設備預防性維修維護培訓(完整版)
【正文】 四、預防維修體系在工廠的實施 預防 持續(xù)改進 一個好的預防維修模式 而持續(xù)改進原則主 要建立在設備故障 分析的基礎上。 自主性維修 對設備故障的根源進行分析、監(jiān)測、改正，通過對故障的風險分析，把風險分類，并制訂相應的行動方案，盡最大可能消除故障的發(fā)生和減少不必要的修理工作。設備預防維修管理 目錄 維修的四種類型及特點 一 預防維修體系在工廠的實施 四 預知性維修和自主性維修在工廠維修管理體系的重要性 三 預防維修體系常用的管理方法及管理工具 五 預知性和自主性維修的定義 二 實行預防維修體系常遇見的一些問題 六 一、維修的四種類型及特點 維修類型 事后維修 預防性維修 預知性維修 自主性維修 維修的四種類型及特點 事后維修 事后維修也稱故障性或糾正性維修，就是當設備發(fā)生故障后所進行的維修，設備發(fā)生故障或性能降低后，通過恢復性維修使設備能夠暫時運行，并最終使設備恢復至正常狀態(tài)所進行的一種維修工作。 特點： * 運用多種分析方法來改進工作方法； * 消除設備的故障根本原因 * 對重大和反復性及慢性故障原因進行分析并徹底解決； * 自主性維修是在預知性維修之前的步驟。 預防原則從巡檢開 始，然后是計劃、 計劃進度編制和執(zhí) 行； 維修的六個主要職能 維修組織機構的組成有管理、計劃部門和執(zhí)行部門。 二級巡檢（特殊巡檢） （ 2）二級巡檢（特殊巡檢） 利用檢測工具 發(fā)現設備潛在的各種問題，分析當前和過去的數據資料，做出決定并采取行動。 24 計劃進度編制 編制時要根據維修作業(yè)的需求、人員和設備來確定工作程序 ，通過綜合設備及其他相關資源來制定工作時間進度表，按照優(yōu)先順序確保計劃進度表的按計劃實施。 每月運行管理 ? （ 1）設備月報 ? 維修部門每月要做出設備的月度報告，內容包括回轉窯的可靠性系數、運轉率、維修成本、停窯事件的分析、一些大的維修事件的分析，維修預算的分析等等。 ? （ 7） 所有 外包項目 必須有工廠的正式員工來監(jiān)督 。 ? 設備故障故障風險分析其實就是一種國際上流行的 故障模式及影響分析（ FMEA） 。 結束語： ? 在設備維修方面，我們深信預防性維修優(yōu)于事后維修，預知性維修比預防性維修更可靠，但對于有些設備的預防性維修可能比預知性維修的成本更低。 ? （ 9） 在正式 啟動窯前 所有的設備必須要進行試運轉。 結果指標： 設備可靠性 事故次數 維修成本指數 （
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