【摘要】打造高效團隊“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊Team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團隊型領(lǐng)導(dǎo)群/團體Group①團隊的第一個前提是“自主
2025-02-18 13:26
【摘要】打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
2025-01-07 19:06
【摘要】向上輔佐從口碑到資源,做高效能經(jīng)理職場角色定位下屬平行上司為實現(xiàn)個人目標和組織目標,通過管理自己的行為,爭取上司資源和時間,配合你的上司一起工作的過程向上輔佐HowtoHelpYourBosstoHelpYourself向上定位3策略
2025-02-15 15:16
【摘要】如何打造一支高效的團隊IE引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓?團隊意識?吃苦精神?個性舒展?創(chuàng)新競爭團隊IE引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-01-18 13:51
【摘要】打造高執(zhí)行力的團隊姚立山手機:QQ:E-mail:案例¨慈嬉太后揮霍北洋海軍的軍費¨明治天皇則拿出私產(chǎn)擴建日本海軍,每天只
2025-02-18 13:33
2025-02-09 16:37
【摘要】1PromotingInnovation?華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.
2025-02-19 10:47
【摘要】如何打造高效團隊朋友掙不著錢往往是因為朋友太。。。。。四海之內(nèi)皆兄弟山的偉岸山不讓塵故能成其高海不辭流故能成其深水的智慧海只之所以成為百谷之王李云龍?(可以把俘虜兵?放在身邊當(dāng)警衛(wèi)員)海納百川有容乃大
2025-08-04 15:14
【摘要】高效能團隊的問題分析與解決競爭的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變reacti
2025-01-04 01:48
【摘要】機密建立高效能的組織項目小組培訓(xùn)研討會2023年9月25日上午此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查
2025-01-04 09:53
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學(xué)體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:07
【摘要】如何打造高效率的團隊第一講團隊概述由員工和管理層組成的共同體,共同體合理利用每一個成員的知識、技能和經(jīng)驗,他們協(xié)同工作,共同解決問題,最終達到共同的目標。?團隊是什么??團隊為什么??團隊怎樣做??團隊構(gòu)成的五要素(5P)1.目標(Purpose)——
2025-01-07 02:03