5s運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入培訓(xùn)講義--james33830(1)(完整版)
【正文】 S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 43 全廠各單位 5S共同標(biāo)準(zhǔn) (一 ) 分類 標(biāo)準(zhǔn) 重點(diǎn) 檔案櫃 ．標(biāo)示櫃內(nèi)文件及物品 ．文件檔案夾編號(hào) ．?dāng)[放井然有序 ．檔案夾內(nèi)頁索引 ．分層別標(biāo)示清楚並貼示外面右上角 ．分類分開管理過期文件整理 ．大小分類依序放好 ．文件列表放在第一頁 走道 ．不亂放材料或其他物品 ．標(biāo)示走道線 ．乾淨(jìng)無灰塵 ．平坦無凹凸 ．物品定位放置 ．標(biāo)線清楚不破損 ．定期清掃 ．定期維護(hù) 牆壁 ．標(biāo)示物張貼合法 ．無污染 ．物品吊掛良好 ．多餘物品 ．不亂貼不要標(biāo)示物 ．定期油漆粉刷 ．固定不會(huì)幌動(dòng) ．整理清除 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 44 全廠各單位 5S共同標(biāo)準(zhǔn) (二 ) 分類 標(biāo)準(zhǔn) 重點(diǎn) 天花板 ．無蜘蛛網(wǎng) ．無破損 ．無漏水 ．定期清潔 ．定期維護(hù)或更換 ．定期維護(hù) 垃圾桶 ．定位、標(biāo)地線 ．到處擺放垃圾桶 ．適當(dāng)位置 ．視垃圾量多寡決定 餐廳 ．餐桌上物品定位放好 ．用餐後椅子放回 ．用餐後桌子清潔 ．節(jié)省能源 ．不可凌亂 ．推入桌下 ．保持乾淨(jìng) ．無人時(shí)關(guān)電燈 廁所 ．洗手檯及地面清潔 ．衛(wèi)生紙、擦手紙足夠 ．定期打掃 ．定期補(bǔ)充 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 45 月評(píng)比方式 月評(píng)比方式： ?總評(píng)分 =稽核表評(píng)分 +改善報(bào)告結(jié)案率給分 ?1. 稽核表評(píng)分佔(zhàn)總評(píng)分 (100分 )權(quán)重 70% ?2. 改善報(bào)告結(jié)案率佔(zhàn)總評(píng)分 (100分 )權(quán)重 30% (一 )為提升 5S執(zhí)行成效，得視需要調(diào)整 5S稽核評(píng)分表各項(xiàng) 之權(quán)重。 外賓參觀時(shí)，覺得較有面子。 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 13 推行 5S運(yùn)動(dòng)的效益 (一 ) 降低物料報(bào)廢及倉(cāng)庫呆、廢料；減少不必要的體力工作。 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 10 紀(jì)律 (SHITSUKE) 又稱「身美」或稱「教養(yǎng)」，即為「養(yǎng)成規(guī)規(guī)矩矩，遵守各種規(guī)定的習(xí)慣」遵守公司所要求的紀(jì)律。 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 7 整頓 (SEITON) 追求合乎品質(zhì)、效率、安全的物品放置方法。 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 4 5S是什麼？ 整理 (SEIRI) 整頓 (SEITON) 清掃 (SEISO) 清潔 (SEIKETSU) 紀(jì)律 (SHITSUKE) 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 5 5S之內(nèi)涵 5S之內(nèi)涵 項(xiàng)目 對(duì)象 實(shí)施方法 工作場(chǎng)所 不良現(xiàn)象 工具 目的 期望目標(biāo) 整 理 空 間 「需要」與「不需要」 堵塞 標(biāo)籤 騰出空間 塑造清爽 的工作場(chǎng)所 整 頓 時(shí) 間 亂 看板區(qū)堿線 減少尋找時(shí)間 擠出空間 塑造一目了 然的工作現(xiàn)場(chǎng) 清 掃 機(jī) 器 骯髒 規(guī)劃責(zé)任 檢點(diǎn)表 減少停機(jī)時(shí)間 減少不良數(shù) 減少人員傷害 塑造不當(dāng)機(jī) 的工作場(chǎng)所 清 潔 環(huán) 境 油污擴(kuò)散 細(xì)菌侵入 提高產(chǎn)品品味 提升公司形象 塑造潔淨(jìng)明 朗的工作場(chǎng)所 紀(jì) 律 人 員 教育訓(xùn)練 充滿活力 自動(dòng)自發(fā) 塑造守紀(jì)律 的工作場(chǎng)所 5S運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)入 6 整理 (SEIRI) 將需要的及不需要的徹底區(qū)分，再將「不需要」的儘快處
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