【正文】 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中的許多問題都是非線性的，變量之間的關(guān)系十分復(fù)雜，用傳統(tǒng)的評價方法很難準(zhǔn)確地描述。 ?（ 2） 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣； （ 正互反矩陣 ） 從第二層開始用 1~9尺度構(gòu)造成對比較矩陣 。具體計算是： 對于判斷矩陣 B，計算滿足 ，的特征根與特征向量，式中 為 的最大最大特征根， 為對應(yīng)于 的正規(guī)化的特征向量， 的分量 即是相應(yīng)元素單排序的權(quán)值。 灰色系統(tǒng)綜合評價應(yīng)用在多個領(lǐng)域，比較廣泛。 13 模糊數(shù)學(xué)綜合評價法 14 模糊數(shù)學(xué)綜合評價法 15 模糊數(shù)學(xué)綜合評價法 16 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)綜合評價法 一、概述 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) ANN（ Antificial Neural Network）的簡稱，是一類模擬生物神經(jīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、有大量處理單元組成的非線性自適應(yīng)動態(tài)系統(tǒng)，它具有學(xué)習(xí)能力、記憶能力、計算能力及只能處理功能，可在不同程度和層次上模仿大腦的信息處理機制。 （ 6）進行實際系統(tǒng)的安全評價。 （ 2）提出的對策措施是設(shè)計單位、建設(shè)單位、生產(chǎn)經(jīng) 營單位進行安全設(shè)計、生產(chǎn)、管理的重要依據(jù)， 因而對策措施應(yīng)在經(jīng)濟、技術(shù)、時間上是可行 的，能夠落實和實施的。 安全管理對策措施主要包括以下幾個方面的內(nèi)容： 25 （ 1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度； （ 2）完善機構(gòu)和人員配置，保障制度執(zhí)行； （ 3）加強對決策層及操作層安全培訓(xùn)、教育和考核； （ 4）增加安全投入，配備安全設(shè)施； （ 5）嚴格實施監(jiān)督與日常檢查； （ 6）制訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織、培訓(xùn)搶險隊伍 和配備救助器材。 預(yù)評價單位根據(jù)意見修改、完善預(yù)評價報告后，由建設(shè)單位按規(guī)定報有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門備案。 其目的是驗證系統(tǒng)安全 ， 為安全驗收提供依據(jù) 。 35 安全現(xiàn)狀評價報告 安全現(xiàn)狀評價導(dǎo)則 安全現(xiàn)狀評價的目的 針對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找可能存在的危險、有害因素并確定其危險程度，提出合理可行的安全對策、措施及建議。 2）識別危險、有害因素和事故隱患 根據(jù)被評價的工程、系統(tǒng)的情況，識別和分析危險、有害因素，確定危險、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。 定性、定量化評價及計算 事故分析與重大事故模擬 結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果，以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析、統(tǒng)計其發(fā)生的原因和概率，運用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進行重大事故模擬。 事故應(yīng)急救援體系的構(gòu)成 167。 安全評價過程控制體系以戴明原理、目標(biāo)原理和現(xiàn)場改善原理為基礎(chǔ)；遵循戴明原則 —— PDCA 管理模式，基于法制化的管理思想；預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、持續(xù)改進、過程控制；運用了系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法。 管理手蝴不可能像具體工作標(biāo)準(zhǔn)或管理制度那樣詳盡 ， 對各重要環(huán)節(jié)和控制要求只需概括地做出厲則規(guī)定 。 作業(yè)文件應(yīng)與程序文件相對應(yīng) ， 是對程序文件的補充和細化 。 51 安全評價過程控制體系的建立、運行與持續(xù)改進 (3)建立安全評價過程控制體系的步驟 建立安全評價過程控制的方針和目標(biāo)； 確定實現(xiàn)過程控制目標(biāo)必需的過程和職責(zé)； 確定和提供實現(xiàn)過程控制目標(biāo)必需的資源； 規(guī)定測量評價每個過程的有效性和效率的方法； 應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率； 確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施。 