如何提高管理人員的執(zhí)行力講義ppt59頁(完整版)
【正文】 要清楚 做好 20%的重要工作，等于創(chuàng)造 80%的業(yè)績。 明確每個崗位的責(zé)、權(quán)、利，識別關(guān)鍵業(yè)績（ KPI）并提出一整套業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。所謂的肯做不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。 7) 分享或共享原則：與其標(biāo)新立異，不如借用或共用。顧客只關(guān)心從打電話投訴到具體執(zhí)行完成是多長時間。 16 ? 用耐心的培訓(xùn)給員工講清楚道理。 14 、流程去推進(jìn)執(zhí)行 ? 人的本性始終是以自我為中心。 9 越到執(zhí)行最關(guān)鍵的基層 ,員工越是對工作拖拖拉拉 ,習(xí)慣了不痛不癢、馬馬虎虎 ,習(xí)慣了得過且過、敷衍了事 。 ? 4) 中層干部執(zhí)行力弱。很多企業(yè)都重視員工的培訓(xùn) ,從管理到技術(shù) ,從技能到心態(tài)等等 ,無所不包。最后導(dǎo)致有好的制度得不到有效的執(zhí)行。是企業(yè)的 戰(zhàn)斗力、競爭力、決勝力 3 1) 管理者沒有常抓不懈。 6) 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制。 6 ? 1) 企業(yè)文化中缺乏“做比說重要”的原則。 8 ? 大部分管理者都樂于布臵任務(wù)，做決定，但真正有效的管理者卻都擅長使布臵下去的任務(wù)和做出的決定得以執(zhí)行。 11 二、執(zhí)行型公司的特點 問題二 :你認(rèn)為怎樣做才能提高執(zhí)行力 ? 12 ? 缺乏執(zhí)行能力正是眾多中外企業(yè)失敗的根本原因。 這種鎖定目標(biāo)簡單重復(fù)的過程，甚至可以上升到職業(yè)化的程度。 ? ISO的原則“ 怎么做 → ? 怎么寫，怎么寫 → 怎么做 ” ? 美國海軍陸戰(zhàn)隊的 ? 執(zhí)行力案例 18 ? 建立合理的流程。 4) 分層原則：對表現(xiàn)不同的員工加以區(qū)別對待，如果能夠提拔那些注重執(zhí)行的人，就會逐漸建立起一種執(zhí)行文化。 25 1)執(zhí)行能力 =有效掌握與運(yùn)用管理工具 +有效掌握與運(yùn)用工藝技術(shù) +工作經(jīng)驗與心得 +?? 一項工作要得以順利開展，首先要有執(zhí)行能力，即要“會做”。 29 ——4R管理模式 R1執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng) R2執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)（ KPI） R3執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) R4執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 制定目標(biāo)，并將計劃的任務(wù)層層分解。 33 2)計劃能力： 執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計劃，把各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，一一分配部屬來承擔(dān)，自己看頭看尾即可。 35 4)控制能力： 控制就是追蹤考核，確保目標(biāo)達(dá)到、計劃落實。部屬是自己的一面鏡子，也是延伸自己智力和能力的載體，要賦予下屬責(zé)、權(quán)、利，下屬才會有做事的責(zé)任感和成就感，要清楚一個部門的人琢磨事，肯定勝過自己一個腦袋琢磨事，這樣下屬得到了激勵，你自己又可以放開手腳做重要的事， 切記成就下屬，就是成就自己。 40 ? 如何培養(yǎng)團(tuán)隊，發(fā)揮團(tuán)隊的整體優(yōu)勢，營造有效的管理執(zhí)行力？ ? 從客觀上講，要努力營造一種“團(tuán)隊協(xié)作”的整體氛圍，強(qiáng)調(diào)工作中的“三辦事”原則，即： 按程序辦事、按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事。 ● 深入了解公司的真實情況和員工心理，并通過這種方式有效建立作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的權(quán)威性 。 45 3) 確立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ● 領(lǐng)導(dǎo)者更為關(guān)注“一些”每個人都能把握清晰的目標(biāo)：把精力集中在三四個目標(biāo)上是最有效的資源利用方式；組織中的人也需要一些明確的目標(biāo)，這是組織正常運(yùn)行的關(guān)鍵。 ● 領(lǐng)導(dǎo)者要做到獎罰分明并把這一精神傳達(dá)到整個公司當(dāng)中，否則人們就沒有動力為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 50 執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。 51 再好的策略也只有成功執(zhí)行後才能夠顯示出其價值。好的策略應(yīng)與執(zhí)行相匹配。他們對策略的執(zhí)行不是打折扣，就是找理由說做不到，或者隨便交差了事。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。 15:14:0015:14:0015:14Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :14:0015:14Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:14:0015:14:0015:143/9/2023 3:14:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 14分 0秒 下午 3時 14分 15:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 15:14:0015:14:0015:14Thursday, March
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