【正文】 Flow消除浪費消除浪費 Waste Elimination邏輯與直覺邏輯與直覺 Logic Intuition10 4169。 改善突破的速度 , 時效為本的戰(zhàn)略LeanSigma is a methodology aligned with a timebased strategy at the speed of Kaizen Breakthrough 161。 聚焦于縮短前置時間及減少變化Focused on leadtime variability reduction 161。 2023TBM Consulting Group, Inc. All Rights 找出不良品 Determine the Defect Y制定流程表現(xiàn) Establish Process Performance Y評審測量系統(tǒng) Evaluate Measurement System Y評審標準化操作 Evaluate Standard Operations Y識別根本原因 Identify Root Causes X’s提出解決方案 Develop Solutions X’s排列及實施解決方案 Prioritize Implement Solutions 主要的 X Vital Few X’s測試解決方案 , 驗證結(jié)果 Test Solutions Verify Results 主要的 X Vital Few X’s完善標準化操作 Refine Standard Operations 主要的 X Vital Few X’s驗證測量系統(tǒng) Validate Measurement System 主要的 X Vital Few X’s實施控制系統(tǒng)及評審計劃 Implement Control System Audit Plan 主要的 X Vital Few X’s確定制程能力 Determine Process Capability Y測量測量 Measure分析分析 Analyze改善改善 Improve控制控制 Control精益西格瑪項目階段 LeanSigma Project Phases10 5169。 對流程有深刻認識的人士 , 例如工人、品質(zhì)工程師、流程工程師、設計工程師等Individuals who have in depth knowledge of the process, .. operators, quality engineers, process engineers, design engineers 161。 顯示物料流程Shows material flow 161。 2023TBM Consulting Group, Inc. All Rights 質(zhì)量圖 Quality Map161。 2023TBM Consulting Group, Inc. All Rights 質(zhì)量圖 Quality Map流程步驟規(guī)格 /質(zhì)量標準測量控制方法模具 /工夾具發(fā)現(xiàn)缺陷 /已知問題缺陷原因差距分析后拉伸生產(chǎn)線 3后拉伸生產(chǎn)線 1輸送帶末端寬 167mm拉伸機出口寬 164mm收縮率一般 8~11%, 無規(guī)格 。 產(chǎn)品明顯彎曲 , 但無法測量輸送帶末端寬 170mm拉伸機出口寬 169mm收縮率一般 2%, 無規(guī)格 。 比較原因出現(xiàn)頻率 , 按照遞降順序排列Compares how frequently different causes occur and puts them in decreasing order of occurrence 161。 鑒定人同意Appraiser Agreement161。 2023TBM Consulting Group, Inc. All Rights 數(shù)據(jù)世界 Data Worlds161。The ratio of the number of bad units to the total units。 利用比較分析 , 找出潛在差異To use with the parative analysis for potential differences 原則 Rules :161。 數(shù)據(jù)捕獲系統(tǒng) Data acquisition systems161。 人事問題 Personnel issues161。 計劃 Scheduling 161。 著重尋找數(shù)據(jù)A method of focusing the search for data 161。 Smaller is harder to see, Location is harder to see, criteria, defect subjectivity鎖模壓力 , 主觀性 , 鎖模位置 , 缺陷標準。 4月中至 7月中生產(chǎn)的 , 約5%評價差異 /可能原因?qū)φ?”是 ”與 ”不是 ”內(nèi)容測試所有原因 , 找處最可能的原因 . 如果 ”X”是根本原因 , 如何解釋 ”是 ”與 ”不是里的情況”?什么假設才是真正原因 ?還有什么趨勢可能發(fā)生 , 但是沒有被觀察到 ?在時間段內(nèi)可能會增加或減少多少物品本來是會有缺陷的 , 但是沒有發(fā)生 ? 5%, 不會增加 , 不會減少每個物品本來是會有多少缺陷的 , 但卻沒有發(fā)生 ? 太多了 , 用眼鏡看不清(缺陷大小本來是多大 , 但是結(jié)果卻不是 ? 不小于 ”, 不大于 24”)哪個周期本來是會發(fā)現(xiàn)物品缺陷的 , 但是卻沒有發(fā)生 ? 頭幾個周期哪個時間本來是會發(fā)現(xiàn)物品缺陷的 , 但是卻沒有發(fā)生 ?哪個時間本來是會第一次發(fā)現(xiàn)物品缺陷的 , 但是卻沒有發(fā)生 ?供應商用新模具制作工程樣板時哪個地方本來是會發(fā)現(xiàn)物品缺陷的 , 但是卻沒有發(fā)現(xiàn) ? 生產(chǎn)線物品上哪個地方本來是會發(fā)現(xiàn)缺陷的 , 但是卻沒有發(fā)現(xiàn) ?凸形線處 , 沒有碰到 , 邊緣或凸形邊緣處哪些類似物品本來是會發(fā)生缺陷的 , 但是卻沒有發(fā)現(xiàn) ? 透明片哪些缺陷本來是會發(fā)生的 , 但是卻沒有發(fā)生 ? 短射 , 渦旋形 , 混料不良 , 脫層“是 ”與 ”不是 ”的比較有何不同或特別之處 ? 列出所有不同點這些原因或缺陷有什么已經(jīng)發(fā)生變化 ? 列出所有變化點 單位是什么 ?10 37169。 團隊分析問題A team based problem analysis tool 10 36169。 溫度 Temperature161。 設備 Equipment161。 靈敏度 Discrimination161。 不下結(jié)論 , 不作討論 , 只可澄清No judging or discussion。 2023TBM Consulting Group, Inc. All Rights 制程能力 Process Capability好零件好零件Good不良品不良品Bad? 產(chǎn)品一次通過率 “FTY”: 產(chǎn)品不出現(xiàn)缺陷而通過一次運作之比例 First Time Yield “FTY”: the percentage of units that pass through an operation without any defects 例如 : 一天內(nèi)測試了 1,056個洗碗機Example: 1056 dishwashers were tested in one day 924個通過 , 132個由于各種原因不通過924 passed and 132 failed for various reasons 不通過產(chǎn)品數(shù)量 + 通過產(chǎn)品數(shù)量 = 產(chǎn)品總數(shù) of bad units + of good units = Total No. of units 不通過的產(chǎn)品數(shù)可以表達為不良品概率 p(d): of bad units can be expressed as a probably of a defective, p(d): 10 30169。 不良次數(shù) 一個產(chǎn)品不能滿足客戶要求的次數(shù)Defect: The number of times a unit fails to meet requirements 161。 儀器重復性及再現(xiàn)性Gage RR 立即評估測量變異立即評估測量變異 , 確定如何影響流程確定如何影響流程Measurement variation must be assessed immediately to determine impact on process10 21169。 2023TBM Consulting Group, Inc. All Rights 樹脂防護罩歷史資料Historical Data collected on Resin Shield數(shù)量 柏拉圖缺陷數(shù)量缺陷柏拉圖收縮 模糊 氣泡比例累計 %10 20169。 鋼尺測量產(chǎn)品寬都最后線性長度收縮只有