合同風(fēng)險(xiǎn)防范講座(完整版)
【正文】 設(shè)工程合同簽訂后，項(xiàng)目部在實(shí)施的過(guò)程中，必須由專職人員進(jìn)行全面合同管理，方可降低風(fēng)險(xiǎn)，保證承包商的權(quán)益。形成“誰(shuí)的工作誰(shuí)做，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作格局。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包人對(duì)于發(fā)包人在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受發(fā)包人的某種免責(zé)條款。比如在施工過(guò)程中出現(xiàn)了材料漲價(jià)、遭遇臺(tái)風(fēng)暴雨的影響，或因發(fā)包人工程款不能及時(shí)支付，導(dǎo)致工程無(wú)法正常順利的進(jìn)行下去等。明顯屬于對(duì)發(fā)包人責(zé)任的開(kāi)脫條款。如對(duì)材料漲價(jià)、匯率變化等，合同規(guī)定不予調(diào)整，則承包人必須承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，如在一定范圍內(nèi)可以調(diào)整，則承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。 ? 對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范工作不是高度重視。由于管理跨度較大，無(wú)形中增加了管理的難度。 ? （ 3）工程范圍不確定，特別對(duì)固定總價(jià)合同。 ? 如發(fā)包人對(duì)任何潛在的問(wèn)題，如工期拖延、圖紙不完善、地質(zhì)資料不準(zhǔn)確等不負(fù)責(zé)，對(duì)工程實(shí)施中發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)不負(fù)責(zé)；承包人無(wú)權(quán)以任何理由要求增加合同價(jià)格，包括但不限于物價(jià)上漲、工資調(diào)整、稅率變化等所有條件。 三、合同風(fēng)險(xiǎn)的防范 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范 （一）承包人應(yīng)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工合同的簽訂，并實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范 （四）加強(qiáng)合同履行時(shí)管理，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。并要定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督。合同管理主要有以下幾個(gè)過(guò)程： 防范合同風(fēng)險(xiǎn)的主要管理過(guò)程 （一）合同分析和審查批準(zhǔn) ? 合同的簽定應(yīng)履行審查批準(zhǔn)制度 ,在各業(yè)務(wù)部門會(huì)簽后，送交合同專門管理機(jī)構(gòu)或法律顧問(wèn)審查，再報(bào)請(qǐng)法人代表或委托人簽署意見(jiàn)，明確表示同意正式對(duì)外簽定合同。 ? ，提供最大限度的支持和保障，保證分包商能及時(shí)地按質(zhì)按量完成合同目標(biāo)。它可以通過(guò)扣撥工程款及時(shí)解決索賠問(wèn)題，相反，承包人向發(fā)包人索賠處理較為困難。同時(shí)應(yīng)建立嚴(yán)密的工程日志，承包方對(duì)工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)量記錄、日進(jìn)度記錄以及每天發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議的事件的具體情況等，同時(shí)還應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來(lái)的文件編號(hào)檔案等業(yè)務(wù)記錄制度，做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。合同用印之前，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，再由合同經(jīng)辦人員按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，由確有權(quán)限的負(fù)責(zé)人簽發(fā)用印許可文件和授權(quán)文件；執(zhí)章人員要認(rèn)真審驗(yàn)核對(duì)用印手續(xù)的簽名、合同名稱、日期等項(xiàng)。 施工合同管理的幾條注意事項(xiàng) （六）充分認(rèn)識(shí)補(bǔ)充協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要的重要作用，慎重訂立補(bǔ)充協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要。 施工合同管理的幾條注意事項(xiàng) （一）
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