOD ? 1 min. = 465 MOD ? 1 hr. = 27933 MOD ? 1MOD= 正常值。 ? 依靠手腕的動(dòng)作不僅能夠做橫向運(yùn)動(dòng)，也可以做上下、左右、斜向和圓弧狀的動(dòng)作。 M 3 15cm 大臂的動(dòng)作 M4 ? 伴隨肘的移動(dòng)，小臂和大臂做為一個(gè)整體，在自然狀態(tài)下伸出的動(dòng)作。 ? 盡量伸直胳膊取高架上的東西；把手盡量伸向桌子的側(cè)面；坐在椅子上抓放在地上的物體；從自己身體的正面交叉，向相反方向盡量伸手。 MODAPTS 動(dòng)作分析 終結(jié)動(dòng)作 G0,G1,G3 P0,P2,P5 觸及 G0 ? 用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。 ? 不需要用眼注視周圍的情況； ? 放置處無(wú)特殊要求； P 0 – 將拿著的旋具放到桌子旁 – 將傳送帶送來(lái)的零件放在自己面前 – 將用完的輔助支架放到傳送帶上 – 將要檢查的零件抓起，堆放在面前 需要注意力的放置 P2 ? 往目的地放東西的動(dòng)作，并需要用眼睛盯著看進(jìn)行一次修正的動(dòng)作。 若在 B點(diǎn)放開(kāi)手，套依靠自重自然落下，則不需加算移動(dòng)動(dòng)作。 左手先動(dòng)作： 右手先動(dòng)作： ? 雙手動(dòng)作先后不同，時(shí)間值也不相同。 實(shí)例分析 1 ?坐在椅子上的操作者，用右手抓收音機(jī)盒，放在傳送帶指定位置上。角、 20CM范圍內(nèi)； ? 看更廣的范圍時(shí)，伴隨眼球運(yùn)動(dòng)，常有頭的輔助作用，兩者同時(shí)進(jìn)行，應(yīng)給予 E2X3的時(shí)間值，不分析頭的動(dòng)作。 ? A4是獨(dú)立動(dòng)作，當(dāng)加壓在 2KG以上，且其他動(dòng)作停止時(shí)，才給予 A4時(shí)間值。 3 用時(shí)間值小的移動(dòng)動(dòng)作代替時(shí)間值大的移動(dòng)動(dòng)作 1) 應(yīng)用滑槽、輸送帶、彈簧、壓縮空氣等，簡(jiǎn)化移動(dòng)動(dòng)作，降低動(dòng)作時(shí)間值； 2) 設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用短距離的移動(dòng)動(dòng)作； 3) 改進(jìn)操作臺(tái)、工作椅的高度； 4) 將上下移動(dòng)動(dòng)作改為水平、前后移動(dòng)動(dòng)作； 5) 將前后移動(dòng)動(dòng)作改為水平移動(dòng)動(dòng)作； 6) 用簡(jiǎn)單的身體動(dòng)作替代復(fù)雜的身體動(dòng)作； 7) 設(shè)計(jì)成有節(jié)奏的動(dòng)作作業(yè)。 11 盡量減少按、壓動(dòng)作 A4 1) 利用壓縮空氣、液壓、磁力等裝置； 2) 利用反作用力和沖力； 3) 使用手、肘的加壓動(dòng)作代替手指的加壓動(dòng)作； 4) 改進(jìn)加壓操作機(jī)構(gòu)。 第三部分：考核與應(yīng)用 ?書面考核（ 60分以上為合格分） ?實(shí)際操作例子考核（一周內(nèi)考核合格人員，提交一份 3分鐘以上的 MOD法分析表） ?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用與動(dòng)作改善 ?MOD法與秒表測(cè)時(shí)法的相互配合與校正 ?利用 MOD法，建立公司產(chǎn)品工時(shí)，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。 5 簡(jiǎn)化抓的動(dòng)作 1) 工件涂以不同的顏色，以便于分辨抓取物。 A 4 (獨(dú) ) –鉚釘對(duì)準(zhǔn)配合孔用力推入； –用力拉斷電線軟線； –用力推入配合旋鈕； –螺絲刀最后一下擰緊螺絲釘； –用手最后用力關(guān)緊各種閘閥。這種狀況，只記移動(dòng)和抓取的時(shí)間值，不記矯正時(shí)間值。 眼睛的動(dòng)作 E2 ? 眼睛的動(dòng)作分為眼睛的移動(dòng)（向一個(gè)新的位置移動(dòng)視線）和調(diào)整眼睛的焦距兩種，每種動(dòng)作都用E2表示，時(shí)間值為 2MOD。 ? 若腳離開(kāi)地面，再踏腳踏板開(kāi)關(guān)的動(dòng)作，應(yīng)判斷為 W5. F 3 步行動(dòng)作 W5 ? 走步使身體移動(dòng)的動(dòng)作； ? 回轉(zhuǎn)身體同時(shí)挪動(dòng)腳步，也判定為步行動(dòng)作； ? 步行時(shí)每一步用 W5表示，時(shí)間值為 5MOD； ? 步行到最后一步，手和臂隨之移動(dòng)的動(dòng)作為 M2；這是因?yàn)樽詈笠?