設(shè)備的前期管理(ppt32頁)(完整版)
【正文】 6)可籌集用于設(shè)備投資的資金。要求規(guī)劃采取措施盡量縮短規(guī)劃實現(xiàn)的時間，使新設(shè)備早日投產(chǎn)，獲得收益，以加速資金周轉(zhuǎn)。 設(shè)備投資規(guī)劃 圖 33 設(shè)備投資規(guī)劃程序 設(shè)備投資規(guī)劃 將企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃所列出的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解給企業(yè)各有關(guān)單位 ,各單位根據(jù)所承擔(dān)任務(wù)的需要，提出增加設(shè)備或改造設(shè)備的項目申請。 (3)可行性研究 立項報告批準(zhǔn)后，在初步研究的基礎(chǔ)上進一步對項目進行技術(shù)和經(jīng)濟上的全面可行性研究，落實資金，擬訂項目投資內(nèi)容，并正式編制項目可行性報告，按規(guī)定程序報批，同時進行鼓勵投資的活動。 3)投資階段決定了裝備的適用性、可靠性和維修性，也影響到企業(yè)裝備功能的發(fā)揮和可利用率。它對設(shè)備技術(shù)水平和設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟效果具有重要作用。 從項目規(guī)劃的整個過程看，它應(yīng)包括構(gòu)思立項論證的投資前期和投資實施的投資時期。 (4)試運轉(zhuǎn)階段 包括設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)。 設(shè)備投資規(guī)劃 3) 設(shè)備制造廠家的因素。 3)國家政策 (節(jié)能，節(jié)材 )。 (4)維修性 維修性是指通過修理和維護保養(yǎng)手段來預(yù)防和排除系統(tǒng)設(shè)備零部件等故障的難易程度。 1)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號等。其主要工作內(nèi)容如下： 1)編制設(shè)計任務(wù)書。 自制設(shè)備設(shè)計時應(yīng)考慮的因素 自制設(shè)備管理 1)提高零、部件標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。安裝調(diào)試合格后，由設(shè)計、制造部門向設(shè)備動力部門辦理移交手續(xù)。 1)設(shè)備的名稱應(yīng)采用國際通用的標(biāo)準(zhǔn)名稱。 國外設(shè)備訂貨管理 9)需選定國際公正商檢機構(gòu)檢驗設(shè)備質(zhì)量，確定檢驗條件和方法。 國外設(shè)備訂貨管理 3)質(zhì)量低劣與損壞的索賠。 3)安裝材料的消耗、定額、儲備及訂貨情況。 3)對設(shè)備使用初期的運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行觀察、記錄和分析處理。 思 考 題 ？設(shè)備前期管理的重要性是什么？ ？ ？ 。 5)開展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫設(shè)備初期使用鑒定書、調(diào)試記錄等。 設(shè)備安裝工程的管理 1)根據(jù)工廠的設(shè)備規(guī)劃、外購設(shè)備訂貨合同的交貨期，自制、改造和大修設(shè)備的計劃進度等編制設(shè)備安裝計劃。 設(shè)備安裝工程的管理 管理范圍 1)在設(shè)備計劃內(nèi)，經(jīng)驗收入庫的外購設(shè)備。 11)設(shè)備有關(guān)圖樣資料、備品配件、附件、專用工具、檢測和診斷儀器、特殊切削液和潤滑油料等，以及聘請專家指導(dǎo)、委托培訓(xùn)人員和提供其他技術(shù)服務(wù)等，必須在訂購設(shè)備的同時引進或購買，并在合同上注明，不得遺漏。 3)價格與付款條件，包含單價及總金額。只有該項目建議書批準(zhǔn)后，才能將該項目列入國外設(shè)備訂貨的年度計劃，進行可行性研究，同國外廠商正式簽約。 3)使用先進結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠
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