【摘要】倉儲與配送管理第二章倉庫與倉庫設(shè)備管理主講人:馬軍傳說中的倉庫一、倉庫的概述倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱,是。倉庫的重要性在于,。支持生產(chǎn);調(diào)節(jié)供需;配送商品;分揀訂單;分裝商品;產(chǎn)品集散;商品加工;信息處理。倉庫不只是
2025-03-13 18:29
【摘要】汽車維修設(shè)備管理汽車維修設(shè)備管理開始車輛進(jìn)廠迎接顧客建立或查詢顧客資料\車輛檔案及維修記錄傾聽顧客對車輛故障的描述現(xiàn)場對顧客的車輛進(jìn)行診斷,確定故障確定作業(yè)內(nèi)容預(yù)估維修費(fèi)用確認(rèn)修理期限向顧客解釋維修費(fèi)用,修車時間等檢查車輛外觀及各附件齊備情況提醒顧客對車內(nèi)貴重物品妥善處理與顧客簽定修理委托書(維
2025-01-09 20:26
【摘要】`2023年年2月月設(shè)備員設(shè)備員管理管理員員培培訓(xùn)訓(xùn)v1、v2、v3、v4、培培訓(xùn)訓(xùn)主要內(nèi)主要內(nèi)容容設(shè)備管理工作內(nèi)容日?;A(chǔ)設(shè)備管理工作其它一些設(shè)備工作2023年工作構(gòu)想v為了強(qiáng)化設(shè)備管理工作,2023年生
2025-02-20 02:25
【摘要】設(shè)備管理新理念培訓(xùn)講義(一)ZXF企業(yè)設(shè)備管理的策劃、設(shè)計(jì)與組織修煉一、企
2025-02-16 12:23
【摘要】醫(yī)院主要設(shè)備及大型設(shè)備管理2023/1/171?醫(yī)療服務(wù)不但依賴醫(yī)務(wù)人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和思維判斷,很大程度還要靠實(shí)驗(yàn)手段和設(shè)備條件。醫(yī)療儀器設(shè)備在醫(yī)療服務(wù)中具有舉足輕重的作用。2023/1/172?籠統(tǒng)說設(shè)備是機(jī)器類,器械是工具或植入類?在相關(guān)文獻(xiàn)中,器械包括設(shè)備?通常是通用的
2024-12-30 05:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——做最好的團(tuán)隊(duì)長,收放自由帶隊(duì)伍太平財(cái)險(xiǎn)湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)長的定位?團(tuán)隊(duì)長的主要職責(zé)?如何盡職盡責(zé)團(tuán)隊(duì)長的困惑:為什么我不像個經(jīng)
2025-03-04 12:47
【摘要】運(yùn)籌謀劃一石多鳥第七章目標(biāo)規(guī)劃1第七章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§2§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效
2025-03-07 15:51
【摘要】第7章商務(wù)談判技巧知識目標(biāo):了解認(rèn)識提高商務(wù)談判技巧的必要性,了解商務(wù)談判技巧的主要構(gòu)成,商務(wù)談判的基本原則,熟悉商務(wù)談判的法則。技能目標(biāo):按照商務(wù)談判的方法和技巧應(yīng)用的法則,掌握商務(wù)談判中討價還價、讓步技巧、掌握制造與突破僵局的技巧。能力目標(biāo):具有運(yùn)用所學(xué)的商務(wù)談判的原則、方法進(jìn)行談判的能力。學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-07 04:29
【摘要】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)裝備工程部維修維護(hù)科一、TPM概論1、什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過
2025-03-12 21:56
【摘要】2023年3月12日授課人:張君樂課堂公約守時用心靜音分享目錄Contents前言前期管理日常管理潤滑管理設(shè)備維修模式和策略資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理01前言充
2025-02-21 13:41
【摘要】施工現(xiàn)場設(shè)備管理施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場安全管理的一個重要部分,設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具,是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件,是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣,對施工進(jìn)度,施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn),均有重大影響。設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分。第一部分:施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管
2025-02-16 16:42
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理?內(nèi)容提要:TPM;6S活動;;全員生產(chǎn)維修(TPM)全員生產(chǎn)維修(TPM,TotalProductiveMaintenance)被認(rèn)為是結(jié)合日本具體情況的日本式設(shè)備工程學(xué),其定義和特點(diǎn)經(jīng)過不
2025-01-22 02:14