中海_寧波東湖觀邸四期推廣策略方案_94ppt_同路廣告(完整版)
【正文】 HOUSE價值釋放 一期入伙 階段 時間 主述語 宣傳內(nèi)容 形象期 —— 世襲制，純TOWNHOUSE社區(qū) 世襲制，純 TOWNHOUSE社區(qū) 四期開盤 TOWNHOUSE盛開的地方 TOWNHOUSE盛開的地方 銷售持續(xù)期 —— 純 HOUSE價值釋放 TOWNHOUSE的八種建筑模式語言 媒體選擇 以《寧波日報》為主《東南商報》、《晚報》為輔 適當減少鄞州中心區(qū)的候車亭戶外，增加市中心區(qū)候車亭戶外 增加窄渠道雜志如航空雜志（最好是東方航空）的版面 作品 形象期 盛放期 公關(guān)活動 一、 TOWNHOUSE社區(qū)文化節(jié)活動 在寧波天一廣場舉行 TOWNHOUSE產(chǎn)品文化推廣活動，加深寧波市民對 TOWNHOUSE產(chǎn)品的理解和在 TOWNHOUSE社區(qū)生活的品質(zhì) 二、暑期培訓(xùn)班 由中海牽頭，聯(lián)系寧波市著名兒童培訓(xùn)中心（鋼琴，繪畫，舞蹈等等），在俱樂部舉行專場招生，優(yōu)先并且優(yōu)惠東湖觀邸業(yè)主及已認籌客戶。 他們進餐廳不是沖著食物去的 。 要懂得將家庭放在最重要的位置 目標客戶群 目標定位 定位理由 人物寫真 具體描述 成功的標志，在于你有時間享受財富帶來的快樂 主流人群的價值觀念包括肯定與社會貢獻相當?shù)膫€人享受的合理性 ， 追求體面的生活 ， 保持身份的尊嚴 。 三、針對對手的精裝修銷售策略，推出更為靈活的裝修套餐活動。 在天一廣場設(shè)立營銷展示中心，在人群密集區(qū)擴大知名度和品牌影響力 帶精裝修銷售 金色水岸 國際公館 香頌灣 錢湖比華利 綠城 綠園 競爭 判斷： 我們在產(chǎn)品上更具優(yōu)勢 我們具有品牌優(yōu)勢 我們社區(qū)更大，也更優(yōu)雅純粹 三年積累，可信度高 要點： 類別墅產(chǎn)品（疊墅） 。東湖觀邸、恒元等項目，在東錢湖平地較多的北西南三側(cè)（東側(cè)多為山地）都已有高檔豪宅出現(xiàn)，一個環(huán)東錢湖別墅帶至此已初具雛形。從品牌影響范圍、南北互動、市場細分來看中海有自己的地產(chǎn)開發(fā)沉淀?！? 雖然綠城集團已經(jīng)在全國 12個城市開發(fā)項目，但是業(yè)界對他的認識仍然停留在浙江。 品牌 三、全國品牌代表萬科，金地 萬科地產(chǎn)從專業(yè)化的戰(zhàn)略思路到目前的精細化戰(zhàn)略調(diào)整，已經(jīng)從當年的專業(yè)做中高檔住宅調(diào)整到如今做有自主情景式花園洋房專利產(chǎn)品的住宅。東湖觀邸項目，純 TOWNHOUSE社區(qū)，在產(chǎn)品上給寧波地產(chǎn)帶來新的開發(fā)觀念，中海 3年，以好產(chǎn)品在寧波打開了知名度，贏得了口碑。 5年來，東錢湖旅游度假區(qū)高起點規(guī)劃，高檔次建設(shè)，累計投入近 126億元。 在萬達廣場設(shè)立營銷展示中心，在人群密集區(qū)擴大知名度和品牌影響力 與寧波本土公司強強聯(lián)合，共同開發(fā) 競爭 金色水岸 國際公館 香頌灣 錢湖比華利 綠城 綠園 判斷： 我們在價格上更具優(yōu)勢 我們社區(qū)更大 三年積累，可信度高 要點： 聯(lián)排 別墅產(chǎn)品 在波特曼設(shè)立營銷展示中心，以高端酒店展場提升項目形象 距離東錢湖比東湖觀邸近 榮獲 2023中國聯(lián)排別墅金獎 ,，以獎項提升項目形象和品質(zhì) 金色水岸 國際公館 香頌灣 錢湖比華利 綠城 綠園 競爭 判斷： 我們在價格上更具優(yōu)勢 我們產(chǎn)品更加純粹 要點： 別墅、高層公寓產(chǎn)品 在波特曼設(shè)立營銷展示中心，以高端酒店展場提升項目形象 占據(jù)東錢湖優(yōu)勢景觀，以“大”作為推廣主題，盡顯錢湖比華利的生態(tài)之 珍貴，建筑之尊貴。 四、針對情景洋房，類別墅的產(chǎn)品，突出東湖觀邸項目平層、獨戶的特點對應(yīng)。 他們追求更多的表面的物質(zhì)享受 ， 也正因為如此 ， 在他們的內(nèi)心深處埋藏著對精神 、 對文化 、 對思想的渴求 。 他們?nèi)ツ莾菏且驗椴宛^里的裝潢藝術(shù) 、 生活格調(diào)而不是大廚的手藝 ， 這也是為什么咖啡廳迅速漫延的原因 。 三、私家府邸，授牌儀式 采用外科手術(shù)刀材料打造四期業(yè)主姓氏門牌，于購買當天授予。 四、講
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