53 事故應(yīng)急救援概述 我國事故應(yīng)急救援體系發(fā)展概況 目前正在建立國家的綜合性的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。應(yīng)急響應(yīng)級別分為四級： I級為國家響應(yīng)； Ⅱ 級為省、自治區(qū)、直轄市響應(yīng)； Ⅲ 級為市、地、盟響應(yīng)； Ⅳ 級為縣響應(yīng)。 57 事故應(yīng)急救援預(yù)案 事故應(yīng)急救援預(yù)案的特點 科學(xué)性； 實用性； 權(quán)威性。一個標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)案應(yīng)該包含的程序及流程如圖 115所示。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 10日星期五 3時 21分 58秒 03:21:5810 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 上午 3時 21分 58秒 03:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 10日星期五 3時 21分 58秒 03:21:5810 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:5803:21Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 59 事故應(yīng)急救援預(yù)案 圖 115 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急響應(yīng)程序 60 事故應(yīng)急救援預(yù)案 預(yù)案的演習(xí)和實施 ? 預(yù)案的演習(xí) 作用： 可在事故真正發(fā)生閃暴露預(yù)案和程序的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足；改善各應(yīng)急部門 、 機構(gòu)人員之間的協(xié)調(diào)；增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識；提高應(yīng)急人員的技術(shù)水平和熟練程度；進一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力 。 我國事故應(yīng)急預(yù)案分為五個級別： （ 1） I 級（企業(yè)級） （ 2） II 級（縣、市）級 （ 3） III 級（市、地） （ 4） IV 級（省級） （ 5） V 級（國家）級 事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 （ 1）外部預(yù)案 由縣級以上地方各級人民政府組織有關(guān)部門制定，也就是 II、III、 IV、 V 級的事故應(yīng)急預(yù)案。這些不同級別的應(yīng)急救援工作機構(gòu)、指揮機構(gòu)和應(yīng)急救援組織組成我國生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。主要包括： (1)公安消防部隊 (2)防化部隊 (3)化學(xué)事故應(yīng)急救援搶救中心 (4)中國海上搜救中心 (5)國家中毒控制中心 (6)企業(yè)專職消防隊 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案定義 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位通過預(yù)測本單位危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害的類別、危害程度，針對可能發(fā)生的重大事故和災(zāi)害，在一旦突發(fā)時，如何組織搶險和救援而制定的方案。 持續(xù)改進是安全評價過程控制體系的一個核心思想，它體現(xiàn)了管理的持續(xù)發(fā)展的過程。 在編寫作業(yè)文件時 ， 可按作業(yè)文件的格式和要求進行改寫 。 （ 2）程序文件的編寫 程序是為實施某項活動而規(guī)定的方法，安全評價過程控制體系程序文件是指為進行某項活動所規(guī)定的途徑。 控制目標(biāo)，應(yīng)針對其內(nèi)部相關(guān)職能和層次，建立并保持文件化的過程控制目標(biāo)。 安全評價的質(zhì)量是指安全評價工作的優(yōu)劣程度 ， 也就是安全評價工作體現(xiàn)客觀公正性 、 合法性 、 科學(xué)性和針對性的程度 。 安全現(xiàn)狀評價報告 41 格式： 封面 評價機構(gòu)安全現(xiàn)狀評價資格證書影印件 著錄項 目錄 編制說明 前言 正文 附件 附錄 安全現(xiàn)狀評價報告 42 第十一章 安全評價過程控制及事故應(yīng)急救援 167。 安全現(xiàn)狀 評價報告 38 4）安全管理現(xiàn)狀評價 5） 確定安全對策措施及建議 綜合評價結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施與建議，并按照風(fēng)險程度的高低進行解決方案的排序，列出存在的事故隱患及整改緊迫程度，針對事故隱患提出改進措施及改善安全狀態(tài)水平的建議。 36 安全現(xiàn)狀評價的內(nèi)容 主要內(nèi)