【摘要】工具1——部門工資預(yù)算表部門工資預(yù)算表部門名稱:填表日期:序號(hào)崗位名稱職位工資績(jī)效工資福利津貼獎(jiǎng)金總額
2025-07-23 22:07
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)報(bào)表北京市人力資源和社會(huì)保障局二〇一二年十二月企業(yè)人工成本情況06國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)代碼:02法定單位名稱:04企業(yè)所在地區(qū)行政區(qū)劃代碼:07企業(yè)規(guī)模:09企業(yè)類型:03法定代表人名稱:05單位隸屬關(guān)系:08注冊(cè)登記類型:10主管部門代碼:編號(hào)實(shí)有數(shù)編號(hào)實(shí)有數(shù)甲乙1甲乙1
2025-01-17 15:53
【摘要】東風(fēng)汽車有限公司人工成本總量管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為規(guī)范東風(fēng)汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的人工成本總量管理,充分發(fā)揮工資的保障和激勵(lì)作用,依據(jù)公司員工薪酬和績(jī)效管理相關(guān)制度,合理使用并有效控制人工成本,制定本辦法。第二條人工成本總量管理原則(一)人工成本總量管理辦法整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施(二)分級(jí)分類管理(三)逐層加總、總量控制第三條術(shù)語(yǔ)說(shuō)明(
2025-04-07 07:49
【摘要】論企業(yè)和諧中的人工成本管理 [摘要]企業(yè)人工成本已成為現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)重要因素,本文旨在如何通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)人工成本的管理,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人工成本管理,既可以提高企業(yè)對(duì)人才尤其是高素質(zhì)人才的吸引力,又不致于對(duì)企業(yè)造成很大的成本負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)壓力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益、競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。 [關(guān)鍵詞]人工成本管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-08-10 04:26
【摘要】目錄1緒論 1研究背景和意義 1研究背景 1研究意義 2相關(guān)文獻(xiàn)綜述 2研究方法和章節(jié)安排 5本文的貢獻(xiàn)和不足 62人工成本的一般理論概述 7人工成本概念 7人工成本的指標(biāo)體系 8人工成本總量指標(biāo) 8人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo) 9人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) 10人工成本的分析方法 11對(duì)比分析法 11結(jié)構(gòu)分析法
2025-05-05 18:01
【摘要】第四章人工成本的核算計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資津貼和補(bǔ)貼一、工資總額的組成獎(jiǎng)金特殊情況下支付的工資加班加點(diǎn)工資1.計(jì)時(shí)工資:是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。(3)新參加工作的職工的見(jiàn)習(xí)工資;一、工資總額的組成(一)工資總額:工資總額是指各單位在一定時(shí)期
2025-05-11 20:59
【摘要】人工成本費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范人工成本預(yù)算與控制管理,合理地計(jì)劃、使用、控制人工成本,發(fā)揮人力資本的最大潛能,保證公司利潤(rùn)與職工收入雙贏。第二條本辦法適用于唐山建龍所屬各單位第三條本辦法依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定。第二章人工成本構(gòu)成第四條人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提
2024-09-07 16:35
【摘要】勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁標(biāo)準(zhǔn)案例分享及人工成本的控制管理2023年7月16日課程內(nèi)容?第一階段:勞動(dòng)合同簽訂篇——剖析簽訂勞動(dòng)合同爭(zhēng)議典型案例?第二階段:勞動(dòng)合同履行篇——剖析工資支付爭(zhēng)議典型案例?第三階段:勞動(dòng)合同解除和終止篇——剖析解除、終止合同爭(zhēng)議典型案例第一階段:勞動(dòng)合同簽訂篇?一、
2025-03-10 23:56
【摘要】加強(qiáng)人工成本管理促進(jìn)企業(yè)效益提高集團(tuán)總公司人力資源部我國(guó)加入WTO和XX市場(chǎng)放開(kāi)的力度加大,國(guó)際上大的XX企業(yè)紛紛進(jìn)入和即將進(jìn)入我國(guó),XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何保持并加強(qiáng)XX集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和地位是集團(tuán)也是全體人力資源工作者眼前的一個(gè)重要問(wèn)題。今后,集團(tuán)將對(duì)人工成本的增長(zhǎng)加以控制,不能超預(yù)算發(fā)放各種
2025-01-10 16:12
【摘要】如何進(jìn)一步規(guī)范全口徑人工成本管理,提升全口徑人工成本效能。為了規(guī)范、高效、可控進(jìn)推行全口徑人工成本管理,提升全口徑人工成本效能,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,根據(jù)集團(tuán)公司、省公司在全口徑人工成本管理方面的指導(dǎo)精神及要求,主要舉措如下:(1)實(shí)現(xiàn)人工成本規(guī)范化管理。灌輸全員人工成本意識(shí),建立人工成本管理機(jī)制,科學(xué)地預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)全
2024-09-06 09:32
【摘要】第四章人工成本的核算?本章論述應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)成品成本中的人工成本,這部分成本是指直接生產(chǎn)工人的工資及其計(jì)提的福利費(fèi)用。?學(xué)習(xí)目標(biāo)?一:人工成本的構(gòu)成?二:人工成本結(jié)算?三:人工成本分配第一節(jié)人工成本核算的原理一、意義:人工成本的核算是對(duì)計(jì)入成本,費(fèi)用中的工資及工資性津貼,獎(jiǎng)金進(jìn)行歸集和分配過(guò)
2025-02-22 14:42
【摘要】目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理3人工成本核算:知識(shí)要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素三、人工成本核算的意義一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念
2025-05-05 22:15